■郭路軍
堅持“三位一體” 積極構建德孝文化建設新模式
■郭路軍
???漳村礦黨委把德孝價值觀作為凝魂聚氣、強企固本的基礎工程,著力構建全方位、廣覆蓋的價值引領體系,樹立德孝標桿,引人崇德向善……
近年來,潞安集團漳村煤礦黨委堅持價值引領和德孝承載,創新性地對德孝建設的思路、方式、方法進行了探索,形成了“三位一體”德孝文化建設新模式,在德孝文化建設中“落細、落小、落實”社會主義核心價值觀。
漳村礦黨委把德孝價值觀作為凝魂聚氣、強企固本的基礎工程,完善網絡,通過媒體、陣地、活動、文藝、典型五種形式,著力構建全方位、廣覆蓋的價值引領體系,樹立德孝標桿,引人崇德向善。
在媒體導向上,充分利用黨建工作雜志、漳村礦工報、漳村礦電視臺、漳村礦廣播站、井口廣播站、OA辦公系統、漳村礦綜合信息網、企業文化網、漳村黨建和文明漳村微信等多種平臺,開設“德孝大家談”“道德模范”“漳村好人”“德孝新聞眼”等多個專欄,分別以消息、通訊、訪談、言論等多種形式,對德孝價值觀念、傳統和身邊德孝典型、傳統德孝風尚等進行全方位立體化的宣傳報道。
在活動組織上,以弘揚德孝文化為主線,通過道德講堂、道德銀行、德孝檔案、德孝大家談座談會、踐行《新二十四孝》一月一主題活動和德孝經典誦讀、德孝典型事跡報告會、感恩母親節、和睦鄰居節、小區褒貶臺、面對面訪談、巡回宣講等形式,廣泛宣傳德孝文化。以反映員工職業道德的小說《苗子》《調動》等,謳歌家屬熱心礦山公益事業的小音樂劇《井口老媽媽》,反映員工家庭美德的歌曲《潞安之戀》等等,讓德孝之理、德孝典型事跡家喻戶曉。
在典型引領上,注重打造“德孝好人”群體。在業道德群體中,既有“礦山徐虎”屈海清、“煤海鐵人王玉書等愛崗敬業模范,也有“管理標兵”崔小康“技術標兵”馬俊波等創新模范。在政治品德群體中有退休不離崗的“志愿服務老黃牛”鄭殿文、李瑞山等;在家庭美德群體中,有“四十年照顧癱瘓丈夫”全國第五屆道德模范提名獎獲得者、中國好人、山省道德模范陳秋花,也有大愛侍妻的感動潞安人物李愛中,侍奉公公婆婆的潞安道德模范苗路梅;在會公德群體中,既有捐資助學的高聯合,也有“協交警追趕肇事人”的長治好人李耀剛、“勇斗歹徒”的長治好人李小軍。這些身邊典型的選樹、宣傳,增了員工踐行德孝的自豪感和自信心,讓德孝成為種信仰。
漳村礦黨委探索德孝之立的宣傳傳播機制,春風化雨,收到了無聲潤物的效果。
漳村礦黨委建立健全了“德孝”的規章制度和評辦法,進一步加強“德孝”的長效機制建設,實現了對德孝文化的使命管理。
出臺了《推行“德新和”實施方案》。把德孝文全方位融入到踐行社會主義核心價值體系、安全產、重點工作推進、黨建績效管理、企業文化建設文明礦區創建等各項工作中,把德孝文化建設的體要求,細化量化為評價指標,明確評價標準,確評價分值,以年度計劃責任書的形式分解落實,通過日常信息采集,定期分類評價,螺旋整改提高的流程,對政治品德、職業道德、家庭美德、社會公德、理想信念、創優生態、感恩企業、孝順父母、愛戴妻兒等諸多方面的德孝之舉進行定量和定性的評價,確保德孝文化“落地開花”。
出臺了“關于加強干部德的考核實施意見”。突出“好人+能人”的主導作用和優先地位,積極探索建立“述德、考德、析德、評德”四級“干部德的考核評價體系”,通過設置“正反兼評”的評價指標,構建“多向立體”的評價模式,完善“導向明確”的評價體系,實行“定性定量相結合”的評價方式,加強干部德的培育、引深干部德的考核,激勵各級干部以誠信之德立身,以感恩之德做人,以勤儉之德辦事,以廉潔之德從業。同時,圍繞全年重點工程、重點工作,建立“約談制度”,深入開展“基礎、素質、作風”“三夯實三推進”教育實踐活動,對不落實的事、不落實的人強化問責、嚴格追究,確保“塊”有人管、“頭”有人牽、“點”有人抓。
在全礦范圍內開展了道德銀行建設。模擬銀行運行模式,以制度的形式對全礦員工家屬的“德孝”行為進行積分儲蓄。建立了礦文明委、礦文明辦、各黨支部和協會團體三級責任落實體系,實行三級聯動、分層落實、整體推進。為全礦39個支部全部建立了儲蓄折,圍繞設定的存儲標準,創新性地運行了道德銀行憑證和道德幣,日存日結,月度匯總,月度公示,年度結算。道德幣的儲蓄,與月度的“十好”黨支部競賽、精神文明獎懲條例、干部季度考核、年度評先選優全面進行了結合。這樣虛擬化的運行,促使道德踐行由自發向自覺轉變。
漳村礦黨委以德孝文化機制制度建設為抓手,激活蘊藏在員工心中的善念,激發了全礦區崇德向善的正能量。
在德孝文化的踐行上,漳村礦黨委找準德孝踐行落實的切入點、關鍵點、落腳點,確保德孝文化的落地生根、開花結果。
抓好政治品德踐行。以“德政”為核心,結合“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,持續推進了“多講主觀,少講客觀”“多找差距,少找借口”“多講業績,少講關系”“多剖析自己,少埋怨別人”“多踏實做事,少浮夸做秀”的“五多五少”和“戒浮躁、戒急躁、戒暴躁”的“除三躁”等專題活動,強化了各級干部政治品德教育和履職能力的提升。
抓好職業道德踐行。以“誠信”為核心,圍繞“為人至誠、為業至精”核心價值理念,依托德孝企業文化建設,建立感恩企業、崗位爭先、降本創新的崗位踐德體系。在井下員工和生產系統員工中推行了安全誠信管理,建立誠信體系、制定誠信標準、引深安全承諾、推行安全掛牌、實行安全誠信積分,開展了誠信單位、誠信員工評選,讓員工忠于企業、忠于安全、忠于崗位標準。在機關業務科室開展了“文明高效示范崗”活動,對照崗位標準,改進工作作風,改變工作態度,讓員工忠于職責,認真履職,踐行職業道德。
抓好家庭美德踐行。以“感恩”為核心,傳承中華優秀文化,推進家庭美德建設。開展了學習“弟子規”“二十四”孝活動。每月一個主題,引導員工群眾繼承優秀的傳統文化,爭做孝老愛親的典型。堅持“兩推薦、兩公開”的原則,通過月度小區初推、社區集中公布、接受群眾評議、結合反饋再評議再推薦、確定典型全礦公示的流程,開展了“感恩父母、爭當孝星”、“十大孝星”、好公公、好婆婆、好兒媳、好女婿評選活動,在全礦形成了人人爭當孝星的良好氛圍。
抓好社會公德踐行。以“奉獻”為核心,依托文明禮貌月和公民道德日等特定節日,開展了一人做一件好事活動。結合企業中心工作,開展了以“五必談、五必訪”為主要內容的一人一事安全思想政治工作,化解員工矛盾、平息員工情緒,保證了企業安全生產。組建指導文明志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者、社區志愿者四支志愿者隊伍定期開展關愛家園、關愛空巢和井口送溫暖、送鞋墊等各類志愿者活動。
漳村礦黨委對德孝文化建設的探索與實踐,從思想意識、規章制度、執行落實三個層面構建了銘德孝、規德孝、踐德孝的德孝文化建設新模式,這種新模式的探索與實踐,提升了員工的文明素養,提升了礦區文明,助推了企業發展。
(作者單位:潞安集團漳村煤礦黨委宣傳部)