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專家點評:觀察學習 傾聽感悟
參加“浙江省九城區中小學體育教學聯盟初中組第二屆研討活動”,完完整整地觀察與傾聽了本次活動的全部內容,不僅有豐富多樣的大課間活動,還有三節同一單元的初中足球課,更有各區的精彩點評。收獲很多,感觸頗深。
全方位、多角度地觀察了本次活動的全過程后,想和大家最先分享的就是我從中學習到的。觀摩學習了啟航中學的大課間,讓我眼前一亮,不僅聽到了節奏快慢錯落有序的音樂,讓我為之一震,迫不及待地想拷貝一份再次欣賞,而且分班、分隊、分類組織的豐富多樣的大課間內容和形式,讓我不得已快速從操場上穿行,目的是想在這有限的大課間活動時間內,將活動內容和形式一覽無余。這些集技術與體能、游戲與比賽于一體的活動充分達到了鍛煉的實效。
在看課的時候,邊觀察課堂,學習任課教師創新的教學設計和有效的組織,我還特別留意了教師們的種種看課形式,有的搬一把椅子當小桌并用雙色筆邊看邊記,有的跑動中不斷拍照,有的架起一臺小型攝像機不時搬動著錄像,還有的走進課堂側耳細聽,還看到有人不時地走近學生測量脈搏把握負荷,有的團隊在課與課的間歇時間展開研討,可以說,每位教師都在認認真真地觀察、聆聽與學習,不僅體現出在看課前做好了心理、物質等的精心準備,還體現出了看課者的熱情參與與互動交流。這種看課的方式正是《看課的門道》一書中講到希望看到的看課場景。
從任課教師的課前準備和各區點評前的精心策劃和準備過程中,我看到了大家的敬業與認真,更看到了團隊的合作與創新。尤其是在看課以后大家就進入了評課前的準備狀態,有的看課剛一結束就地開始了討論,有的剛吃過晚飯就集中研討,準備過程持續時間最長的直到凌晨4、5點鐘。這種認真的態度、團隊合作的精神,著實讓我感動。從點評的形式上不僅看到了昔日的通過語言講評的方式,更看到了多媒體技術的引用——無聲的點評。讓我開了眼界,長了見識。有的評課者娓娓道來,有的評課者陳詞激昂,語言上都體現出了樸實而真誠,沒有火藥味,創造出了非常和諧、文明、進步的看評氛圍和活動實效。
過去,多數情況下我是被邀請參與全國、省市區或學校等的評課活動,而本次活動的角色卻發生了較大的變化,是以一個“評‘評課者’”的角色參與看評課活動的,即讓我對看評課者的評課情況進行點評。傾聽完各區的點評活動后,實際上我早已經迫不及待地想表達我的深刻感悟了。下面我重點從“六個有”談一談我聆聽點評后的感悟。
從各區點評的形式、內容和結果來看,可以將各區的點評概括為有準備、有開發、有深度、有量化、有邏輯、有升華。就“有準備”而言,在點評語中,點評者多次提到《看課的門道》一書中的觀點和結論,說明該次活動主辦方事先安排教師們閱讀該書已經見到了成效。不僅教師們領悟了書中的觀點,還有所補充和完善。還聽到和看到了精美的PPT和點評語,可以斷言這些是經過精心策劃和認真準備的結果。從“有開發”來看,本次看評課活動,大多數區都研制了課堂觀察量表,是科學化看評課的充分體現。對于“有深度”來說,評課的時候大家都比較注重細節,強化對問題的剖析和深度挖掘,說明大家對如何看出門道已深刻領悟。體驗到了“有量化”,不僅大部分組都用數據在演示看的結果,“學習觀察與練習組”還認真分析了練習密度、運動負荷的合理性及三節課之間的差別。在大數據時代,體現出了大家的與時俱進,以及評課觀點的鮮明性與論據的可靠性。談起“有邏輯”,大多數評課者的點評形式多樣、內容豐富且邏輯清晰,有的是按三節課逐一來評,有的是按照教學要素三節課比較著評,還有的是先從經驗到問題,再到根源分析著評,這些邏輯性強的評課能夠給大家帶來更多的啟發。最后要說一說“有升華”,放在其后,并非說不突出,而是想更加強調,通過全程聆聽各區的評課,不僅本次活動的實效性有所超越,而且,評課的形式超越了我的想象(如無聲的多媒體評),大家的評課能力都實現了自我的超越和超越他人。無疑,本次看評課活動也給我帶來了諸多的驚喜和收獲。
首先,給一線教師的課堂教學提幾點建議,一是設計目的再明確些;二是課堂上的師生、生生互動交流再豐富些;三是目標落實再突出些;四是教學研究再加強些。給評課者的建議是:其一,評課內容與看課專題再一致些,如“學習觀察與練習”專題,看評課的出發點和落腳點均應選擇在學生學習的行為,而非學習結果上。其二,評課依據再聚焦些,如關于體育課堂上的安全隱患的防范,假如能夠聚焦到體育課程要求貫徹落實“健康第一”基本理念,效果可能會更突出。
其次,就當前的體育課堂教學發展趨勢而言,從進一步提高體育教學質量的角度來看,一是注重要素整合化。未來的體育課堂希望盡可能地將“學、練、用”三要素進行整合式教學;二是注重質量目標化。從學生的體能鍛煉情況、知識技能與方法掌握情況、體育道德品質培養情況等去衡量體育教學質量水平的高低;三是注重學習自主化。體育課堂要真正讓學生做學習的主人,盡可能地轉變被動學習的局面,認真把握好“活而不亂”的充分體現自主化的課堂。
點評專家:于素梅
(中國教育科學研究院,100088)