引領新常態重在“五個調適”
■ 如何更好地適應新常態、引領新常態,要牢記使命、主動作為、銳意進取,守住底線、達到中線、爭取高線,調適好發展理念、思維方式等,力促“十三五”開好局、起好步。
1月4日,寧夏回族自治區政府主席劉慧在自治區政府第四次全體(擴大)會議上指出,新常態怎么看?怎么干?是必須正視的一個大問題。心理學上有一個詞叫“調適”,這是盡快認識、適應、引領新常態的關鍵所在。更好地適應新常態、引領新常態,一定要做好“五個調適”——
調適發展理念。要轉變對速度的糾結、對規模的偏好、對資源的依賴。從目前煤炭行業的趨勢看,在去產能的大背景下,煤價低位運行將是長期態勢?,F在能源資源的優勢不突出了,怎么辦?就要從旅游、信息、物流和精品農業等方面挖掘、培育、增創新的優勢,靠創新驅動來提升發展質量和效益。
調適思維方式。要堅持問題導向、目標導向、效益導向。各級各部門要瞄準本地區、本部門、本領域的突出矛盾和問題,找準癥結所在,精準施策,精準發力,破解“老大難”,制服“攔路虎”,為發展清除障礙。
調適職能定位。政府的基本角色既是管理者,更是服務者,要有所為有所不為,把主要精力聚焦在三個方面:頂層設計、優化服務和監管保障。政府服務也要搞供給側改革,豐富有效供給。要探索“自下而上、以需定供”的互動式、菜單式服務,推動服務供給與群眾需求有效對接。
調適工作方法。要用好法治手段、改革辦法、市場機制。今年,要在財稅體制、國企國資、要素市場等方面,加大改革力度,鼓勵民辦企業和事業發展,鼓勵社會資本參與政府公共項目建設,加大政府購買服務力度。
調適作風狀態。要勇于擔責、勤于盡責、嚴于追責、廉于履責。非常之時要有非常之策,四平八穩干不成事,虛頭巴腦干不好事。各級各部門要把精力投入到出實招、干實事、求實效上,說一件事就要干成一件事,不能老是向上要政策、要資金,更不能一干事就要機構、要編制,否則就擱置。