試論黨建在助推機(jī)場人才培養(yǎng)方面的引擎作用

宋修蘭威海市民用航空管理局　山東威海　264200

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試論黨建在助推機(jī)場人才培養(yǎng)方面的引擎作用

宋修蘭
威海市民用航空管理局山東威海264200

【摘要】隨著我國航空產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)場建設(shè)對人才的需求越來越大，但是目前我國機(jī)場所擁有的人才儲備還不能滿足實(shí)際的需求，機(jī)場人員的專業(yè)程度也不夠，嚴(yán)重制約了我國航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要想促進(jìn)機(jī)場的長遠(yuǎn)發(fā)展就必須加強(qiáng)對人才的建設(shè)，利用黨建的力量來提高機(jī)場人員的專業(yè)素質(zhì)，本文主要介紹了造成機(jī)場人才流失的原因，并對黨建在助推機(jī)場人才培養(yǎng)方面的具體措施進(jìn)行了簡單的講解。

【關(guān)鍵詞】黨建；助推；機(jī)場；人才培養(yǎng)；引擎

隨著人們生活水平的不斷提升，對生活質(zhì)量的要求越來越高，飛機(jī)憑借速度快、方便等優(yōu)點(diǎn)逐漸成為人們出行的主要交通工具，這在很大程度上促進(jìn)了航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也增加了對機(jī)場的需求。在新的社會背景下，機(jī)場人才培養(yǎng)工作顯得尤為重要，如何加強(qiáng)黨建在助推機(jī)場人才方面的作用是每個航空企業(yè)需要考慮的問題。

一、主、客觀原因并存造成機(jī)場人才缺失

隨著對機(jī)場需求的不斷增多，傳統(tǒng)的機(jī)場人才建設(shè)已不能滿足實(shí)際的需求，造成機(jī)場人才缺失的原因有多種，總的來說包括主觀和客觀兩個方面。

（一）造成機(jī)場人才流失的客觀原因

客觀原因主要指的是由社會等方面因素的制約而阻礙機(jī)場人才的培養(yǎng)，具體包括以下幾點(diǎn)：首先，機(jī)場分為主線和干線，其中支線是連接各地的主要交通線路，但是支線一般處于較為偏僻，經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)，這些地方一般發(fā)展機(jī)遇較少，環(huán)境較為惡劣，所以很難吸引人才；其次，機(jī)場所在地的經(jīng)濟(jì)落后，從而無法為機(jī)場人才的招攬?zhí)峁?qiáng)有力的支持，導(dǎo)致機(jī)場人才建設(shè)不能滿足實(shí)際的需求；另外，人都有上進(jìn)心，當(dāng)面臨更好的發(fā)展機(jī)遇和福利待遇時，有能力的人才往往選擇更好的崗位，從而使機(jī)場在吸引人才方面存在劣勢，造成機(jī)場人才的流失。

（二）造成機(jī)場人才流失的主觀因素

從主觀上來講，我國目前現(xiàn)有的機(jī)場人才數(shù)量較少，專業(yè)程度不夠，從而使機(jī)場人才的配置較為緊張，造成這種現(xiàn)象的主要原因是沒有專門的培訓(xùn)老師。我國目前擔(dān)任機(jī)場人才培訓(xùn)工作的人員一般都是兼職，而且也沒有形成系統(tǒng)的教學(xué)理念，在授課方式和授課內(nèi)容等方面都存在很多的問題，從而使學(xué)員受到的教育不夠?qū)I(yè)，難以滿足機(jī)場的實(shí)際要求。此外，由于對機(jī)場人才培養(yǎng)的重視度不夠，導(dǎo)致機(jī)場人員對自身價值的認(rèn)識不足，而且也缺乏成才的動力，導(dǎo)致員工學(xué)習(xí)的積極性不高，自身能力也不能得到提高。

二、黨建工作在助推機(jī)場人才建設(shè)中的具體措施

人才是社會前進(jìn)的根本力量，只有擁有了先進(jìn)的人才，才能提高企業(yè)的競爭力，加快機(jī)場建設(shè)的改革，推動機(jī)場的發(fā)展，所以應(yīng)發(fā)揮黨建工作在機(jī)場人才培養(yǎng)方面的積極作用，采取有效措施加強(qiáng)機(jī)場人才建設(shè)。

（一）以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)引領(lǐng)員工崗位成才

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，科技發(fā)展水平不斷提升，知識更新替換的速度也在不斷加快，只有樹立終身學(xué)習(xí)的觀念才能緊隨時代發(fā)展的潮流，才能不被社會所淘汰，作為機(jī)場工作人員更應(yīng)該樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的思想。但是目前現(xiàn)有的機(jī)場員工一般資歷較老，思想較為陳舊，而且學(xué)習(xí)意識較差，所以需要發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，以黨員來帶動員工學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。企業(yè)可以通過開展學(xué)習(xí)型黨建等活動來加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)的積極性，積極鼓勵黨員同志進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，對于優(yōu)秀的員工給予獎勵，從而在整個企業(yè)內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，帶動整個機(jī)場的工作人員不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，自我建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)社會發(fā)展的要求。

（二）以和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)留住核心優(yōu)秀人才

相關(guān)人員通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前造成機(jī)場人員流失的很大一部分原因在于機(jī)場內(nèi)沒有形成和諧、向上的氛圍，從而使人才對機(jī)場的歸屬感較弱，對于機(jī)場組織缺乏信心，而且看不到希望，導(dǎo)致很多人才都跳槽到別的企業(yè)或行業(yè)，造成機(jī)場人才不足，專業(yè)程度不夠。所以要想留住優(yōu)秀的人才，機(jī)場首先要為人才提供積極的工作氛圍，建立和諧的團(tuán)隊(duì)，形成良好的企業(yè)機(jī)場文化，為人才的發(fā)展提供機(jī)會。此外，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通與交流，了解他們的工作和生活并及時幫他們解決問題，增強(qiáng)員工對機(jī)場的歸屬感和責(zé)任感，從而使人才能為機(jī)場的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

（三）以優(yōu)秀的企業(yè)文化培育塑造人才

企業(yè)文化是一個企業(yè)長期以來形成的文化積淀，是樹立企業(yè)形象的基礎(chǔ)，也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的根本保障，只有形成積極向上的企業(yè)文化才能形成企業(yè)品牌，才能提高企業(yè)在市場中的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的管理理念，形成正確的價值觀念，樹立良好的道德風(fēng)尚，以企業(yè)文化來帶動員工工作的積極性，培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)知，從而使員工意識到加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性，促使他們不斷提高專業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才的目的。

三、結(jié)語

人才建設(shè)對于機(jī)場的發(fā)展具有十分重要的作用，只有充足的人才支持才能為發(fā)展提供源源不斷的力量，才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是我國機(jī)場目前的人才建設(shè)還存在很多方面的問題，還遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的需求，所以需要不斷加強(qiáng)改革，以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)引領(lǐng)員工崗位成才，建立和諧的機(jī)場團(tuán)隊(duì)，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化來吸引人才，留住人才，從而加強(qiáng)機(jī)場的人才建設(shè)，促進(jìn)機(jī)場的發(fā)展。

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