高校后勤管理現代化的路徑探析

周小琦（重慶工程職業技術學院，重慶 402260）

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高校后勤管理現代化的路徑探析

周小琦
（重慶工程職業技術學院，重慶 402260）

關鍵詞：高校；現代化；后勤管理

一、高校后勤管理現代化的主要含義

高校后勤管理現代的發展過程有著歷史性和動態性的特點，它以價值觀為導向、以經濟發展為核心，用現代化管理模式取代傳統的管理模式，以此來推動高校的管理工作，管理人員需要通過對于科學、先進的管理方式進行運用，以此來服務學校的各個方面。后勤管理就是協調學校各個部門，調節人、財、物、信息、時間等各個要素，從而使學校的教育質量以及效益得到不斷的提高。管理現代化的理念是，根據高校后勤管理的實際特點，結合先進的管理理念，把科學的管理方法應用到實際的后勤管理工作之中。管理隊伍的現代化是提高高校后勤管理效率的重要手段，由于高校后勤管理工作關系到眾多專業，需要進一步調高后勤管理隊伍的專業能力。管理人員還需要進行數字化信息技術的改革來滿足高校后勤管理的現代化需求。

二、高校后勤工作的特點

1.高校后勤管理工作的優先性。高校后勤管理是一個具有服務性本質的工作。高校后勤管理工作的本質是為高校的各個部門提供服務，后勤工作是高校核心工作的總要組成要素，高校后勤管理的工作內容是為學校的教職工和學生提供生活所需的服務，后勤管理工作包含基本建設、基礎設施和物資供應等內容，此外還有校園內的其他一些服務設施，例如醫院、超市等，以此來滿足高校內教職工以及學生的生活需求。

2.高校后勤管理工作的先行性。高校后勤管理是一個具有先行性特點工作。后勤管理工作的內容是為學校各部門提供保證，所以，應該進行事前準備，滿足先行性的特點。也就是說，后勤工作凡事要做在前面，給將來進行的后續工作提供良好的物質保障，高校工作自始至終需要后勤工作的保障，

3.高校后勤管理工作的協調性。高校后勤管理是一個具有協調性特點的工作。高校的運行有一個內在的規律，就是后勤管理工作需要做到恰如其分，針對各種可能發生的狀況都需要做到未雨綢繆。后勤管理工作的目的在于保障學校教學和其他工作的正常進行，所以后勤管理人員必須協調各種要素之間的關系，來滿足學校的全面運行與發展。

三、后勤管理現代化的途徑研究

1.確立新的理念。確立后勤管理的嶄新理念是高校后勤管理現代化重要因素。高校的后勤管理工作必須以現代化的發展要求為動力，把握時代的脈搏、緊跟時代的腳步，明確的了解新時代的發展趨勢和任務需求，看清楚高校后勤管理工作的缺陷以及不符合現代化要求的地方，具備先進的思想理念，明確嶄新的管理理念。

2.考慮長遠的利益。高校的后勤管理工作必須以長遠的利益為打算。高校是培養社會未來人才的搖籃，是社會發展、科技進步、國富民強的基石，因此，高校的管理者需要有著長遠的眼光和深謀遠慮。最為保障高校正常運行的后勤管理人員，更要把握好自己先行性的特點，凡事想在前面，做在前面。目前，我國的教育體制正在處于改革之中，高校實際的運行之中也存在著各種各樣的問題，這就需要后勤管理工作者們充分認識自身的工作需求，進行一個長期的考量。

3.掌握策略方法。掌握正確的管理方法是后勤管理人員的必備素質。從事任何行業的人員如果想要在工作中收到良好的效果，就必須掌握正確的方法和知識，并將其應用到實際工作中去。高校的后勤管理人員也不例外。作為為高校這樣一個龐大復雜的系統提供運行保障的職業，后勤管理人員必須要掌握正確的策略與方法，從全局著眼，全面的掌握學校的動態情況，向小事下手，通過對于每一個小細節的控制來滿足后勤管理工作的需求。同時，后勤管理人員需要不斷提升自身的管理能力、總結經驗教訓、學習新的知識、掌握管理手段，把高校后勤管理工作做到一個新的高度。

4.具備改革的膽識。高校后勤管理人員需要有膽識進行改革創新。隨著高校改革的深入推進，新的培養人才的理念逐漸體現在高校的實際運行之中。全新的教育方法的應用，全新教學模式的實踐，已經對傳統的教學模式產生了沖擊，過去的授課方式和學生的生活方式已經不能滿足創新性高校的要求。作為保障高校運行的后勤管理人員，需要從頭腦中沖破舊思想的束縛，大刀闊斧的進行改革實踐，為保證高校的改革能夠順利進行而不斷地創新實踐、改革發展。

5.約束自己的行為。高校的后勤管理工作關系到很多群體的利益，在日常工作之中經常會涉及到各個方面的利益情況。所以，要求后勤管理人員一定要具備較強的法律意識，在法律授予的權限之內進行管理工作，切忌在工作之中出現中飽私囊、以權謀私、收受賄賂等違法行為。同后勤管理人員需要時時刻刻約束自己的行為，保證高校校風的清新、廉潔，防止腐敗滋生。

結語：當前，我國的高校后勤管理工作已經進入了信息化的時代，但是處理信息大部分還是要依靠人工的方式，建立一個全新的現代化高校后勤管理系統勢在必行。現代化的高校后勤管理系統不但能夠滿足高校改革創新的需求，還能對于其他行業的后勤管理工作提供借鑒，但是建立這樣一個管理系統對于人才也有著很高的要求，不但要有新想法、新方法，更要有良好的工作態度和品行，這樣才能勝任新時代的后勤管理人員。

參考資料：

[1]何繼業.關于高校后勤社會化改革的若干思考[J].生產力研究.2007(09).

[2]賀艷紅.高校管理現代化探析[J].湘潮(下半月)(理論).2009(09).

前言：隨著教育改革的不斷推進，我國的高等教育也已經展現了全新的局面。高校，作為培養祖國未來人才的搖籃，肩負著國家和人們交于的千斤重擔。影響一所高校的正常運行包含著方方面面的因素，如教學樓、學生宿舍等建筑物的因素，有教職工、學生等人的因素，有道路、綠化等環境因素。為這些因素提供管理和服務的就是后勤管理人員，他們是保證一所高校正常運行的重要因素。

緒論：高校的后勤管理共作的具體內容就是協調各個部門、管理各項設施、服務各類人群，有著獨立性與協調性的特征，同時也具備協調性和技術性的特點，是保障高校順利運行與良性發展的重要部門。高校果如想順利的開展后勤工作，就必須建立高效的管理體制。伴隨當今社會的發展和教育的改革，需要高校后勤管理需要新的理念和模式，滿足現代化教學的需求。本文從實際需求出發，結合后勤管理的理論和實際操作內容，闡述高校后勤管理現代化的路徑。

中圖分類號：G717

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）02-0208-01