試論企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有機整合實踐

李元春中鐵上海工程局集團建筑工程有限公司

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試論企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有機整合實踐

李元春
中鐵上海工程局集團建筑工程有限公司

【摘要】在經濟發展迅速的中國，企業在市場中占主導地位。隨著我國經濟制度的不斷改革，企業也需要不斷地更新、完善管理制度，為使企業能夠長久發展，就需要對企業內部基層開展黨建思想政治教育，這樣既可以提高員工的整體素質，也加強了企業文化。

【關鍵詞】企業；生產經營；基層黨建思想政治工作

企業生產經營管理與基層黨建思想政治工作是緊密聯系的，雖然分屬兩個不同的領域，但是都只有一個目的，就是打造企業黨建品牌，樹立企業形象，使企業不斷發展壯大。我國目前企業發展趨向于多元化，企業之間的競爭愈演愈烈，要想順應社會形勢，穩定的發展下去，二者必不可少。

一、企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有機整合面臨的問題

（一）管理者與基層骨干缺少交流

目前，企業中基層黨建思想政治工作難以開展的原因是，很多基層黨員認為自己是老同志，覺得自己在思想政治方面覺悟很高，不需要企業開展這方面的教育，缺少責任心，當管理者下達任務時，通常執行得很緩慢。所以，在進行基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有機整合的過程中，管理者必須與基層骨干進行溝通，首先讓他們認識到這項任務實施的必要，這樣他們才能與管理者通力合作。

企業作為一個個體，如果想正常運轉，實現盈利，需要各個部門的精誠合作。同樣，為了實現基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有效結合，企業高層管理者與基層的溝通必不可少。管理者向基層下達工作任務容易，然而，落實并且堅持干下去著實很難。一個好的管理者懂得建立部門之間的協作關系，因為企業產品質量的好壞很大程度取決于這層關系。因此，要實現基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有機整合，管理者在工作過程中必須與基層骨干達成共識、建立良好的合作關系，丟掉管理者的架勢，積極聽取基層工作者的意見。這樣兩者開展工作時，效率才會提高，也只有這樣才能保證，企業生產管理不會受到基層黨風建設影響。

（二）基層黨建思想政治工作缺乏優勢

我國目前一個普遍的現象是，許多中、小型企業對基層黨建思想政治工作不夠重視，也不關注企業文化，他們只專注于生產，認為提高效率就可以了，從而使黨建思想政治工作開展過程中出現諸多問題，并且這些問題已不斷擴展到工作領域，使企業基層黨建思想政治工作在生產經營管理中作用不明顯，起不到圍繞生產經營抓黨建，抓好黨建促生產經營的作用。因此，為了在生產經營管理的過程中，落實黨建思想政治的工作，應當建立完善的工作責任制，對自身的發展有全面的規劃，充分調動各部門的積極性，讓各部門的配合井然有序，這樣才能在生產管理的同時，開展黨建思想政治工作，打造企業黨建品牌，樹立企業形象。

（三）基層骨干人員在黨建思想工作方面缺乏創新

企業基層領導干部在多年的工作過程中，對于黨建思想政治工作的方式早已思維定式，他們認為思想政治方面的教育與企業生產、管理關系不大，能夠用來傳達黨建思想政治工作的方式，僅僅是書本。

二、企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有機整合的措施

（一）首先，理清企業內部黨建思想政治工作的現實狀況

在這個社會發展迅速的新時期，企業基層黨建思想政治工作的開展需要承擔更多責任。首先，應該堅持走中國特色社會主義道路，先對企業管理者、黨員、基層領導干部進行思想政治教育，讓這些人用科學的思想武裝自己，員工看到了企業核心人物的轉變，就會去學習，也要適應新常態發展潮流。其次，企業在改革的過程中，一定要強調黨建思想政治工作的重要性，這樣員工才能了解到它的地位，不斷提高自己學習的積極性。最后，對于企業中的黨員，一定要讓這些黨員意識到自身責任，他們的一舉一動不僅代表個人，也同時代表了企業的形象。

（二）加強員工的思想教育，積極為員工處理各種矛盾

企業是員工的另一個家，所以企業發展的立足點就是讓員工感受到這個大家庭的溫暖。黨建思想政治工作與企業生產經營管理都應向這個方向發展，創造出既順應企業的發展，又能夠處理員工矛盾的管理機制，企業對員工的關心不應該僅表現在生產效率方面，還應該關注每個員工的生活，因此，企業應該加強工會的作用，為員工創造更便利的條件，這樣才能吸引員工參與，提高員工的積極性，讓他們切實地體會到家的溫暖，在這樣的氛圍下，黨建思想政治工作與生產經營管理才能互惠互利，有效地開展。

（三）將企業基層黨建思想政治工作與企業優秀員工相結合

通常，企業選擇優秀員工的標準就是在生產、經營、管理等某一方面表現突出的人，會受到表揚，也正是在這樣的制度下，才使得員工更注重本職工作，忽視思想教育與企業文化。企業應該培養基層黨建思想政治工作者與骨干員工之間的默契，對于一個企業而言，黨建思想政治工作是基層黨建工作者的本職，但思想教育面向的是企業的全體員工，如果沒有管理者的協調，骨干員工的積極參加，很難落實并執行。因此，為了更好地將基層黨建思想政治工作與生產經營管理結合，必須使企業優秀員工與基層工作者團結一致，擰成一股繩，這樣才能形成優良的作風，更重要的一點是，在學習思想政治方面表現好的員工，應給予嘉獎。這樣做會很大程度上激勵員工。

三、結束語

根據以上的討論，為了讓企業創造利益的同時也能提高員工自身的思想政治覺悟，必須要將企業的基層黨建思想政治工作與生產經營管理進行有機的整合，而且在開展思想政治教育工作時，不能墨守成規，基層工作者需要找好切入點，根據社會發展的形勢，適當創新，對表現好的員工給予表揚，這樣才能推動企業的發展。

參考文獻

［1］梁昌東.企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有機整合實踐［J］.中小企業管理與科技（上旬刊），2015，08：4.

作者簡介

李元春（1974-06），男，安徽省合肥市，民族：漢，職稱：助理政工師，學歷：本科。研究方向：黨建思想政治工作。