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企業文化與企業管理相互關系探析

2016-11-27 13:37:25馬艷麗
決策與信息 2016年27期
關鍵詞:文化管理企業

馬艷麗

青島農業大學海都學院 山東萊陽 265200

企業文化與企業管理相互關系探析

馬艷麗

青島農業大學海都學院 山東萊陽 265200

對于企業來說,企業的文明和內涵所表現出的就是企業文化,對企業進行管理融入企業文化是確保企業長期穩定快速發展的重要方法。但從本質上來說,企業文化是企業的精神,雖然企業文化是虛擬的,但企業文化的內部存在巨大的推動力量,其發展的好壞對于企業的管理水平有十分重要的影響。企業文化和企業管理之間本身存在一定的相互作用,這種相互作用能夠推動企業的發展。筆者從企業文化的內涵入手,對企業文化的特點進行了全面分析,并總結出企業文化和企業管理之間的關系。

企業文化;企業管理;促進作用;促進方法

一、企業文化的內涵

(一)企業文化的定義

企業文化是企業內部所有員工共同遵守的,具有自身特色的信念、文化,是企業為了自身更好地生存發展而樹立的集中體現企業思想和管理主張的價值觀念。企業文化主要包含三個方面的內涵。首先,企業的物質文化,比如企業的行為習慣、工作流程,員工的工作行為和企業風氣等。其次,是指企業的管理和制度準則。一個企業經過長期發展,必然會有自身的規章制度和行為守則,是企業全體員工都需要遵守并執行的行為方面的規范。最后,企業文化還包括企業精神,企業精神是企業在長期發展過程中所形成,凝聚了企業智慧的最重要的企業精神。

(二) 企業文化的特點

企業的目的是盈利。為了獲取利益,企業在發展過程中不斷的更新企業的管理方式和方法,與此相對應的,企業文化也是不停變化發展的,具有時代性。不同的發展階段和時期,企業都會在前期企業文化的基礎上形成現有階段的企業文化。另一方面,企業文化還具有鮮明的企業個性。每個企業在發展過程中都會形成本企業具有自身特色的企業文化,并在發展的過程中不斷完善積累,具有自身的個性特點。

二、企業文化對企業管理的促進作用

(一)企業文化的凝聚性

從整體上來說,企業的精神核心就是企業文化。將企業文化進行相應的調整,可以全面促進企業的工作氣氛,以此提高企業的發展水平。企業為了實現快速發展,必須制定相應的目標,在制定的過程中不止要考慮企業本身的特點,還有注意企業文化對于目標的影響。通過企業文化和企業目標的雙重推動,在企業內部構建巨大的企業前進的推動力量,實現企業的快速發展。因此,對于企業文化來說,其凝聚性是推動企業快速發展的重要動力。

(二)企業文化具有指導作用

在企業長期發展過程中逐漸形成的企業文化對于企業的發展具有重要意義,是企業的核心精神。企業文化在企業未來的發展上具有指引方向的作用,能夠預測出企業的未來發展的趨勢和朝向。企業文化能夠促進企業形成系統有效的管理模式和管理思路,增強企業的管理能力,對于企業在管理過程中的思路具有導向作用。

(三)企業文化具有激勵作用

企業文化是一個企業在長期的發展過程中逐漸積淀出的先進的工作氛圍和工作態度,具有極強的人文精神,對于企業內部工作人員具有一種精神上的激勵作用。企業文化能夠鼓舞企業員工的工作激情和工作態度,促進員工在工作中尋求自我價值的實現,增強員工對于工作的認可程度和集體榮譽感的積累,使整個企業形成一股向上的凝聚力和工作熱情。作為一種積極的工作風氣,企業文化能影響到工作氛圍中的每一位參與的員工,鼓舞工作人員保持自身的工作積極性,激發員工的工作熱情和工作創造力。

三、利用企業文化促進企業管理的發展

(一)堅持人本企業文化思想促進企業管理

為了全面提升企業文化的建設情況,需要堅持以人為本的核心思想,并促進企業管理能力的不斷提升。建立以人為本的核心思想,就是具有人文意識的正確指導,并確保企業的良好發展。對于員工來說,需要進行價值觀和發展觀的全面控制和引導,確保企業文化深入人心,確保企業在不斷發展的同事,企業人員能夠全面融入企業,并提高企業文化的發展水平。

(二)運用企業文化優化企業架構

企業文化本身具有一地你給的隨意性和自發性,因此企業文化的發展速度很慢,在企業文化形成的時候,十分容易出現各種錯誤的理念和決策。所以作為企業的管理者,需要對企業文化進行一定的控制和導向,并確保其良好的發展。企業文化在建設發展到同時,會對企業的架構產生一定的影響,企業需要堅持自身的特色,并進行全面的規劃和發展,確保企業文化和企業管理之間的相互融合,確保企業文化對企業構架起到良好的促進和優化作用。

(三)創新企業文化建設促進企業管理的先進性

對于企業來說,創新是企業發展的真正核心動力。將企業文化和企業管理進行相互融合,能夠全面提升整個企業的凝聚力,并以此促進企業管理的不斷創新。企業創新需要以自身的特點為根本,并以借鑒外國的先進基礎為方法,吸收后進行相應的改革,確保企業文化的專一性。利用企業文化的特點,揚長避短讓企業文化更好的發展,并和企業管理進行相互融合,實現企業發展的國家化,適應全球化發展的新要求。

四、結束語

企業文化和企業管理的相互作用,使得且有文化和企業管理之間存在非常重要的相互作用。通過對企業文化的全面分析和應用,其重要的促進作用已經逐漸突出出來。通過對企業文化的建設,提高企業的全面發展水平,是十分有必要的。利用企業文化的內在力量,提升企業的人文主義思想,并提高員工和企業之間的相互關系,確保企業不斷創新的同時,逐漸快速發展,既是企業文化的重要表現,也是企業文化和企業管理之間的相互促進。

[1]蔡靜.試論企業管理與企業文化的融合[J].石油政工研究,2010(05).

[2]蔣淑華.談重組企業文化融合的途徑選擇[J].冶金管理,2010(05).

[3]孫旭雅,梅強.企業文化對人力資源管理影響的文獻述評[J].中國商貿,2010(10).

[4]羅先初.文化為企業贏得尊嚴[J].中外企業文化,2010(05).

[5]唐忠德.論企業文化與企業管理[J].法制與經濟(中旬刊),2010(04).

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