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“一帶一路”遙感衛(wèi)星地面接收站網(wǎng)構(gòu)建研究

2016-11-21 13:10:50航天恒星科技有限公司郭偉李寶明方舟王蕾
衛(wèi)星應(yīng)用 2016年10期
關(guān)鍵詞:一帶一路國家建設(shè)

·文|航天恒星科技有限公司 郭偉 李寶明 方舟 王蕾

“一帶一路”遙感衛(wèi)星地面接收站網(wǎng)構(gòu)建研究

·文|航天恒星科技有限公司 郭偉 李寶明 方舟 王蕾

通過對國家戰(zhàn)略、應(yīng)用基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境及政策方向開展我國“一帶一路”海外遙感衛(wèi)星地面接收站網(wǎng)的必要性分析,并以國外機構(gòu)布局和我國已有衛(wèi)星遙感地面站研究為基礎(chǔ),針對我國“一帶一路”衛(wèi)星遙感地面站網(wǎng)的建設(shè)布局、建設(shè)模式和運作模式提出建議,以促進我國遙感產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

一、引言

“一帶一路”戰(zhàn)略是一個突破性、全局性的國家戰(zhàn)略,具有范圍廣、周期長、領(lǐng)域?qū)挼忍攸c,而空間對地觀測技術(shù)具有宏觀、快速、準確、客觀獲取數(shù)據(jù)的特點和能力。隨著我國國產(chǎn)遙感衛(wèi)星特別是高分辨率遙感衛(wèi)星的穩(wěn)步發(fā)展以及各類航天遙感衛(wèi)星計劃的迅速興起,在為行業(yè)開拓我國國內(nèi)和“一帶一路”國際市場提供有效支撐的同時,也面臨著全球數(shù)據(jù)獲取的迫切需求。

在“一帶一路”沿線國家布設(shè)國際接收站,支持對“一帶一路”沿線區(qū)域?qū)Φ赜^測數(shù)據(jù)的快速接收獲取,根據(jù)國家任務(wù)要求和商業(yè)市場需求實現(xiàn)“一帶一路”沿線國家遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)的快速獲取,是國家落實“一帶一路”數(shù)據(jù)需求與政策、實現(xiàn)國家“一帶一路”戰(zhàn)略數(shù)據(jù)資源積累,加強“一帶一路”空間信息獲取、管理和調(diào)控的重要技術(shù)支撐。

二、研究背景及必要性

從國家戰(zhàn)略層面分析,遙感衛(wèi)星地面接收站的建設(shè)和衛(wèi)星數(shù)據(jù)獲取能力已成為國家生態(tài)環(huán)境、國防安全、地球科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要保障,這也是世界各國以巨大的投入建立衛(wèi)星地面接收站的主要推動力。遙感衛(wèi)星地面接收站分布運行狀況在一定程度上決定了在許多前沿領(lǐng)域取得科學(xué)研究突破的能力,會直接影響國家的科學(xué)技術(shù)競爭力。覆蓋全球的遙感衛(wèi)星/星座,遍布全世界的遙感衛(wèi)星地面接收站,可以保障使用國優(yōu)先獲得全球性的地球資源信息,為進行全球資源環(huán)境研究、應(yīng)急事件處理提供數(shù)據(jù)支撐。

從遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來看,經(jīng)過10多年的發(fā)展,美國、法國、德國、意大利等世界衛(wèi)星遙感技術(shù)領(lǐng)先的國家已經(jīng)培育出了具有競爭力的國際性企業(yè),這些企業(yè)在深挖應(yīng)用領(lǐng)域的同時,也不斷夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),其主要手段就是建設(shè)完善的遙感空間系統(tǒng)和地面接收系統(tǒng)。空間系統(tǒng)以DigitalGlobe的光學(xué)WorldView衛(wèi)星系列、法國的SPOT/Pleiades衛(wèi)星系列、意大利的CosmoSkyMed星座、BlackBridge的Rapideye星座以及英國SSTL公司的虛擬遙感星座為代表,這些遙感衛(wèi)星系列或星座極大奠定了全球遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時,為提升全球服務(wù)能力,衛(wèi)星數(shù)據(jù)地面接收站作為航天發(fā)展的基礎(chǔ)性設(shè)施也被各航天大國所重視,各公司通過多種手段在各地區(qū)建設(shè)/合作/租用地面站,以實現(xiàn)遙感數(shù)據(jù)的快速落地,實現(xiàn)了遙感領(lǐng)域的“天地一體化協(xié)同”。覆蓋全球的衛(wèi)星系統(tǒng)和遍布全世界的地面接收站,使各遙感發(fā)達國家優(yōu)先獲得全球性的地球資源信息資料,為其保持全球商業(yè)衛(wèi)星遙感領(lǐng)先地位提供了強有力的支撐。

從中國航天“走出去”角度分析,經(jīng)30多年發(fā)展,我國逐步建立了資源、環(huán)境、海洋、氣象、高分等5大遙感衛(wèi)星系列,形成了較為完善的空間系統(tǒng)。2015年10月,《國家民用基礎(chǔ)設(shè)施中長期發(fā)展規(guī)劃(2015-2025年)》正式發(fā)布。《規(guī)劃》將探索國家民用基礎(chǔ)設(shè)施市場化、商業(yè)化發(fā)展新機制。隨著高分專項和多顆商業(yè)遙感衛(wèi)星的發(fā)射,我國自有遙感資源將愈加豐富,空間系統(tǒng)能力將得到進一步增強,將為我國開展服務(wù)“一帶一路”的商業(yè)遙感奠定堅實的后續(xù)衛(wèi)星資源基礎(chǔ),使我國具備為“一帶一路”乃至全球用戶提供高空間分辨率、高時間分辨率、高光譜分辨率的全天候遙感數(shù)據(jù)空間服務(wù)能力。但與完善的空間系統(tǒng)形成鮮明對比的是,我國空間系統(tǒng)地面站發(fā)展較為緩慢,還不能實現(xiàn)遙感數(shù)據(jù)全球快速落地,嚴重制約了遙感產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,致使我國遙感產(chǎn)業(yè)形成“應(yīng)用服務(wù)跟不上空間系統(tǒng)”的局面。

三、我國遙感地面站海外建站發(fā)展建議

1.建設(shè)布局建議

衛(wèi)星遙感影像獲取的地理信息涉及國家敏感信息,關(guān)系到國家安全和利益。此外,衛(wèi)星遙感地面接收站必須長期運行。因此海外接收站址選擇既要考慮建設(shè)的地面接收站能夠滿足我國商業(yè)遙感衛(wèi)星需求,又要考慮數(shù)據(jù)安全和海外接收站所在國家和地區(qū)的穩(wěn)定性。

目前我國國內(nèi)以及周邊的陸地觀測衛(wèi)星接收站網(wǎng)只能覆蓋亞洲70%的疆域,如圖1所示。

為滿足全球任意局部地點的遙感數(shù)據(jù)獲取,并同時具備衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)傳輸至國內(nèi)的條件,需要落實地面接收站全球布局,如表1所示。

在瑞典基律納氣象衛(wèi)星接收站和高分專項海外建站的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推動在基律納建設(shè)北極接收站,考慮南極海洋衛(wèi)星接收站的基礎(chǔ),推動南極站的建設(shè)。

結(jié)合我國航天現(xiàn)有合作基礎(chǔ),推進在智利建設(shè)接收站,實現(xiàn)數(shù)據(jù)近南極落地,并可依托該站面向南美地區(qū)開展服務(wù)。

基于我國資源衛(wèi)星和環(huán)境衛(wèi)星地面站等國際合作項目,與當(dāng)?shù)貦C構(gòu)合作推進南非、新加坡、泰國、印尼等地面站升級建設(shè)。

充分利用我國已開展的星地一體化出口項目所建設(shè)的遙感地面接收站,在巴基斯坦、委內(nèi)瑞拉開展地面站升級建設(shè)。

結(jié)合國家“一帶一路”發(fā)展大戰(zhàn)略,考慮在“21世紀海上絲綢之路”沿線的斯里蘭卡、埃及、尼日利亞等地與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)和高校合作建設(shè)衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收站;考慮在“絲綢之路經(jīng)濟帶”沿線的俄羅斯等國的當(dāng)?shù)貦C構(gòu)合作建設(shè)地面接收站。

2.建設(shè)模式建議

針對北極站、南極站等關(guān)鍵地面接收站,加大政府投入,提升我國民用遙感衛(wèi)星的數(shù)據(jù)接收能力。建設(shè)并維持北極或南極的一個衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)的正常運行,平均每年的開銷達到數(shù)百萬元。因此極地建站以國家牽引,多渠道籌措資金。

通過政策引導(dǎo),以國家投資建設(shè)為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)閲H合作或商業(yè)投資建設(shè)為主,通過采取擴大國際合作領(lǐng)域、提升商業(yè)化水平,強化國家之間的合作,增強我國自身空間信息的整體獲取與處理能力。針對智利、南非、委內(nèi)瑞拉、印尼、泰國、巴基斯坦、埃及、尼日利亞等地面站,采用國際合作以數(shù)據(jù)換基建或商業(yè)投資建設(shè)方式,引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)進行投入,同時在政府層面上推動國內(nèi)企業(yè)與當(dāng)?shù)貦C構(gòu)的合作,聯(lián)合投入建設(shè),提升商業(yè)化水平,強化國家之間的合作,以此增強我國自身空間信息的整體獲取能力。

圖 1 遙感接收站分布圖

3.運作模式建議

對于公益遙感衛(wèi)星,政府投資建設(shè)和接收的模式不變,海外接收能力不足時,可使用商業(yè)化模式購買商業(yè)化接收服務(wù)。對于商業(yè)遙感衛(wèi)星,國內(nèi)外接收均采用商業(yè)化模式。該商業(yè)化模式運作要點包括:運營主體方面,由國內(nèi)相關(guān)單位組建合資公司,定位于為國內(nèi)外衛(wèi)星用戶提供海外數(shù)據(jù)接收商業(yè)服務(wù);在投融資方面,利用多種方式(政府補助、公司自有資金、銀行貸款等)進行融資,完善初始能力;服務(wù)模式方面,借鑒國外先進經(jīng)驗,合資公司的服務(wù)項目是多層次的,可以考慮一站式分發(fā)、代理接收、站點租賃、站點托管等多種方式。

表1 遙感地面接收站布局分析

四、結(jié)束語

針對“一帶一路”遙感數(shù)據(jù)地面接收站網(wǎng),本文從國家戰(zhàn)略、全球遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中國航天“走出去”等多個層面開展我國“一帶一路”海外遙感衛(wèi)星地面接收站網(wǎng)的必要性分析,并基于我國遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從建設(shè)布局、建設(shè)模式、運作模式三方面提出我國“一帶一路”衛(wèi)星遙感地面站網(wǎng)發(fā)展建議,以促進我國遙感產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

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