新形勢下加強反腐倡廉工作的實踐認識

文/長慶油田第二輸油處　金萬平

新形勢下加強反腐倡廉工作的實踐認識

文/長慶油田第二輸油處金萬平

新形勢下，石油企業黨員干部必須清醒地認識到反腐倡廉的嚴峻形勢和存在的突出問題，堅持依法治企、從嚴治企，推動黨風廉政建設和反腐敗工作順利進行。

反腐倡廉工作；實踐認識

加強反腐倡廉建設，是企業改革發展的內在要求，是企業自我約束、自我完善的重要內容。在油田企業提質增效、轉型發展的新形勢下，黨員干部必須清醒認識反腐倡廉的嚴峻形勢和存在的突出問題，時刻繃緊反腐倡廉這根弦，自覺把思想和行動統一到黨中央、集團公司對反腐敗形勢的分析判斷和決策部署上來，堅持依法治企、從嚴治企，以強烈的責任感、使命感和憂患意識，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

從嚴教育黨員干部，筑牢“不想腐”的思想防線。思想決定行動。企業黨員干部要把深化自身思想建設放在首位，全面加強“兩學一做”學習教育，增強思想認識和黨性修養，把思想和行動統一到黨中央、油田企業的決策部署上來。深刻認識低油價帶來的巨大挑戰，充分認識降本增效目標的艱巨性，明確認識精細管理對油田發展的重大意義，不斷加強黨紀黨規知識學習，積極開展廉政建設反面警示教育，常敲警鐘、常醒心腦，樹立“底線、紅線、高壓線”意識，讓廣大干部特別是領導人員看到腐敗的巨大成本，切實增強拒腐防變的自律防線。

從嚴管理人財物事，筑牢“不能腐”的責任防線。要使領導干部“不能腐”，就要在嚴管上下功夫，消除管理漏洞，強化責任落實，讓干部知敬畏、明底線、守規矩。要結合企業實際，持續深化“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，積極構建“決策科學、執行到位、監督有力”的權力約束監督運行體系，探索“制度+科技”的預防機制，強化工程項目、物資采購、財務報銷、專項資金、重點環節的風險監管，抓好人財物事等關鍵崗位的人員管理，規范招投標管理秩序，建立信息公開和群眾監督平臺，從管理上鏟除腐敗土壤。

從嚴落實廉政責任，筑牢“不易腐”的制度防線。制度的效力是在于執行。要教育黨員干部把權利關在制度的籠子里，嚴格遵守中央八項規定和廉政準則，遵守黨的政治紀律，嚴格執行黨章黨規，全面執行“三重一大”決策制度，透明決策事項，規范決策程序。要按照“一手抓制度完善，一手抓貫徹執行”的要求，優化管理流程，規范管理程序，持續不斷地開展制度的“立、改、廢”工作，扎緊不能腐的制度“籠子”，形成敬畏制度，遵循制度、依規辦事、合規管理的良好氛圍。

從嚴懲治違紀行為，筑牢“不敢腐”的監管防線。王岐山指出：動員千遍不如問責一次。企業要堅持把“從嚴教育、從嚴管理、從嚴執行、從嚴懲治”的“四個從嚴”作為新形勢下加強反腐廉政建設的著力點，把問責作為全面從嚴治黨的重要抓手，對執行黨的路線方針政策不力，管黨治黨主體責任缺失、監督責任缺位，選人用人失察、任用干部出現問題的，既追究主體責任、監督責任，又追究領導責任，建立責任追究典型案例通報制度，放大“問責一個、警醒一片”的震懾效果，讓廣大領導干部深刻認識到，有責不問就會成為被問責對象，使問責成為常態，以此促進責任落實。

企業各級管理人員要站在講政治和講大局的高度，深刻認識反腐倡廉建設的長期性、復雜性和艱巨性，深入學習習總書記系列重要講話精神，認真落實企業反腐倡廉建設的工作部署，全面加強“兩學一做”學習教育，深入開展“問責、問廉、問效”活動，教育引導各級管理干部增強制度意識、法治意識、責任意識和風險意識，進一步嚴明黨的紀律，持續強化作風建設，完善“一崗雙責”制度，加大效能監察工作實施的針對性，努力營造風清氣正的發展環境，以確保企業發展目標順利實現。