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重視EAP工作增強員工幸福感的實踐與探索

2016-11-23 09:17:22唐紹紅
辦公室業務 2016年9期
關鍵詞:人文關懷

唐紹紅

【摘要】黨的十八大提出的人文關懷和心理疏導,以其“個性化”和“以人為本”的特點,切實解決員工的內心困惑,讓員工感受到企業的關心和愛護,從心里親近企業、關心企業、維護企業。實踐證明,重視EAP工作,注重人文關懷,加強心理疏導,能大幅增強員工幸福感,促進企業又好又快發展。

【關鍵詞】人文關懷;心理疏導;員工幸福感

黨的十八大提出的人文關懷和心理疏導,從原來的側重教化,發展為進一步強化對人的主體地位的肯定和尊重,以其“個性化”和“以人為本”的特點,強化對符合人性的生理需求、生存狀態、生活條件的關注和保障。企業面對員工思想出現的新變化、新趨勢、新特點,積極開展EAP工作,不斷提升員工對企業的幸福感、認同感、歸屬感,以此實現又好又快發展。

一、基本內涵

EAP是企業為員工提供的系統的、長期的心理援助與精神福利項目,是世界500強企業普遍采用的一種人文關愛模式。人文關懷是企業一種以情為主的管理方式,這種管理的核心和優勢均是“以人為本”,強調對人的關懷,從而形成共同的價值取向?!靶睦硎鑼А笔峭ㄟ^解釋、說明、同情、支持和相互之間的理解,運用語言和非語言的溝通方式,來影響對方的心理狀態,改善或改變心理問題人群的認知、信念、情感、態度和行為等,達到降低、解除不良心理狀態的目的。

員工的幸福感來源于企業也最終服務于企業。幸福感與人的理想、尊嚴、獨立人格和個性相連,與人的命運、生存和生活意義等密切相關。

二、重要意義

(一)人文關懷和心理疏導是形勢任務發展的必然選擇。在當前深化改革、創新發展、提質增效的新階段,公司的生產經營、安全管理、和諧穩定等面臨新形勢、新任務、新挑戰,干部員工的思想問題和心理壓力源呈現多樣性,公司需要樹立并強化“快樂工作,幸福生活”的理念,切實把人的因素放在第一位,借助EAP方法、技術和手段,可以進一步增強價值認同,優化組織管理,提升心理資本,為公司改革發展提供精神動力和良好環境。

(二)人文關懷和心理疏導是建設和諧企業的迫切需要。企業和諧的基礎是員工的心理和諧。通過人文關懷和心理疏導,不斷增強員工應對不同變化的心理承受能力,不斷提高員工應對崗位、企業和社會的適應能力,為建設和諧企業提供良好的心理支持和人文環境保證。

(三)人文關懷和心理疏導是做好思想政治工作的重要保證。思想政治工作是做人的工作,促進員工與企業共同發展,是思想政治工作的根本和基本原則。人文關懷和心理疏導的核心是以人為本,是注重對人本身的關心,體現對人的培養和尊重。

三、實踐的途徑

(一)以人為本,打造優質的工作環境。滿意的工作環境有利于消除員工的不良情緒,使他們真正以企業為家。中國石化管道儲運公司荊門輸油處著眼實現“文明生產,體面勞動”,努力創造“想不安全都不容易”的本質安全環境,深入推行“5S”規范化管理,從輸油生產一線入手,持續優化改進工藝,更新設備,建園林化站場,不斷改善員工生產作業條件。

(二)真情解憂,營造和諧的人文環境。在日常工作中,真正做到想員工所想,予職工所需。出臺各項幫扶救助制度,讓員工感受到企業的關心和愛護,使員工從心里親近企業、關心企業、維護企業,為企業自主發展貢獻力量。

(三)寓教于樂,培育和諧健康理念。開展多樣化的文化活動對提高職工控制和調節不良心理的能力,鞏固心理教育成果,做好心理疏導工作,具有非常重要的作用。豐富員工的業余文化生活,安裝多種體育健身器材,定期舉辦籃球、羽毛球、乒乓球等體育賽事。開展讀書創作、知識競賽等“寓教于文”的活動,以及結對幫扶、志愿服務等“寓教于行”的活動。

(四)人性化管理,拉近企業與員工距離。針對夏季天氣炎熱,開展“送清涼”活動,發放防暑降溫用品,并合理調派工作時間,保證員工健康;針對員工年齡層次不同,征求員工意見,定制“體檢套餐”,組織全員性的健康體檢。

(五)溝通交流,促進企業和員工共同發展。實施員工情緒心理疏導要建立員工之間的相互交往、相互溝通。以溝通求信任、求理解、求融洽、求共鳴。在實際工作中,及時通過會議、文件、通知、網絡等形式把員工關心的、想了解的情況進行溝通,讓員工感知自己是企業的一員;把員工關心、關注的工作、員工提出的切身利益問題認真妥善處理,使他們對企業說實話、辦實事、重實效的工作作風得到認同和贊許。

(六)價值體現,企業與個人目標的雙贏。要提高員工的幸福感和凝聚力,在選人、用人、職務晉升和績效管理中,堅持公平、公正、公開的原則,避免員工出現自暴自棄、消極應付的思想;對新招聘的員工,根據其追求上進的特點和自身發展意愿,制定培訓規劃,并盡可能為新員工選好學習成長的環境,在積極、健康的工作氛圍中快速成長;通過為員工辦實事、送溫暖,排憂解難,提升員工的“幸福指數”。

總之,我們以EAP工作為核心、注重人文關懷和心理疏導,充分尊重職工的個性特點和心理訴求,關注員工身心健康,重視員工全面發展,才能凝心聚力,將員工的工作熱情和奮斗精神真正調動起來,實現企業的又好又快發展。

【參考文獻】

[1]中國共產黨第十八次全國代表大會文件匯編[M].人民出版社, 2012.

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