論創新對科技管理工作的重要性

王桂林

摘 要：科技管理創新是指，在科學運用現代科技管理的基礎之上，優化與整合各項資源，通過新觀念，新方法及新措施來不斷地優化科技管理系統的整體功能，以維持最大效益。通過對科技管理創新的重要性進行探討，提出了切合高校實際情況進行科技管理創新、充分利用現代化科學成果進行科技管理創新、保證高校科技管理的持續創新及推動科技管理創新工程的建設等措施，以實現高校經濟效益的提高，推動高校的健康發展。

關鍵詞：科技管理；創新；方法手段

高校科技管理，是響應我國科技興國戰略重要的舉措。科技創新管理，是高校科研管理人員和高校科研人員工作的目標，在完成現有科研任務的基礎上，不斷改進工作，把創新作為工作必須堅持的重要目標。

1 科技管理創新的理論現狀

1.1 科技創新的理論界定

科技創新涉及政府、企業、科研院所、高等院校、國際組織、中介服務機構、社會公眾等多個主體，包括人才、資金、科技基礎、知識產權、制度建設、創新氛圍等多個要素，是各創新主體、創新要素交互復雜作用下的一種復雜涌現現象，是一類開放的復雜巨系統。從技術進步與應用創新構成的技術創新雙螺旋結構出發，進一步拓展視野，技術創新的力量是來自于科學研究與知識創新，來自專家和人民群眾的廣泛參與。信息技術引領的現代科技的發展以及經濟全球化的進程，進一步推動了管理創新，這既包括宏觀管理層面上的創新——制度創新，也包括微觀管理層面上的創新。現代科技引領的管理創新無疑是我們所在這個時代創新的主旋律，也是科技創新體系的重要組成部分。知識創新、技術創新、現代科技引領的管理創新之間的協同互動共同演化形成了科技創新。

1.2 科技管理創新與科技管理創新空間的概述

科技管理創新主要是指一種可有效整合各類資源的新模式，其中主要可分為五種情況，即提出并實施一種經濟發展思路，設計并保證新型組織的有效運轉，提出一種新方法，設計進行科技管理的新模式，對科技管理制度進行創新。隨著高校外部環境的變化，深層次的創造了科技管理創新的空間，在市場活動中，高校作為發生交易活動的主體，始終與高校外部保持著聯系并發生能量交換，對高校內部資源的配置有著不可避免的影響，這就使高校的運行程序與科技管理都成為不可確定的程序程式，這些因素都導致了科技管理創新空間的產生，而且隨著高校科研機制不斷發展與完善，市場活動較為復雜的要求將高校對內部資源的配置劃分為簡單與復雜兩種趨勢。

2 科技管理創新的必然性與其重要作用

2.1 科技管理創新的必然性

面對社會知識經濟的不斷發展與變化，企業必須主動適應社會變化與發展形勢，恰當地做出科技管理上的改革與創新，緊跟時代步伐，才能滿足當前市場競爭激烈的要求。

2.2 科技管理創新的重要作用

首先，進行科技管理創新的主要目標在于對企業內固有資源配置效率的提高，通過提高固有資源的配置效率可加快企業資金運轉的速度，進一步提高企業內部的生產率并減少其中產生的資源損耗等，最終實現企業經濟收益的增加。其次，通過對企業科技管理階層制度的創新，可將一些在企業外的活動實現內部化，進而有效地節省企業交易方面的費用。再次，通過科技管理創新工作的展開，可為企業進行科技管理提供更為有效的方式、方法與手段，進一步推動了企業的發展，同時，如果企業的市場營銷方面能夠進行科技管理創新，對于企業在市場上的拓展與競爭將有很大的幫助。

3 科技管理創新的方法與手段

3.1 切合企業實際情況進行科技管理創新

進行創新的主要目的就是為了提高企業生產效率，增加企業收益。因此，要進行科技管理創新，就必須要切合企業的實際情況，建立起一種新型的適合當前企業的科技管理模式，充分調動起企業員工的積極性、主動性，通過有效實施各種措施來達到降低企業生產與經營方面的成本，進而起到對企業經濟安全運行與服務的保障作用。

3.2 充分利用現代化科學成果進行科技管理創新

發展企業的科技管理與當代的科學成果有著十分密切的關聯，要科學的進行科技管理，就應當將科學技術與社會學、心理學等融入到企業的科技管理中，也就是對行為科學的運用，并以此進行對企業科技管理方式的創新與改進，充分調動起員工的積極性與創造性，進而有效提高其工作效率。

3.3 保證企業科技管理的持續創新

要進行創新，就必須要投入一定的人力、物力與財力，以提高企業科技管理系統的總體功能，并且保證科技管理創新的效果，這也必須要保證持續的創新，企業才能防范風險的發生。同時，企業要想不斷變強也需要保持不斷的創新。

4 高校創新管理的發展趨勢

我國高校科技事業與高等教育事業發展是緊密相連的。經過改革開放的大浪，尤其是“九五”以來，國家“211工程”和“教育振興行動計劃”的實施，我國高等教育事業取得了長足的發展；也印證了，我國高校的科技實力和競爭力水平的大幅提高，并表現在幾個明顯的方面：

4.1 要高度重視國家層面的創新規劃，發揮我國科技體制的優勢

科學技術研究是我國社會建制的重要組成部分，國家科學院、各省的科學院、各個部委設立的專門性的研究機構、各層次的公辦大學等，既是開展科學技術研究的核心力量，也是重要的建制化力量。

4.2 充分發揮各級政府在科技創新管理中的作用

總體來說，政府在科技創新管理中的突出作用表現在以下四個方面：一是推動科技研發與當下社會發展密切結合，根除科技運用與社會發展“兩張皮”問題；二是建立有效的科技研發體制，切實做到市場在科技研發資源的配置過程中發揮基礎性作用，推動科技研發資源的合理配置；三是以有效的管理機制去激發科技工作者的科研積極性與創造性的發揮；四是建立健全創新型人才的培養機制，打造有利于創新型人才成長和實現價值的大環境。

4.3 利用各級科技管理部門在科技創新過程中的基礎性作用

一直以來，我國的科技管理具有較強的體制化、系統化的特點，自上而下已經建立起從中央到地方的一套完備的科技管理體系。但就現階段的發展狀況而言，各級科技管理部門在推動科技創新方面，并沒有起到主要作用。若要真正打造創新型國家戰略，必須充分調動和發揮各級科技管理部門的引領和組織作用。

5 結束語

應當代知識經濟與科學發展的需求，進行科技管理創新是歷史發展的必然趨勢。通過在高校中設計、組織并實施科技管理創新，既能有效地提高對高校內部固有資源的配置效率，實現高校經濟效益的提高，還能促進一批科研專家的形成，更能推動高校科研事業健康的發展。要想順利地進行科技管理創新，還需不斷強化高校內部創新意識，繼續采取新的舉措，積極改善內部創新機制，持續進行科技管理創新，以促進高校的不斷壯大。

參考文獻

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