岳晉芳
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)08-000-02
摘 要 為適應宏觀經濟下行和由賣煤到賣清潔能源轉換的新常態,煤炭企業思想政治工作者要努力從多角度考慮多層面著手釋疑解惑,做好基層職工的思想政治工作。新常態對煤炭企業思想政治工作提出了新的要求,需要我們不斷研究新情況,解決新問題,探索新思路,在內容、形式、方法等方面不斷求新,積極探索困境中煤炭企業的思想政治工作,確保煤炭企業順利走出經濟“低谷”。本文將主要探討我國國有煤炭企業銷售單位的思想政治工作模式。
關鍵詞 國有煤炭企業 銷售單位 思想政治工作 模式
我國國有煤炭企業銷售單位的思想政治工作是國有企業建設的一項重要內容,是企業思想政治工作的重要組成部分,是激發銷售單位活力,有效調動員工積極性的根本措施,絕不能忽視和淡化。
一、思想政治工作在煤炭銷售工作中的地位和作用
市場營銷作為市場經濟活動的一部分,有著自身的內在規律,其中,以人為本的原則,越來越為人們所推崇。特別是在國有煤炭企業的煤炭銷售的運作中,堅持以人為本的原則,顯得尤為重要。因而,思想政治工作作為一門研究和規范人的思想活動的行為的科學,客觀地決定了它在煤炭銷售工作中的重要地位和作用。
1.從發展過程上看,國有煤炭企業的煤炭銷售工作是從計劃經濟體制轉變到市場經濟體制中來的。改革原來的運作機制和營銷方式,更新銷售人員的思想觀念,認識市場經濟規律,學習市場經濟理論知識,提高適應市場營銷運作能力等實際問題,都需要通過思想政治工作來解決。
2.從運作實際上看,國有煤炭企業的煤炭銷售工作,要服從和服務整個企業發展的大局。一是要擔承起深化改革、促進發展、支持生產、維護穩定的政治經濟雙重任務;二是要確立適應外部市場變化和企業內部情況的營銷指導思想;三是要依照國家的法律法規、政策和市場秩序進行銷售運作;四是要嚴格規范營銷人員的行為。這些方面的工作,需要通過思想政治工作來完成。
3.從市場競爭上看,當前的煤炭市場是買方市場,煤炭銷售的競爭已不僅僅是煤炭質量、品種和價格等商品主體方面的競爭,而是人的因素以及營銷環境因素等體現企業整體實力的全方位的綜合競爭。在產品因素和環境因素相近的情況下,人的綜合素質的高低,是市場競爭的關鍵。而建設一支高素質的營銷隊伍,客觀地要求我們必須大力開展思想政治工作。所以說,思想政治工作在煤炭銷售工作中,具有無可替代的重要地位和作用。
二、國有煤炭企業思想政治工作存在的問題及成因
(一)對思想政治工作不夠重視
煤炭企業思想政治工作關系到企業的長遠發展,但是,部分企業領導對思想政治工作的性質缺乏認識,對思想政治工作的地位和作用認識不清,重視不夠。有的管理者只關心生產銷售,市場效益帶來的直接經濟利益,認為思想政治工作可有可無。把企業思想政治工作僅僅當作企業軟管理,忽視其政治職能。
(二)思想政治工作缺乏良好的工作環境
煤炭企業改革改制以后,政府對企業的影響力下降,黨和政府關于加強思想政治工作的文件難以落到實處。企業的政工干部的權力和地位下降,部分單位行政領導不重視思想政治工作,直接影響到煤炭企業思想政治工作的有效開展。
(三)思想政治工作針對性不強
煤炭企業思想政治工作的內容缺乏創新,針對性不強,跟不上企業發展的要求。一是缺乏對礦工實際需求的認識;二是對先進信息技術工具利用不到位,沒有發揮好網絡等信息工具的優勢,缺乏創新意識。
(四)思想政治工作的對象思想狀況多元化
隨著社會主義市場經濟體制的完善以及經濟成分、利益主體的多樣化,企業員工的流動性增大,單位對個人的約束力弱化,職工對企業缺乏歸屬感和安全感。一部分員工價值觀念扭曲,政治理想信念淡化。企業職工的工資改革后,致使干部員工收入分化嚴重,部分礦工產生不滿情緒,心理感覺不平衡。
(五)思想政治工作的方法落后
一是部分煤炭企業思想政治工作的信息落后。企業領導在會議上要講的內容,職工往往已經通過網絡等媒體得知;二是思想政治工作的手段落后。三是一些煤炭企業思想政治工作內容空洞,方法單一,難以吸引礦工。
(六)因效益下滑導致思想政治工作效果不佳
因部分企業經營效益不好,至使一些煤炭企業政工隊伍的規模不斷縮小,政工工作所需的經費難以落實,影響到思想政治工作的正常開展和工作效果。
三、我國國有煤炭企業銷售單位的思想政治工作的策略
(一)調動員工積極性,完成生產任務的需要
在市場經濟條件下,經濟手段和政治手段都是調動員工積極性的有效方法。二者要有機結合,不能偏重一方,忽視另一方。在當前的社會環境下,煤炭企業銷售單位員工年齡呈年輕化趨勢,文化程度不斷提高獨立思考意識不斷增強,員工的思想是復雜的、多元的、多變的。企業深化改革,管理體制、經營機制不斷創新,做好員工思想政治工作的難度不斷加大。實踐證明,做好煤炭企業銷售單位員工的思想工作,對于調動他們的積極性、創造性,激發他們建功立業的熱情,出色完成生產安全各項任務,意義非常重大,其作用不可替代。只有員工思想覺悟提高了,才能產生巨大的物質力量。
(二)建立煤炭企業銷售單位思想政治工作考核機制
煤炭企業黨政工團各級領導都要與銷售單位建立聯系點,并和銷售單位管理層一道堅持“五必訪”和“五必談”制度。即:職工及家屬生病或住院必訪、家庭發生矛盾必訪、職工遇到特殊困難必訪、職工婚喪嫁娶必訪、銷售單位特困戶必訪;職工情緒低落必談、職工之間發生矛盾必談、職工工作調動必談、職工思想遇到挫折必談、職工受到處罰或批評必談。以保證銷售單位員工心智模式的健康。定期對煤炭企業銷售單位思想政治工作進行講評,定期組織煤炭企業銷售單位思想政治工作經驗交流,選樹典型,推進煤炭企業銷售單位思想政治工作不斷朝著規范化、制度化方向發展。
(三)提高思想政治工作人員素質
煤炭企業思想政治工作隊伍是搞好企業思想政治工作的重要保證,是創建和諧企業的基礎。
1.煤炭企業的思想政治工作者要有堅實的政治理論功底和豐富的知識。作為企業的政工干部,不僅要努力學習馬列主義基本理論知識,學好社會主義市場經濟理論和黨史,黨建理論和黨的各項方針政策,而且要學好煤礦管理方面的知識、學好黨和國家有關煤礦安全生產的法律法規,練就政工干部的基本功、看家本領。
2.煤炭企業的思想政治工作者,必須具備較高的精神境界。首先,政工干部要立足思想政治工作崗位,熱愛這項工作,在實際工作中充分發揮自己聰明才智和主觀能動性,無私地把工作做好。其次,要牢固樹立全心全意為職工群眾服務的思想,堅決克服“官本位”的意識和陳腐觀念,正確處理好國家、集體和個的利益關系。
3.煤炭企業的思想政治工作者必須具有實事求是、調查研究的作風。要具有密切聯系群眾,理論聯系實際,聽得進不同意見的作風。
四、結語
總之,在新的歷史條件下,煤炭企業的思想政治工作應進一步與企業生產經營管理相結合,通過不斷創新,從而使思想政治工作真正成為企業運營的一種自覺需要。以達到構建和諧礦區的目的。
參考文獻:
[1] 苗紅斌.在煤炭市場嚴峻形勢下如何做好企業思想政治工作[J].經營管理者,2015.33.
[2] 黨仁杰.淺談新常態下煤炭企業思想政治工作[J].東方企業文化,2015.15.
[3] 李旺.淺談嚴峻形勢下如何做好思想政治工作[J].東方企業文化,2014.08.
[4] 陳振忠.困境中煤炭企業基層單位思想政治工作的探索[J].東方企業文化.2014.16.
[5] 王丹丹.淺談如何提高煤炭企業財務工作人員的思想政治素質[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2013.03.
[6] 姜永霞.以企業文化為切入點 創新煤炭企業思想政治工作[J].辦公室業務,2013.11.