新形勢下如何創新工會工作

唐 凱

天津大唐國際南港公用工程島開發有限公司籌備處 300204

新形勢下如何創新工會工作

唐 凱

天津大唐國際南港公用工程島開發有限公司籌備處 300204

工會是企業中代表黨組織與群眾進行聯系的載體，它對于維護職工權益、實現企業發展具有重要的意義。在新形勢下，無論是社會環境還是企業內部環境均發生了較大的改變，這些改變不僅影響了職工的思想狀態，也加大了企業文化建設難度和職工維權問題難度。為此，本文將從新形勢下工會工作面臨的新問題入手，從三個方面重點分析如何創新工會工作，以供參考。

工會工作；思想工作；企業文化；職工維權

一、引言

在我國經濟社會的發展過程中，企業占據了重要的地位。它對于構建和諧社會來說意義重大。在企業的各項工作中，工會起到了一個監督、溝通、服務的作用，對于服務企業發展、維護職工權益、展現企業風采、凝聚職工力量等具有不可忽略的作用。然而，在新形勢下，工會工作面臨著一些新的問題，這些問題一定程度上影響了工會工作，需要加以創新。

二、新形勢下工會工作面臨的新問題

在新形勢下，個別職工思想工作出現波動，企業文化建設難度加大，職工維權問題難度加大，這些都使工會工作面臨著新的問題。

（一）個別職工思想工作出現波動

1.價值取向偏離

隨著社會經濟的發展，現今國內企業員工已經意識到唯有通過積極的改制措施出臺與實施，方才能夠提升企業經濟效益，擺脫企業自身困頓的格局。根據相關調研情況表明，隨著域外各類思潮的涌入，相當一部分企業員工在價值觀層面出現問題，具體表現在政治正確性發生偏差，功利主義崇拜，強調個人主義等。

2.缺乏凝聚力

市場經濟的迅速發展，使得人與人之間的距離卻越來越遠，新形勢下，企業職工的思想更為多元化，因此容易導致缺乏凝聚力。這使得工會的工作更為復雜多變。

（二）企業文化建設難度加大

除了職工思想工作，工會對于企業文化的建設也擔負有一定的職責。新形勢下，企業更為關注經濟建設，關注生產工作以及所取得的經濟效益，而對于文化建設的重視程度不足，一些企業的文化建設工作存在著隨意性、敷衍性等特點，也有一些企業的文化建設缺乏個性，形式與內容還停留在世紀之初，并沒有及時根據時代的發展而做出改變。這些問題都影響了工會的各項工作，是工會工作面臨的新問題。

（三）職工維權問題難度加大

1.職工薪酬方面

企業的經濟效益不斷增長，但是在職工薪酬方面卻沒有相應地提高增長力度，導致企業職工“低工資常態化”現象。不僅如此，有時正當的勞動報酬也得不到保證。個別企業不顧《勞動法》的規定，以種種理由收取職工押金、保證金等，國家規定的節假日不能享受，加班加點不加工資，此外，拖欠、克扣職工工資的現象多有發生。這些職工薪酬方面的維權問題是工會面臨的一大問題。

2.社會保障措施方面

在社會保障方面，一些企業在思想上沒有引起重視，行動上也沒有加以落實，甚至不與職工簽訂勞動合同，導致職工維權難的問題時有發生。

3.安全生產方面

個別企業安全意識淡薄，無論是安全制度，還是安全設施都不到位，在安全生產方面沒有足夠的保障，也沒有對職工進行安全教育，導致安全隱患增多。還有一些企業生產環境惡劣，職工長期在污水爛泥中作業，且又得不到勞保用品。一些在有毒有害崗位的職工，也缺乏應有的勞動保護，因此而患上職業病。這些都導致工會工作遇到困難，因此需要引起關注，不斷創新工會工作。

三、如何創新工會工作

工會工作要想穩定、高效的向前發展，創新是首要完成的條件。只有重視創新，工會組織才能更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁與紐帶作用，工會工作才能保持旺盛的活力與生機。那么如何創新工會工作呢？應該從哪些方面著手呢？這就需要工會不斷創新與加強職工思想政治工作，創新企業文化建設，創新職工維權途徑，從而使工會工作開展得更為順利。

（一）創新與加強職工思想政治工作

1.對癥下藥，解決不同職工的不同問題

首先，工會組織應當意識到企業各級管理者與技術人員的示范效用，即前述人員在企業改制過程中所表現出的態度將對其它企業員工發生較為明顯的影響。有鑒于此，工會組織應當對這部分人員進行正確的價值觀引導，使其具備全局意識，打消其對企業改制存在的疑慮情緒。同時，工會應當同企業負責人進行溝通，對前述人員的職責范圍進行調整，以便使其能夠最大程度地發揮個人能力。在這個過程中，工會必須及時了解前述人員的思想動向，對其遇到的困惑應該及時給予釋疑。此外，工會應當充分意識到，前述人員實則兼具普通員工“意見領袖”的身份，因此，如若這些員工能夠積極配合企業改制，則能夠確保企業改制工作的順利進行，如若處理不當，則這部分員工亦會成為企業改制的阻力。 其次，對于一些對待企業改制存在含混認知的員工，工會組織應當幫助其認識到企業改制的積極意義，使其認識到改制的最終目的在于增進企業員工福祉，從而將這部分員工發展為企業改制的積極擁護者。最后，對待下崗、分流以及待崗員工，企業應當根據勞動合同法給予其補償。實事求是的講，任何企業欲實現增效，無外乎“開源節流”兩種方式，而其中“節流”即包括人力成本的壓縮，實現這一目的通常企業采取的做法便是裁員。裁員不但影響到員工的經濟收益，更會對員工心理產生負面影響。因此工會應當落實好下崗員工的安置工作。

2.利用新媒體使思想工作更完善

思想政治工作的開展不應僅僅局限于思想政治教育這一途徑。現在很多企業有大量的80后、90后職工，他們求新求異，陳舊的思想政治教育工作內容與形式會使其難以接受。為此，工會應該利用新媒體使思想工作更完善，開通一些微信平臺、微博平臺等，使思想政治工作有一個更好的開展平臺。微信平臺是年輕人比較熱衷的一種形式，工會利用這些新媒體平臺來進行思想政治工作，能使職工對于思想政治工作更順利地接納。

（二）創新企業文化建設

企業文化創新是指為了使企業的發展與環境相匹配，根據本身的性質和特點形成體現企業共同價值觀的企業文化，并不斷創新和發展的活動過程。企業文化建設需要創新，不僅僅是內容方面的創新，也是形式方面的創新。只有由內及外，從形式到內容都對其加以創新，才能真正促進企業文化建設的開展。

1.創新企業文化建設的內容

企業文化創新的實質在于企業文化建設中突破與企業經營管理實際脫節的僵化的文化理念和觀點的束縛，實現向貫穿于全部創新過程的新型經營管理方式的轉變。面對日益深化、日益激烈的國內外市場競爭環境，越來越多的企業不僅從思想上認識到創新是企業文化建設的靈魂，是不斷提高企業競爭力的關鍵，而且逐步深入地把創新貫徹到企業文化建設的各個層面，落實到企業經營管理的實踐中。為此，工會應該不斷創新企業文化建設的內容，認清楚原有的自我封閉、平均主義的粗放經營是需要加以改進的，要不斷改變舊有的思路，牢固樹立適應市場經濟要求的全新的發展觀念、改革觀念、市場化經營觀念、競爭觀念、效益觀念等等。這些都屬于企業文化的建設范圍。

2.創新企業文化建設的形式

企業文化建設的形式可以是多種多樣的，工會應該創新企業文化建設形式，比如加強企業文化知識的培訓滲透，通過專題學習、輔導報告、外委培訓、考察深造等方式引導員工對企業文化建設從表面的形象認識；通過開展定期業務培訓以及充分利用網絡媒體、電教視頻等方式，增強企業管理人員、專業技術干部的管理水平和工作能力；利用開展創建文明單位、文明班組、勞動競賽以及文藝表演、主題征文、演講比賽等豐富多樣的文化載體，營造良好的企業文化氛圍。

（三）創新職工維權途徑

對于職工維權而言，工會需要從內部因素和外部因素兩個方面來下手，一方面要強化職工的法律意識與維權意識，另一方面也要尋求維權的新載體，為職工提供更到位的維權服務。

1.強化職工法律意識。個別職工維權意識淡薄，缺乏法律意識，所以工會應該不斷強化職工的法律意識，加強法律宣傳的力度，并為職工提供法律咨詢服務，使職工在維護自己權益的時候能夠有法可依，在遇到維權的問題時能夠順利解決。

2.尋求維權新載體。工會應當注重對員工權益的保障。作為企業中的工會組織而言，應當同員工建立密切地聯系，傾聽員工的意見與合理訴求，切實解決員工遭遇的實際困難，在員工合法權益受到侵害時，工會應當代表員工進行維權。工會應當注重對維權載體進行大膽創新，如建立法律咨詢室等，使員工在遇到勞動合同、勞動保障等相關問題時能夠得到及時解惑。此外，工會應當積極協調企業同員工之間的關系，從而構建企業內部良好的勞資關系，使企業減少內部的不諧之音。

四、結語

對于企業中的工會組織而言，其應當立足于經濟新常態的時代背景，對自身的工作理念與工作方法進行及時創新，從而最大程度地保障員工的權益，使企業同員工之間形成穩定、和諧的勞資關系，進而使企業的經濟效益、社會效益得以實現持續增長。

［1］汪晶.基于新形勢下企業工會工作的創新途徑［J］.經營管理者，2015（18）.

［2］劉竹琴.淺談在新形勢下如何做好企業工會工作［J］.東方企業文化，2015（01）.

［3］王治華.基于現代企業制度下工會工作的改進和創新探討［J］.經營管理者，2014（33）.