樂琴
摘要:對基層醫院超聲科常發的醫患服務糾紛進行原因剖析,并根據實踐經驗制定應對措施。
關鍵詞:基層醫院;超聲科;服務糾紛;應對措施
隨著生活水平提高老齡化進程的加快,對有病早治。無病先防的健康意識日益劇增,對醫療服務的要求越來越高,并且用法律衡量醫療行為和后果的意識不斷增強。城鄉結合基層醫院面對廣大鄉鎮,既承上啟下,又承擔預防、醫療、保健、康復服務任務。超聲檢查作為一種常規檢查,在醫療活動中越來越重要,人員多、范圍廣、工作量大,隨之而來的服務糾紛也逐漸增多。本文就我院超聲科發生的服務糾紛的原因進行剖析,并提出幾點改進措施,以此達到降低服務糾紛的發頻率之目的。
1糾紛常見的原因分析
1.1設備更新換代不足,等候時間過長
1.1.1.基層醫院因受各種條件資金限制,部分設備資源有限,不能滿足日益增多.急需檢查的患者和體檢人群,特別是高風險的孕期檢查超聲檢查時間長,長時間等待自然對接待護士發泄不滿引發服務糾紛。
1.1.2大多患者來自邊遠山區農村,來回路程遠,鄉鎮轉診患者急需超聲檢查報告為臨床醫生提供輔助診斷與治療,不能及時超聲檢查導致心理上的焦慮,身心的疲憊產生抱怨情緒,將怨氣加在醫務人員身上引起服務糾紛。
1.2科室之間欠協作
1.2.1由于我院是城鄉結合基層醫院,面對的檢查人群大多來自農村,文化水平及醫學常識相對較低,部分醫生缺乏對超聲檢查不夠了解,在問診時若沒提前告知患者檢查的要求和注意事項,如泌尿系需膀胱充盈,肝膽脾需要禁食等,到超聲科后不能如期檢查,接診護士解釋不耐心,醫生按要求不能勉強檢查時,導致責怪醫生的情緒轉嫁在超聲科醫護人員身上引發服務糾紛。
1.2.2門診摟與醫技各科室各通道標識不夠完善,醫院因人流量大服務跟不上,使少數患者不熟悉醫院結構而盲目穿行,到超聲科再次排隊,影響疾病治療引發不滿導致服務糾紛。
1.2.3床邊檢查多,急診多,不能及時到位,協調不好,醫技互相指責,特別是等待檢查后需進食的老年病患,引起患者和家屬不滿觸發糾紛。
1.3責任心不強,溝通能力差
1.3.1超聲科每天要應對來自門診,臨床輔助檢查,還要承擔機關團體和個人體檢,當體檢病患人數過多排隊擁擠,接診護士態度不好,有效溝通時間少,不能及時滿足每個人的各方要求,甚至忙中變急出錯將姓名性別等信息登錄錯誤。引發矛盾導致服務糾紛
1.3.2年老患者聽力理解能力較差,接診護士告知后容易遺忘產生誤解;患者病情特殊急需插隊檢查時,若沒有對其他排隊人員做好良好的溝通,得到他們的諒解,會引起他們情緒不滿引發服務糾紛。
1.4態度生硬,主動服務意識差
1.4.1接診護士因工作量大接診時態度冷淡,告知內容簡單,缺乏耐心來傾聽患者各種咨詢和解答,引發患者反感情緒。
1.4.2醫生每天處于同一種姿勢操作,工作忙,壓力大,長時間會出現一種熱情不夠,泠漠有余的感覺,個別醫生在超負荷的工作中常出現體力不支,精力跟不上,言語和舉止缺乏親切,照單檢查不詢問患者的病史,超聲檢查時間短,很快下結論,對患者提出的問題,如果醫生不耐心解釋,患者認為行為敷衍,自然引發服務糾紛。
1.5 法律意識淡薄,隱私保護不力
1.5.1基層醫院條件有限,無法做到封閉一人一診室,超聲環境缺乏安靜,特別是為女性特殊部位檢查時因疏忽,造成遮擋不嚴。有些女性受封建意識影響,拒接男性醫生檢查,當協調不好時引發糾紛。
1.5.2有些孕婦不懂法律法規政策,要求醫生據實相告胎兒性別遭到拒絕時,因達不到愿望引起反感情緒。
1.5.3醫生在超聲工作中因忙而急,沒有仔細詢問患者姓名或認真審核檢查報告,造成張冠李戴錯誤報告單發出,導致患者無效檢查,耽誤患者就診,情緒上波動誘發甚至加重病情,而少部分人,擴大負面宣傳,激化醫患矛盾,上告投訴相威脅引發的糾紛。
1.6超聲科內欠協作 在超聲檢查中,各醫療機構的條件,設備以及超聲工作人員技術水平等方面不同,或同一疾病發展的不同階段,醫生對同一疾病的診斷結果有差異,患者心中自然產生疑問,醫生解釋不清楚,不能使患者理解,甚至對醫生不信任,對超聲結果產生懷疑引發糾紛。
2防范措施
2.1注重硬件投入,營造和諧環境 醫療設備的陳舊,束縛了醫院的發展和醫療質量的提升。醫院克服困難,籌集資金,加大醫院硬件設備的投入力度,配置了分辨率高的超聲儀器,組裝了與之匹配的顯示頻叫號系統,使醫生按顯示屛順序逐個叫號檢查患者沒有異議,杜絕無特殊原因隨意抽隊,縮短了等待時間,安定了患者情緒,減少了抱怨糾紛。
2.2 優化檢查流程,注重細節服務
2.2.1待檢人員增多擁擠時,分診護士運用護理程序對輕.重.緩.急.進行調節和疏導。對少數性情急躁,老弱病重及嬰幼兒實行公平.合理有序綠色通道,減少流程輔助他們完成檢查,并對排隊等候的人群做好安慰解釋工作。
2.2.2對大量單位團隊體檢的,靈活安排,采取集體預約,定期.定時間段.定專人.專機位檢查,分流疏導,做到急而不慌,忙而不亂。
2.2.3孕檢實行登記排隊,電話通知,并預約下次檢查時間,省去等候時間。
2.2.4在等候區域提供水源及報紙。二維碼導診服務,增加宣傳欄和電子顯示屏宣教服務,給每位檢查人員創造平等,溫馨.舒適的環境。
2.2.5超聲科窗口實行醫護照片姓名上牌,價格上墻,自覺接受患者監督,借每月群眾的滿意度調查來丈量工作的長短,糾紛多少,服務好壞。
2.3實施微笑接診,提升溝通能力
2.3.1分診護士首先接待患者要做到"來有迎聲","問有答聲","走有送聲"。按三查七對核對患者姓名.性別.等內容,將檢查項目及要求告知對方并明白,針對患者提出的問題和要求,耐心的解答和指導,確保每一流程,每一個關鍵點都做到專業,關心有序。
2.3.2對個別無理取鬧,抱怨甚至出言不遜的患者和家屬,工作人員控制自己情緒,用"忍"性和豁達的胸懷,體諒患者和家屬的心情,關注和開導,幫助他們穩定情緒,調整心態,靈活安排,盡量滿足他們的要求,減少其負面影響,如不能則道明原委,尊重和關心患者,做到以人為本,減少糾紛的發生。
2.4改善服務態度,強化服務質量
2.4.1開展"以患者為中心,優質服務","十大窗口服務競賽"."十佳醫生十佳護士"等一系列優質服務活動,樹立良好的服務理念提高道德修養,尊重患者,城鄉平等相待。
2.4.2規范超聲,微笑服務,認真傾聽仔細詢問,會意點頭,安慰在位檢查人員,為每位詢問者不厭其煩解釋,使檢查者對自己的健康狀況有所了解。對病情復雜,病情嚴重疑似病例的患者,不草率結論,組織主任責任醫師會診檢查后再發報告。幫助他們與臨床醫生或教授專家聯系,或建議到上級醫院檢查,利用電話網絡等手段,做好治療后健康追蹤服務,提高檢查技術水平。
2.4.3規范書寫報告,認真審核報告后發出,以嚴謹的工作作風完成每項檢查,杜絕糾紛的發生。
2.5 健全規章制度,防范法律風險
2.5.1組織全科學習醫療事故處理辦法和"兩非"法律法規,更新理念轉換思想,樹立多種意識。①法律意識,充分了解雙方權利義務界限確實尊重患者的生命健康,身體權,隱私權,嚴格遵守國家兩非政策,②專業服務意識,開展優質服務。③以人為本意識,牢固樹立患者是上帝,營造人性化服務氛圍。提高工作人員職業道德修養。
2.5.2做好檢查信息資料和圖像數據保管,以防遺漏,做好個人隱私的保護, 認真核對,嚴防惡意冒名頂替檢查,而后進行欺詐。
2.5.3做好防滑防跌倒摔傷等意外事件發生,保護好別人,相應也是保護自己。糾紛出現后,要耐心聽取患者的敘述,適當讓患者發泄心中的不滿,在耐心解釋和疏導,必要時向患者賠禮道歉,對投訴查證屬實的人員嚴格按醫院管理規定進行處理。
2.6提高業務技術水平,嚴格科室管理
2.6.1健全科室各種規章制度,每月進行超聲理論知識及操作技能圖像識別的學習,營造學習氛圍,建立主任嚴格把關的分級責任制及帶教制度,定期培訓和考核.針對工作中出現的新情況.新問題不斷完善管理規定。
2.6.2科室實行按工作量分配,調動醫護人員的工作積極性,提高工作質量和效率,實行彈性排班,靈活人員調動,利于休息,減緩壓力。
2.6.3建立嚴格的交接班制度,報告單發出及時防遺漏,杜絕糾紛的發生。
3結論
患者即為消費者,醫療即為服務己這一概念被越來越多的人們所接受,根據這一理念,提高醫院服務質量,醫護工作者為患者換位思考,將服務從被動到主動,從渙散到自覺自愿,從機械到熱情的三個改變,真正達到患者滿意,服務糾紛自然減少。
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編輯/申磊