建筑工程造價超預算的原因及控制對策分析

任妍嬌

沈陽中海興業房地產開發有限公司

建筑工程造價超預算的原因及控制對策分析

任妍嬌

沈陽中海興業房地產開發有限公司

隨著社會經濟的飛速發展，建筑單位越來越重視工程造價超預算的合理控制，因為這對工程項目的順利實施至關重要。文中針對建筑工程造價超預算合理控制的重要性展開系列研究，闡述了造價超預算產生的成因，并指出了相關的控制策略，進而為提升建筑單位造價管控質量提供參考。

建筑工程；造價超預算；控制；對應舉措；重要性

對于建筑工程而言，采取科學合理的造價預算控制舉措對于其可持續發展至關重要，因為它可以為施工投資單位提供參考依據。當前隨著市場經濟的飛速發展以及各種人為因素的影響，常常可能因為突發事件而出現造價預算偏差，這使得工程造價的合理控制變得困難重重。所以探究建筑工程造價超預算的成因及其控制策略顯得十分關鍵，必須引起有關部門的高度重視。

一、建筑工程造價超預算的重要性探究

對于建筑單位而言，擁有了科學合理的造價預算控制，可以在一定程度上確保工程項目的順利開展，為其可持續發展提供便利。其重要性通常表現在以下幾個方面。其一，可以在最大程度上保障工程項目的核心利益不受損害；其二，合理的控制工程造價預算是項目順利進行的必要前提，可以在一定程度上確保項目在預算所允許的范圍內及時展開，并順利實施。還能夠盡可能的減少工程造價成本，使得經濟利益最大化；其三，可以有效防止由于返工、設計變更等項目實施環節出現的問題而造成的經濟損失，使降低工程造價成本成為可能。

二、建筑工程造價超預算出現的成因分析

（一）造價概預算編制缺乏合理性。一般情況下，工程項目的預算評估都必須由預算人員依據預算編制實施，并逐步確定工程預算的額度。然而在實際的實施環節，概預算編制的相關內容很難保證與實際建筑項目完全符合。面臨這種情況時，預算人員通常需要依據概預算編制實施的預算評估體制，確定工程造價，進而出現超預算現象并影響整個工程的順利開展。

（二）工程管理缺乏科學性。任何一種工程項目都必須要有科學有效的管理機制，這樣才能確保整個項目的順利進行，特別是針對建筑單位而言，經常面臨工程期限長、范圍廣、工序復雜等特性，擁有良好的管理機制就顯得尤為重要。只有擁有了科學有效的管理機制，才能更好的應對各種突發狀況，進而避免資金耗費。

（三）外界因素的干擾。對于建筑行業而言，由于其項目工期長、波及范圍廣等特性，使得項目工程造價通常會隨著市場經濟的發展、政策的變通以及社會因素的變化而變化。所以這些因素都有可能給預算人員掌握未來市場發展政策變動和環境變化帶來影響，很難作出精確性的預算，使得超預算現象頻發。

（四）工程實施階段的造價控制經常被忽略。對于建筑工程造價預算而言，應該橫跨于整個項目進程當中，需要保證其完整性和一體化，然而很多單位通常會出現對工程實施環節的造價控制輕視的現象，很難對項目的施工現象、市場變化等進行綜合性考量，進而出現超預算現象。

三、建筑工程造價超預算控制的應對舉措

（一）重視造價預算編制機制的預算。造價預算編制機制的建立，對于整個建筑項目而言非常關鍵，只有擁有了科學有效的概預算編制體制，才能夠為工程造價的有效控制提供便利。進行工程造價預算編制進程的整合，可以從以下幾點著手：第一，預算編制人員及時針對市場發展情況做好實地調研，考量相關政策與環境變化的影響，并在預算編制之前做好充分的準備工作，使得預算編制符合社會發展趨勢，具有一定的科學性與合理性；第二，預算編制人員必須擁有嚴謹的工作態度，針對項目造價工程預算、施工設計等，有明確的認知。與此同時，重視實地考量，將施工圖紙與實地考查結果進行有機結合，進而為編寫科學有效的預算編制提供保障；第三，對于建筑工程而言，各種施工材料的造價成本等都會隨著市場經濟環境的變化而變化。因此，預算編制人員必須在編制預算前做好充分的市場調研，并對其擁有客觀理性的探究，并依據市場的變化情況與工程項目的實施進展來合理控制材料差價。

（二）合理控制項目實施階段的造價預算。就施工單位而言，在項目實施階段進行造價控制，可以有效的降低項目成本，同時優化整合整個施工團隊的管理制度和組織設計環節，能夠為提升項目經濟效益奠定堅實基礎。施工組織設計通常是施工區域實際情況與施工圖紙相融合的產物，它能夠為項目的順利開展創造有利的條件。所以，在施工組織設計時，必須擁有科學合理的探究，同時要重視施工條件與要求的有機結合，使得項目的整體效益得以提升，這在一定程度上要求技術人員必須擁有對建筑工程和造價業務的基本認知，進而合理的控制施工材料的造價和相關技術的運用。在進行施工材料造價預算時需要依據工程進度、實際需求等作為參照，從事計劃性采購，防止資金和材料的耗費。此外，還可以多做市場調研，選取材質較好、價格較低的施工材料購買，從而更好地控制工程造價，提升其經濟效益。

（三）重視預算人員技能水平的培訓。對于預算人員來說，其自身的專業素養與自身能力顯得尤為重要。然而由于個體之間的差異，通常會在預算時出現不同程度的預算不合理狀況，進而造成預算額度與實際造價存在差異，使得建筑項目的工期和進度受到影響。此外，預算人員還有可能習慣性的忽略工程預算的重要性，使得他們在不進行實地勘察的前提下進行相關預算，從而而造成超預算現象的出現。所以，對于預算人員技能水平的培訓顯得十分重要，可以為提升工程項目經濟效益奠定堅實基礎。此外，還可以針對項目的工程造價實施審批制度，重視施工環節的監督管控等等，都可以有效地控制建筑工程造價，使得項目工程造價現象得到有效控制。

四、結語

對于建筑單位而言，進行造價預算的合理性控制顯得十分必要。在項目施工環節，只有擁有了科學合理的項目造價控制機制，使其造價預算受到合理控制，才能夠有效的提升整個項目的經濟效益。所以，在進行項目造價預算控制時，在合理的借鑒以上應對舉措的同時，積極引進新技術、新方法，并結合施工現狀開展造價預算工作，可以為建筑項目的順利實施奠定堅實的基礎。

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[2]孫大釗．建筑工程項目造價超預算的原因分析與控制措施[J]．建筑工程技術與設計,2016,(8):763-763．