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暖通施工管理措施在工程施工中的應(yīng)用分析

2016-11-19 19:47:21王勇
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年4期
關(guān)鍵詞:管理措施

摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)要求越來越高,暖通施工管理是建筑施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一,我們應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到暖通施工在建筑施工中的重要意義。文章通過對(duì)暖通施工管理中的常見問題展開分析,并且針對(duì)問題提出相應(yīng)的解決措施,以供同行業(yè)之間的參考,為我國(guó)的建筑行業(yè)中暖通施工管理的發(fā)展做微薄的貢獻(xiàn)[1]。

關(guān)鍵詞:暖通施工;工程施工;管理措施

暖通施工管理對(duì)于建筑行業(yè)的工程質(zhì)量管理有著重要的意義,在整體工程質(zhì)量保障中有著不容忽視的地位。由于暖通施工所涉及的環(huán)節(jié)較多,各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝也相對(duì)復(fù)雜,在實(shí)際施工的過程中就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。針對(duì)暖通施工管理存在的問題,各部門已經(jīng)加強(qiáng)了管理和重視。如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段暖通施工管理在工程施工中的問題,并針對(duì)這一系列問題提出合理化的解決措施,成為社會(huì)各界所關(guān)注的焦點(diǎn)。

1 暖通施工管理在工程施工中的常見問題

1.1 施工設(shè)計(jì)圖紙的問題

在暖通施工的過程中,施工設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)工程的關(guān)鍵,如果在前期施工設(shè)計(jì)的圖紙出現(xiàn)了問題,或者是施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量有所欠缺,那么就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工,從材料選擇、施工技術(shù)、施工檢測(cè)等多方面的問題同時(shí)出現(xiàn),甚至是在后期完工后返工的現(xiàn)象也會(huì)發(fā)生。再者,在施工設(shè)計(jì)圖紙中有些必要的部分沒有技術(shù)解釋說明,就會(huì)導(dǎo)致在后期的施工過程中產(chǎn)生不必要的矛盾糾紛,影響整體的施工進(jìn)度,甚至?xí)斐梢徊糠值慕?jīng)濟(jì)損失。

1.2 施工材料質(zhì)量的問題

施工材料質(zhì)量的好壞,直接影響整個(gè)暖通施工的質(zhì)量。在前期選材的過程中沒有良好的材料選購(gòu)質(zhì)量監(jiān)管體系,就會(huì)選些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,一旦質(zhì)量不合格的材料使用在暖通施工的過程中,對(duì)于后期的工程質(zhì)量監(jiān)管有很大的威脅作用。例如,前期的管材選購(gòu)不合格,就會(huì)導(dǎo)致后期的暖道密閉性出現(xiàn)問題,修理和返修的工作量就會(huì)加大,會(huì)直接影響整個(gè)建筑施工的質(zhì)量保障。

1.3 施工工藝和技術(shù)問題

對(duì)于暖通施工管理來說,在施工過程中使用的施工工藝和技術(shù)也是相當(dāng)重要的,例如,暖通施工中的管道施工,如果在施工的過程中造成管道的坡度設(shè)計(jì)不合理,就會(huì)影響后期的暖風(fēng)輸送。在施工前,管道的安裝沒有充分的考慮到鉆墻后的坡度問題,或者是沒有前期進(jìn)行調(diào)直處理,或者在后期的安裝過程中沒有控制好架高,造成管道的凸現(xiàn)或者凹洼,就會(huì)對(duì)管道的供熱產(chǎn)生影響;在對(duì)空調(diào)的管道進(jìn)行安裝的時(shí)候,沒有進(jìn)行保溫管道的施工管理,造成保溫效果不佳,就會(huì)對(duì)整個(gè)空調(diào)的運(yùn)行造成影響等等,很多的暖通施工技術(shù)要是達(dá)不到標(biāo),就會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到嚴(yán)重的影響。

1.4 施工資金的配置問題

暖通施工過程中,資金的后臺(tái)保障也是十分重要的,只有資金和暖通施工的進(jìn)度同步進(jìn)行,才能保證整個(gè)施工的協(xié)調(diào)完成。如果在暖通的施工過程中,資金不能保證到位,就會(huì)拖后或者延后施工,影響整個(gè)建筑施工進(jìn)度,然而,在目前的暖通施工中,資金與進(jìn)度不相統(tǒng)一是一大障礙問題。

1.5 質(zhì)量監(jiān)督管理的問題

在暖通施工的過程中,質(zhì)量監(jiān)管是十分重要的一個(gè)部門,然而在現(xiàn)在的暖通施工管理過程中,很多人都忽視了這一部門的重要性,只是一味的追求成本的降低,為保障施工材料的質(zhì)量,因此,現(xiàn)在很多暖通的施工會(huì)有“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。由于沒有嚴(yán)格的監(jiān)管制度和施工人員的技術(shù)水平低下,導(dǎo)致了暖通施工的隱患重重。

1.6 優(yōu)化配置資源的問題

除了對(duì)于暖通施工自身有要求外,暖通施工管理對(duì)于周圍環(huán)境的要求也是十分的高,例如暖通施工中,噪音和煙囪的設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)可以通過后期安裝消音器和消聲器來協(xié)助。對(duì)于施工的安裝速度和資金問題是整個(gè)暖通工程的核心問題,施工單位要根據(jù)施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的溝通和資源優(yōu)化配置,力求“每一分錢都用在刀刃”上,同時(shí)也要合理的優(yōu)化人力資源管理,保障施工的良好進(jìn)行。

2 暖通施工管理的措施

2.1 嚴(yán)格管理好施工圖紙

在前期的施工中,一定要規(guī)范好施工圖紙,對(duì)于施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。細(xì)化圖紙的每一個(gè)技術(shù)性的要求。如果施工圖紙后期出現(xiàn)了問題,也能做到第一時(shí)間進(jìn)行修改。圖紙的設(shè)計(jì)一定要合乎現(xiàn)實(shí)的情況,同時(shí)也要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行改善。

2.2 保障施工的質(zhì)量

施工正常的進(jìn)行中,對(duì)于施工材料的選擇,一定要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)管,保障暖通施工的材料質(zhì)量。不能因?yàn)橐粫r(shí)的降低成本,而引起后期的施工中不必要的麻煩。制定監(jiān)管制度,對(duì)于不合格的材料一律不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)專業(yè)技術(shù)人員做好工作,使其在選材時(shí)發(fā)揮專業(yè)素質(zhì),選擇優(yōu)質(zhì)的材料。

2.3 編制良好的施工方案

在整個(gè)施工的過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都存在差異,這就要求在前期進(jìn)行好施工方案的編制,要根據(jù)具體的施工情況進(jìn)行現(xiàn)實(shí)考量,再根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行最優(yōu)質(zhì)的施工方案編制。

2.4 強(qiáng)化對(duì)施工人員的技術(shù)和素質(zhì)要求

暖通施工是一個(gè)十分復(fù)雜的工程,其中也有很多的子工程銜接完成,這就要求施工人員要有良好的專業(yè)技術(shù)來完成暖通工作的實(shí)施,同時(shí)在施工完成后交接工作時(shí)也能做到仔細(xì)認(rèn)真,體現(xiàn)良好的專業(yè)素養(yǎng),保證整個(gè)暖通施工的完美銜接收工。

2.5 資金與工程進(jìn)度保持一致

上文已經(jīng)提到,資金與工程的進(jìn)度是整個(gè)暖通施工的核心環(huán)節(jié),一定要保證好兩個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。施工單位要時(shí)刻提醒建筑單位按時(shí)發(fā)放施工款項(xiàng),不能耽誤材料的選購(gòu)和工人的籌資發(fā)放,避免因?yàn)橘Y金的問題而耽誤整個(gè)施工進(jìn)程,同時(shí)施工單位也要做好計(jì)劃,不能過分的浪費(fèi)資金,導(dǎo)致材料的堆放和浪費(fèi),對(duì)于資金的使用,一定要嚴(yán)控把關(guān)。

2.6 完善監(jiān)管體系

監(jiān)管體系對(duì)于整個(gè)暖通施工工程的管理有著重要的意義,不論是對(duì)材料的選購(gòu)還是對(duì)于資金的使用上,良好的監(jiān)管制度,都是后期施工質(zhì)量的保障。所以施工單位要強(qiáng)化監(jiān)管體系的作用,認(rèn)識(shí)其重要的意義,使監(jiān)管體系能夠在現(xiàn)實(shí)施工作業(yè)中發(fā)揮良好的作用。與此同時(shí)我們也要提高對(duì)于監(jiān)管體系的完善,避免因?yàn)楸O(jiān)管體系出現(xiàn)漏洞而影響整個(gè)施工的進(jìn)程[1]。

3 結(jié)束語(yǔ)

為了避免在實(shí)際施工的過程中暖通施工問題的出現(xiàn),我相信通過多方面的把握和全方位的施工監(jiān)督,會(huì)得到良好的改善。努力改善暖通施工的質(zhì)量和監(jiān)管體系,才能更好的服務(wù)于人民,最終才能更好的促進(jìn)工程行業(yè)暖通施工質(zhì)量的發(fā)展[2]。

參考文獻(xiàn)

[1]王斌.加強(qiáng)工程施工中暖通施工管理措施分析[J].工程管理,2015(6).

[2]楊振.論暖通工程施工質(zhì)量控制與管理[J].科技與企業(yè),2013(10).

作者簡(jiǎn)介:王勇(1986-),男,陜西省扶風(fēng)縣,中國(guó)建筑第八工程局有限公司,助理工程師,本科,研究方向:暖通。

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