培育國有企業領導者的企業家精神

■金 輝

培育國有企業領導者的企業家精神

■金 輝

???要堅持市場導向，遵循企業規律，積極創新，勇于作為，不斷增強破解難題謀發展的意識和本領，在奮斗中彰顯共產黨員的信念與本色……

習近平總書記指出，“全面深化改革就是要激發市場蘊藏的活力，市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神”。李克強總理強調，要健全激勵約束機制，弘揚企業家精神，推動國有企業在改革創新中實現更大發展。

改革開放以來，中國企業家注重借鑒西方企業成功經驗，探索企業家精神，呈現出敢闖敢試、敢于冒險的特質，形成了創新、學習、冒險、寬容、誠信、家國情懷、社會責任和理想主義的企業家精神文化，涌現出一批優秀企業家。但遺憾的是國有企業領導者被廣泛認可并稱之為企業家的少之又少。

國有企業領導肩負著黨和國家賦予的責任和使命，這是國企區別于民企、西方企業的本質。因此，在踐行企業家精神時，必須把黨的意志、國家戰略和企業發展統一起來，在“小我服從大我”中找準定位；必須把“三嚴三實”等黨的優良傳統和作風與企業家精神融會貫通，展現中國特色的國有企業家精神；必須在新常態下練就破解市場經濟難題的能力，在改革發展中敢闖、敢試、敢為天下先。

新常態下，培育和激發國企領導者的企業家精神，可以為深化國企改革創新提供強大精神動力。同時我們也需要清醒地看到，當前在“變風俗、立法度”過程中，也反映出培育國有企業領導者企業家精神方面存在一些亟待解決的問題。主要表現為：改革創新的動力減弱、冒險擔當的精神不足、新常態新風尚不適應、黨建經營關系把握不好。綜合分析，產生這些問題既有國企領導自身原因，也有制度原因。一方面，國企領導對新國策新理念學得不深、悟得不透，聯系實際不夠；另一方面，目前鼓勵國有企業領導改革創新、冒險擔當機制不健全，大家擔憂在闖和試的過程中把握不邊界，怕觸及法紀和政策的紅線。

培育國有企業領導者企業家精神的核心，是發企業領導者的內生動力。既依賴于企業家積極為，主動內化精神修養，不斷解放思想，也需要國家和政策層面外化制度保障，不斷健全機制，為企家干事創業營造良好氛圍。

培育國有企業領導者企業家精神，需要提升論修養，強化行動實踐。國有企業家精神所蘊含的創新進取意識、黨性國格的家國情懷，是馬克思義信仰、共產主義理想在市場經濟領域的具體現，它在內在邏輯上和“創新、協調、綠色、開放、享”的發展理念是一脈相承的。培育企業家精神，堅持市場導向，遵循企業規律，積極創新、勇于為，不斷增強破解難題謀發展的意識和本領，在斗中彰顯共產黨員的信念與本色。

一是強化學習自覺，提升能力素養。新常態下創新驅動發展的模式對于企業家的思想意識、工能力都提出了更高的要求。只有先做“學習型”企家，才能建設“知識型”企業，在市場經濟競爭中得主動、贏得優勢、贏得未來。作為企業家，既要過強化政治理論學習，堅定理想信念、固守“四個信”，在紛繁復雜的形勢下堅持科學指導思想和確前進方向，也要加快知識更新、優化知識結構、展眼界視野，通過對法律法規、營銷管理、人文科知識的學習，提高駕馭市場經濟的能力。

二是遵循發展規律，謀求基業長青。實現國資產保值增值是國有企業家應盡的責任和本分，離不開對市場規律、企業經營管理規律的把握和用。一方面，牢固樹立有質量、有效益的發展理念，以市場為導向提升經營品質，以問題為導向規范企業管理，確保市場在資源配置中起決定作用，投資有效益、產品有市場、經營有利潤、員工有收入、納稅有保證，在發展中服務改革大局、履行社會責任；另一方面，要時刻保持發展的危機意識、緊迫意識和創新意識，因企施策、持續攻堅，用真學問、真本領和真實干促改革、增效益、增強企業的核心競爭力。

三是踐行“三嚴三實”，凝聚精神之魂。國有企業家精神的要素與“三嚴三實”有著共通性。“嚴”的標準彰顯了企業家的自律約束，“實”的要求體現了企業家的價值追求。培育企業家精神的過程，也是知行合一、修己正身、求實奮進的過程。對標“嚴”“實”要求，把講紀律、守規矩，實事求是、務實擔當的精神融入企業家自身建設中，集干凈與干事為一身、勤政與廉政為一體，確保企業領導者方向準、行為端、工作實，既當改革的促進派，又當改革的實干家。

培育國企領導者企業家精神，需要不斷完善現代企業管理體制機制。應從以下幾方面做起：

一是簡政放權，強化企業在市場競爭中的主體地位。一方面，堅持政企分開，進一步完善國有資產管理體制，實現資源優化配置，不斷提高企業的綜合實力和競爭能力。另一方面，在簡政放權的同時，推進法治建設、完善市場體系，避免權力尋租，凈化國有企業和企業家所處環境，為企業家建構獨立人格、遠離權力侵擾奠定基礎。

二是建立完善對企業家決策風險的保護機制。形成合理的“容錯機制”，給予敢于擔當者一定的“試錯權”，把推進改革中因尚無明確限制的探索性試驗中的無意失誤和錯誤，同明令禁止、明知故犯的違紀違法行為區分開來。同時發揮制度的支持、保障和激勵作用，為創新擔當提供更加廣闊的舞臺和機遇。

三是形成企業家脫穎而出的激勵機制。建立國有企業家的發現、評價、培養、篩選機制，把薪酬與業績緊密掛鉤，通過科學有效的激勵機制激發企業家的動力和活力。同時，注重健全約束機制，規范企業職務消費。

四是為企業家干事創業營造良好的輿論宣傳氛圍。新常態下應當堅持正面引導和依法管理相結合的輿論工作格局，積極為國有企業家干事創業營造良好的輿論氛圍。一方面要為國有企業家鼓勁加油；另一方面也要推動國企積極主動占領輿論陣地，適應新媒體環境下的輿論氛圍，展現軟實力與陽光形象。

（作者系中國南方航空股份有限公司北京分公司黨委書記）