淺談“兩學一做”在企業文化建設中的作用

譚東靈

中核四川環保工程有限責任公司 628000

淺談“兩學一做”在企業文化建設中的作用

譚東靈

中核四川環保工程有限責任公司 628000

根據黨中央統一安排部署，2016年企業黨組織結合工作實際扎扎實實開展了“兩學一做”學習教育活動。通過“兩學一做”專題教育活動，使企業的黨群工作、生產經營和改革創新等工作更上層樓。“兩學一做”在企業文化建設中的作用：解決了多數企業長期存在的政治理論學習不實、宣傳教育工作不夠、工作精力投入不足、政工力量減弱、活動形式和內容比較單一等問題，為促進企業文化建設打好了思想基礎。“兩學一做”學習教育活動，為促進企業文化建設探索了行之有效的方式方法：引導黨員自覺按照黨員標準規范言行，堅定黨員理想信念，堅定正確政治方向; 為促進企業文化建設，加大了思想政治的推進器；為促進企業文化建設，提供了素質和能力支持。“兩學一做”學習教育活動，使企業文化發揮出更大的作用：凝聚作用更加增強，導向作用更加明顯，激勵作用更加凸現，美化作用更加突出，育人作用更加有效，競爭力作用更加有力。

兩學一做；企業文化；文化建設

一、“兩學一做”學習教育活動為促進企業文化建設打好了思想基礎

“兩學一做”學習教育活動從發揮企業員工主人翁精神入手，堅持人本主義觀點，不斷創新企業思想政治工作，切實增強工作實效。

政治理論學習不實，宣傳教育工作不夠。當前，企業面對不穩定不確定因素增多，尤其在職工收入這個事關職工切身利益的問題上，思想政治工作者缺乏學習方式、學習內容上的創新，理論學習沒有針對性、缺少情理啟發和精神激勵，方法死板，只是當好“傳話筒”，一味地念念文件、讀讀報紙，為“要求”而學使職工產生厭煩情緒。

工作精力投入不足，政工力量減弱。由于企業管理者將主要精力投入生產經營、業務開拓、日常管理上。謀劃和從事思想政治工作的時間、精力減少，沒有針對性地觀察和體會職工的所作所為，不知職工所思、所想、所求。而且，由于企業人員結構發生變化，使得政工隊伍存在人員不足、年齡老化、后備力量脫節等問題，政工隊伍年齡及后備力量“瓶頸”使思想政治工作的創新活力和思想領域的活潑氛圍大受影響，一些基層組織老思路、老步伐、老做法問題突出。

活動形式和內容比較單一。企業開展職工思想政治工作中，更多地停留在協調勞資關系、應付各類檢查、評比等工作，不能主動從鑄造企業精神、培育企業文化和塑造企業形象入手，工作不夠深入。企業管理方面，以人為本的思想未能很好地樹立，因而在吸納人才、培養人才、留住人才方面往往力不從心。

二、“兩學一做”學習教育活動，為促進企業文化建設探索了行之有效的方式方法為促進企業文化建設，增強了政治理論知識

“兩學一做”學習教育引導黨員自覺按照黨員標準規范言行，堅定黨員理想信念，堅定正確政治方向;是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集體性教育活動向經常性教育延伸的重大舉措，是落實黨章關于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐。

為促進企業文化建設，加大了思想政治的推進器。“兩學一做”學習教育是加強黨的思想政治建設的重要實踐，是促進企業思想政治工作的重要舉措。

三、“兩學一做”學習教育活動，使企業文化發揮出更大的作用

企業文化是企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范。通過“兩學一做”學習教育活動，使企業文化建設更加適應自身和市場的需求，從而更加得到健康有序的發展。

凝聚作用更加增強。企業文化倡導的是企業為員工提供良好的工作和生活環境，但前提是，員工必須要為企業的發展去努力奉獻和工作。用這個目標去同化，大家都向為單位努力工作這個目標去發展了，也就把員工凝聚起來了。

導向作用更加明顯。企業文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業要求去做事，這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，讓員工自發地去遵從，從而把企業與個人的意愿和遠景統一起來，促使企業發展壯大。

激勵作用更加凸現。優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用。良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。

美化作用更加突出。用一種良好的文化美化員工的心靈，通過良好的工作環境，讓員工知道在企業工作不只是換取工作報酬，而是實現個人價值，由過去的“你要我工作，你要我安全”，變為“我自己要做這份敬業的工作，我自己要安全地工作”。這是一種良好的文化美化的結果。

育人作用更加有效。企業要有良好的文化，而良好文化的發展過程也是激勵員工、提高員工境界的過程，更是一種文明美德素養積累和提高的過程。從弱小的文化發展到博大的文化的過程中，員工在發展和提高，也跟隨著文化在成長，得到一種精神境界、文化歸宿的提高。

競爭力作用更加有力。一個好的企業文化，可以帶動企業的健康發展，員工的積極性能調動，工作起來更有熱情。同時，提高了生產效率，對企業的效益的提高，注入了新的力量，企業文化的建設對企業的好處不言而喻。企業的競爭力不只表現在技術上，還體現在企業文化上。

構建具有核心競爭力的企業文化，需要貫徹成本領先的管理思想,更要推行“兩學一做”在企業文化建設中的長效機制，提升企業整體文化氛圍和員工整體技術能力和素質水平,從而有效地提高企業的組織學習、合作控制、運作協調和結構適應性等管理能力,為企業發展壯大提供精神支持、精神源泉和精神動力。

[1]《關于在全體黨員中開展“學習黨章黨規、學習系列講話，做合格黨員”學習教育方案》（中共中央辦公廳2016年2月28日印發）．

[2]《中國共產黨章程》（2012年11月14日印發）．

[3]《中國共產黨黨內監督條例》（2016年10月27日通過）．