[摘 要]學(xué)生是高職院校學(xué)生管理工作中的主體,高職院校在管理的過(guò)程中要著重培養(yǎng)學(xué)生的自制能力,大力建設(shè)以學(xué)生為本的管理隊(duì)伍,建立起一套圍繞學(xué)生開(kāi)展的保障制度,讓學(xué)生能夠更加健康地成長(zhǎng)。本文圍繞以學(xué)生為本的理念展開(kāi)高校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新研究,旨在創(chuàng)造一個(gè)更加良好的師生氛圍。
[關(guān)鍵詞]以學(xué)生為本;高職院校;學(xué)生管理工作
在高職教育中,學(xué)生管理工作是占據(jù)了一定地位的。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展,企業(yè)對(duì)待人才的要求也在不斷變化,高校為了實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的人才對(duì)接,就需要培養(yǎng)出應(yīng)用型人才,并且要以學(xué)生為本,明確學(xué)生在教學(xué)管理過(guò)程中的主體地位,教導(dǎo)學(xué)生要進(jìn)行自我管理與自我約束,改變傳統(tǒng)的師生關(guān)系,讓新型的師生關(guān)系帶動(dòng)整個(gè)校園氛圍的改變,從而做到高校與學(xué)生共同進(jìn)步,共同發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為本的主要途徑有以下幾個(gè)。
一、樹(shù)立以學(xué)生為本的學(xué)生管理工作理念
高職院校在進(jìn)行學(xué)生管理工作時(shí),應(yīng)該要明確一點(diǎn),就是需要更新思想理念,不能用傳統(tǒng)的思想觀念來(lái)看待問(wèn)題,要以學(xué)生為本,一切以學(xué)生為基本展開(kāi)思考,對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的管理,培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力,讓高校學(xué)生能夠更加健康的成長(zhǎng)。在進(jìn)行學(xué)生管理時(shí),管理者還應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到,每一個(gè)學(xué)生都有不同的個(gè)性,管理者應(yīng)該要尊重這一點(diǎn),讓學(xué)生擁有一定的自主管理權(quán),在完善高職院校學(xué)生管理工作的同時(shí),讓學(xué)生能夠保留自己的個(gè)性,全面發(fā)展。學(xué)生管理工作并不是能夠單獨(dú)開(kāi)展的,它需要廣大教師與管理者共同努力,所以,高職院校的教師與管理者都應(yīng)該要堅(jiān)持以學(xué)生為本,讓這一全新的理念來(lái)指導(dǎo)學(xué)生管理工作的開(kāi)展,完成對(duì)學(xué)生的科學(xué)管理。就高校教師而言,教師應(yīng)該要不斷提升自我修養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技能水平,做到為人師表,以學(xué)生為中心開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。高職院校的學(xué)生管理工作要把育人作為指向標(biāo),對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行嚴(yán)格管理,要求學(xué)生能夠遵守校規(guī),并能夠在大學(xué)生涯中養(yǎng)成一個(gè)良好的作風(fēng)與習(xí)慣。在高校中負(fù)責(zé)后勤的人員要做好自己分內(nèi)的事,并圍繞著高校學(xué)生做一些實(shí)事好事,讓高校學(xué)生能夠在良好的校園氛圍內(nèi)受到潛移默化的影響,不自覺(jué)的向其靠攏。通過(guò)多方的共同努力,建立起一套全面合理的教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的一學(xué)生為基本的圍繞著高校學(xué)生所展開(kāi)的學(xué)生管理工作局面,讓學(xué)生能夠?qū)⒆约旱哪繕?biāo)融合進(jìn)教育目標(biāo)中去,在無(wú)形中帶動(dòng)高校學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,并不斷提升學(xué)生的各方面素養(yǎng)。
二、構(gòu)建以學(xué)生為本的學(xué)生管理工作制度
以學(xué)生為本的高職院校學(xué)生管理工作的開(kāi)展需要有一套完整的制度作為保障,這樣可以規(guī)范并且約束學(xué)生的一些行為,讓學(xué)生能在長(zhǎng)久的習(xí)慣中實(shí)現(xiàn)自主管理。不管多么人性化的管理制度,都需要有一個(gè)硬性的規(guī)章制度,這樣能夠讓管理者依照規(guī)章制度來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,失格的事情要嚴(yán)令禁止,充分保障學(xué)生的權(quán)益。這一套規(guī)章制度要根據(jù)高職院校學(xué)生的具體情況來(lái)制定,應(yīng)該要具有較強(qiáng)的可操作性,并且能夠?qū)Ω咝W(xué)生的生活學(xué)習(xí)起到一定的規(guī)范與約束的作用,在這樣的環(huán)境下,學(xué)生能夠在不自覺(jué)中改變自己本身一些不好的行為,不斷提升自己的素養(yǎng)與行為,在大學(xué)里不斷實(shí)現(xiàn)自身的完善,最終變成一個(gè)較為完美的人。良好的管理制度應(yīng)當(dāng)還包含有一定的激勵(lì)機(jī)制,這樣能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生能夠更加有動(dòng)力的進(jìn)行奮斗,充分發(fā)揮出學(xué)生管理的作用。
三、激發(fā)學(xué)生自我管理潛能
高職院校要開(kāi)展以學(xué)生為本的管理工作,就需要能夠在管理過(guò)程中認(rèn)識(shí)的學(xué)生的重要性,明確學(xué)生在管理過(guò)程中的地位,并接受新型的自我教育觀,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的過(guò)程中,帶動(dòng)并激發(fā)學(xué)生的自我管理與自我約束能力,這將十分有利于以學(xué)生為本理念而開(kāi)展的學(xué)生管理工作的進(jìn)行。高職院校的學(xué)生管理者并不是凌駕于被管理學(xué)生之上的存在,二者之間應(yīng)該是一個(gè)朋友的關(guān)系,能夠平等地交流。管理者要主動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)生參與到學(xué)生管理之中去,有目的的培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望與自我管理能力。管理者應(yīng)該要多與學(xué)生或和班級(jí)團(tuán)干進(jìn)行溝通交流,讓他們也成為學(xué)生管理工作中的參與者,讓他們充分發(fā)揮出自身在學(xué)生團(tuán)體之中的領(lǐng)導(dǎo)能力與影響力。學(xué)生管理者可以在學(xué)生團(tuán)體中挑選出一些學(xué)生參與到宿舍樓或者一些校園日常事務(wù)的管理過(guò)程中來(lái),在這一系列的管理活動(dòng)中,管理者能夠有目的的培養(yǎng)學(xué)生的自我管理與自我服務(wù)意識(shí),讓學(xué)生在這樣的實(shí)踐過(guò)程中全面提升自己的各方面素養(yǎng)與技能。但是在管理的過(guò)程中,管理者需要掌握好分寸,在起到了引導(dǎo)作用后,不應(yīng)該過(guò)分干預(yù)學(xué)生,應(yīng)該要留有一定的空間給學(xué)生,讓他們充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,在這個(gè)過(guò)程中不斷完善自身各方面的能力。
四、加強(qiáng)以學(xué)生為本的學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)
組建一支嚴(yán)格遵守紀(jì)律,具有較強(qiáng)政治思想的高職院校學(xué)生管理隊(duì)伍,能夠有效幫助處理學(xué)生管理工作中遇到的一系列問(wèn)題。學(xué)生管理工作中的主要參與者是各輔導(dǎo)員與班主任,而他們自身素質(zhì)的高低,則決定著整個(gè)高校的氛圍與學(xué)風(fēng)。所以,高職院校十分有必要組建一支素質(zhì)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,他們應(yīng)該要從多個(gè)方面來(lái)關(guān)懷照顧高校學(xué)生,并給予生活困難需要幫助的學(xué)生一定的補(bǔ)助或者是政策上的優(yōu)惠。與此同時(shí),高校還應(yīng)該不斷完善目前現(xiàn)存的規(guī)章制度,讓其在最大程度上能夠保障學(xué)生自身的利益,并明確高校學(xué)生管理者的權(quán)責(zé),從而形成一個(gè)良好的校園氛圍。在以學(xué)生為本的理念下,高職院校的學(xué)生管理工作模式的主要重點(diǎn)是就指導(dǎo)學(xué)生,并且圍繞著學(xué)生開(kāi)展一系列服務(wù),讓學(xué)生能在一個(gè)氛圍良好的環(huán)境里健康的成長(zhǎng)。高校學(xué)生管理者通常不止一個(gè)身份,因此,學(xué)生管理者需要對(duì)自身有深刻的認(rèn)識(shí),能夠隨時(shí)切換身份,擺正自己的姿態(tài),努力為學(xué)生提供各方面的支持與服務(wù),營(yíng)造出一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境,讓學(xué)生能夠自由成長(zhǎng)。
五、結(jié)語(yǔ)
以學(xué)生為本是隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步而誕生出的全新理念,這一思想強(qiáng)調(diào)了高職院校學(xué)生在學(xué)生管理工作中的主體地位,要求一切活動(dòng)都圍繞著學(xué)生來(lái)開(kāi)展,并且尊重各個(gè)學(xué)生之間的差異性,讓學(xué)生能夠在大學(xué)生涯中不斷培養(yǎng)自己的自我管理能力。高職院校學(xué)生管理工作并不是一方能夠單獨(dú)完成的,它需要學(xué)校多方共同努力。但就目前而言,許多高職院校并沒(méi)有能夠真正在學(xué)生管理工作中做到以學(xué)生為本,這需要高職院校的管理者及時(shí)更新思想,不斷完善自身的學(xué)生管理體制。
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作者簡(jiǎn)介:甘露(1988—),女,湖南省長(zhǎng)沙市,助教,工作單位:湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,研究方向:高校學(xué)生管理。