淺談船舶建造管理簡單流程

李美玲 洪梅 姜東茗

摘 要：船舶建造是比較系統而復雜的工作，作業周期長、項目 工序和工種比較多，本文闡述對各階段建造進行簡單分析。

關鍵詞：船舶；管理；分析；應用；計劃；控制

一、合同簽訂、技術協議、采購訂貨（略）

合同洽談、簽訂商務合同、技術合同（技術規格書）是船舶建造的開始，接下來進行相應的招標、訂貨等工作。本文主要針對開工以及開工到交船中間進行闡述，本項略過。

二、開工準備

1.開工前檢查（下表為某船型例子）

需要檢查船體設計方面：主船體結構圖出圖率、主船體放樣圖出圖率、上建結構圖出圖率、上建結構圖出圖率等，物資方面：鋼材訂貨、鑄件及主要設備訂貨等；工藝技術方面：分段劃分圖、焊接工藝等。根據以上檢查情況確定是否具備開工條件并經過上層領導審批，對外通知船東、船檢開工日期，確定安排開工，并開始準備開工儀式。

2.有些時候還可根據具體情況增加以下必要內容：（1）軸舵系鑄鍛件訂貨情況及到貨計劃；（2）鐵舾件到貨計劃；管系材料、法蘭等附件及閥門到貨計劃；（3）電固件訂貨計劃；（4）小合攏、拼板場地；（5）船東、船檢駐廠辦公室等各方面都要考慮；（6）安全管理策劃；（7）質量管理辦法（對內、對外各專業報驗項目清單）；（8）勞動力準備；

三、計劃管理

1.建造方針書（作為某類船型的總體建造方案策劃和工藝、技術、質量、管理等方面總體要求）

2.根據建造方針書的指引和總建造周期，策劃各階段、各類型的計劃，具體見下表。

序號 計劃名稱 簡單說明

1 年度造船線表 根據公司產品訂單、策劃年度造船的節拍，按期完成訂單的前提策劃

2 根據公司起吊能力，分段儲備情況，船舶建造的節點要求，進行分段搭載吊裝的策劃，以確保搭載階段的周期可控。

3 大件（關鍵件）加工計劃 軸舵系加工、大型鑄鍛件加工，是生產的重要資源

4 地上標準工程表 根據生產能力編制，作為地面分段和舾裝計劃參考依據，并根據生產能力變動定期更新

5 分段綜合制作計劃 單船或系列船根據搭載表來編制分段制作計劃，以滿足搭載需求

6 全品目納期表 確保物資的到貨，提供生產物資資源

7 托盤集配計劃表 根據分段計劃和各階段綜合計劃，來編制托盤計劃以滿足預裝、船裝要求

8 管加工計劃 單船或系列船管子計劃，根據分段計劃、搭載計劃、階段綜合計劃來編制，滿足管子需求。

9 舾裝件制作計劃 單船或系列船舾裝件計劃，根據分段計劃、搭載計劃、階段綜合計劃來編制，滿足舾裝件需求。

10 船塢綜合作業計劃 有船塢或船臺的，在此階段的各專業綜合性的計劃安排，為碼頭系泊試驗做準備，以及達到的狀態要求

11 碼頭綜合作業計劃 碼頭各專業系泊試驗直到交船的綜合性計劃

12 月度生產計劃節點表 根據分段綜合計劃、船塢、碼頭綜合作業計劃，編排月度的生產計劃，落實每月完成量以滿足生產節點需求；往往還會加入圖紙、資材等方面的生產準備計劃來保障生產

13 施工單位雙月滾動生產計劃 雙月策劃、為月度計劃提前準備、提前預見

14 周計劃節點表 每周需要完成的工作量以及重點項目安排

15 施工單位雙周滾動作業計劃 雙周策劃，為周計劃提前準備、提前預見。

16 施工單位年度勞動力需求計劃 根據年度公司線表要求以及各階段勞動力分配，平衡生產的一個勞動力策劃

四、建造中的控制

1.鋪龍骨之前階段

（1）分段制作。（2）管系制作。（3）鐵舾件制作。（4）分段舾裝（機、管、電）。（5）分段組合。（6）分段涂裝。

2.塢內建造階段

（1）分段搭載精度測量要合格。

（2）焊接順序要合理，防止過多的產生船舶建造變形。

（3）施工安排要合理。

（4）建造過程中的控制要到位，每天巡查和監督，及時更正錯誤。

3.碼頭試驗階段

（1）各系泊試驗的關聯性調試，提前準備尤為重要，比如設備缺件的配備、氣、油、水、電的提前準備，調試服務人員的到場等。

（2）調試階段的可能性，必須考慮。比如意外漏水、漏油，對其他系統報驗是否有影響，是否需要通知船東、在哪些地方容易出錯和可能發生的意外情況等，都要考慮。

（3）報驗的準備工作，比如設備的清潔、完好無損，功能的正常運行試驗，把自己當船東，那么船東可能會提出的意見等，做好提前解決措施。

（4）試航的各項準備工作：備品、備件的準備、航行試驗計劃安排、房間安排、試航人員安排、海上應急措施、專用工具準備、辦公及檢測儀器準備等。

（5）試航收尾計劃、備品備件上船、清潔衛生防疫、證書準備、安全監督等。

五、結語

本文結合幾家船廠的管理模式以及作者本人在船舶行業方面管理經驗對船舶的建造管理進行了簡單分析，希望對參與船舶建造的或從事船舶建造的生產管理人員有所幫助，如果要系統、詳細的進行學習，可以查閱相關專業造船書籍。

參考文獻：

[1] 趙洪江 船舶工程管理 人民交通出版社 2011.

[2] 鄧召庭 船舶概論 人民交通出版社 2006.