移動本地傳送網區域化組網思路的探討

江家民

[摘要]本文將通過分析現有移動本地網的業務和網絡現狀，并針對本地傳送網的組網進行說明和分析，從中延伸出傳送網區域化組網的思路，并以“一張光纜網”為核心思路展示了傳送網對區域化組網思路的實際應用及演進思路。

[關鍵詞]區域化 西瓜型 網格化 一張光纜網 網格化

一、引言

早期移動傳送網以滿足無線GSM網絡需求為主，隨著TD、LTE、家寬、集客等全業務的推進，站點密度和接入帶寬均有了幾十上百倍的增加，面對海量、快速、靈活的接入需求，原有主要以面向GSM為主的網絡架構已不能滿足業務的發展需求。尤其是移動運營商“機房、管道、光纜”三大基礎資源的不足，更是成為制約全業務競爭的瓶頸，因此需要加大傳送網的基礎資源建設，但該選擇什么樣的網絡建設思路來開展轉型期間傳送網的完整統一規劃建設呢？本文通過對網絡現狀和業務需求的深入分析，提出“傳送網區域化組網”的思路，并對其在本地傳送網中的應用進行深入的探討。

二、基本概念

區域化網絡規劃思路主要涉及以下一些概念：

區域化組網思路：結合當地的地理位置、業務情況，通過網格化對全市進行統一劃分綜合業務接入區、綜合業務匯聚區的網絡規劃、建設思路。

綜合業務接入區：是實現基站、集團客戶、家庭客戶等接入業務的接入區域。

綜合業務匯聚區：多個相鄰的綜合業務接入區組成一個綜合業務匯聚區，滿足本區域內各類業務匯聚及雙上聯需求。

匯聚機房：分為骨干匯聚機房和普通匯聚機房兩大類，其中骨干匯聚機房放置SW/OLT/PTN，實現多個綜合業務內的寬帶業務匯聚、基站業務匯聚、普通匯聚機房的OLT匯聚等；普通匯聚機房主要放置OLT，實現單個綜合業務區域內的寬帶業務匯聚。

西瓜型組網：圍繞其中的一個或兩個機房，不斷疊加傳輸系統，網絡拓撲和西瓜紋路類似，簡稱“西瓜型”組網。

三、本地傳送網網絡現狀

機房資源不足：傳統匯聚機房建設主要滿足GSM基站的接入需求，匯聚機房數量少、距離業務點遠（5公里以上，有些甚至達到上百公里），無法及時響應LTE、集客、家客等高寬帶業務的快速接入需求。

管道容量不足：近幾年來在管道建設方面雖然取得了顯著效果，但由于歷史原因，移動運營商的現有管道容量總體偏小、容量不足，無法滿足后續全業務的海量接入需求。

光纜效率不足：早期接入光纜網跟隨業務（基站、集客等）點對點的建設，纖芯容量偏小，缺乏統一規劃，并且經過不斷的擴容、改造，光纜結構錯綜復雜，資源利用率低，從而在網絡架構、纖芯容量等方面都無法滿足全業務的接入需求。

傳輸系統不足：現有城域網中大量的SDH/PTN匯聚系統，圍繞現有的核心機房，以“西瓜型”組網為主，以滿足不斷增加的站點接入需求，如下圖所示：

“西瓜型”組網思路主要圍繞2個（或者某幾個）核心機樓不斷疊加，其主要存在問題如下：

網絡以核心機樓為中心，以跨區、縣的大環為組網方式，結合新增匯聚節點，不斷疊加匯聚系統，從而給核心機樓的電源、空間帶來很大的壓力

匯聚機房間的跨度較大（部分匯聚機房間跨度甚至達到幾十上百公里），隨著接入數量的增加變密，接入層組網越來越困難

由于每個接入環容納的站點有限，隨著TD、LTE的站點建設，基站密度將達到現有網絡的3倍以上，長距離跨區的匯聚機房也難以滿足高密集的基站接入需求

OLT布局到各個鄉鎮，裸纖雙上聯各區域中心匯聚交換機，路由較遠

綜上所述，全業務時代，移動運營商的傳送網基礎資源以及網絡能力的不足已成為后續業務發展的短板，嚴重制約全業務的競爭，急需對傳送網進行統一規劃建設。

四、本地傳送網絡區域化規劃的策略、思路及應用

4.1傳送網區域化組網策略

早期本地傳送網建設以滿足無線GSM網絡需求為主，以滿足自營業務為主，統稱為基站配套傳輸，是一種被動式滿足業務需求的建設思路。

區域化組網的思路以滿足GSM/TD/LTE、WLAN、集客、家客等全業務的接入需求為前提，以“一張光纜網”為基礎，結合設備組網、接入原則，統一規劃機房、光纜、管道等目標網架構，使傳送網建設由被動向主動轉變。通過區域化組網實現架構換能力，以創新提效益“一張光纜網”突破基礎資源瓶頸，精確規劃，實現資源與業務的科學匹配。

4.2傳送網區域化組網思路

面向全業務，結合資源普查結果及業務發展目標，

“區域化、網格化”劃分綜合業務接入區，以綜合業務接入區為依托，實現網絡與業務的最優匹配。建立起結構上能應對多種技術，覆蓋上能滿足不同業務需求的“一張光纜網”，構造一個“安全可靠、調度靈活、接入迅速、容量合理”的光纜網絡平臺，實現所有2G/3G/LTE基站、營業廳、集團客戶、家庭客戶等現有業務點的“統一光纖接入”。

按照區域化的思路規劃，建設綜合業務匯聚區、綜合業務接入區，構建機房、光纜網、管道網等目標網絡，從而使得傳輸系統組網、業務接入更加容易，具體措施如下：

綜合業務接入區。實現基站、集團客戶、家庭客戶等業務通過主干光纜環系統統一接入，兼顧接入及安全要求，面向全業務，結合資源普查結果及業務發展目標，“網格化”劃分業務接入區，

綜合業務匯聚區：“網格化”思路，劃分綜合業務接入區后，將多個相鄰的綜合業務接入區組成一個綜合業務匯聚區，綜合業務匯聚區內建議選擇2個骨干匯聚機房節點，滿足本區域內各類業務匯聚及雙上聯需求。

匯聚機房。根據綜合業務匯聚區、接入區的劃分，分別對應建設骨干匯聚機房和普通匯聚機房，骨干匯聚機房放置SW/OLT/PTN，實現多個綜合業務內的OLT匯聚、基站匯聚；普通匯聚機房主要放置OLT，實現單個綜合業務區域內的寬帶業務匯聚。

一張光纜網。分級建設思路建設骨干匯聚層光纜（負責溝通骨干匯聚機房和核心機樓的溝通）、溝通光纜（溝通骨干、普通匯聚機房，及部分規劃基站等高等級業務接入）、接入主配線光纜環（負責具體業務接入）、末端接入光纜按需建設。

具體綜合業務匯聚去、綜合業務區接入區示意圖如圖2所示。

4.3本地網傳送網傳輸系統區域化組網應用及演進思路

通過區域化組網整體思路進行規劃，將匯聚層“西瓜型”的大環網結構，調整為以匯聚區為區域的區域化組網，統一對傳送網進行整體規劃建設，通過增加匯聚機房、光纜達到區域化組網的目的，如圖3所示。

新增匯聚機房只需在區域內建設光纜，減少跨區光纜建設，避免大區域內建設長距離光纜。

新增匯聚機房只需在匯聚區內組網，避免跨大區不斷疊加組網，組網更加靈活。

匯聚區和核心機樓間（即跨大區間的骨干匯聚機房與核心機樓間）考慮以OTN建設為主，匯聚區內（即小區域內的匯聚機房之間）組建PTN（MSTPI環，今后也可逐步組建匯聚區內的OTN環，滿足大帶寬接入的需求。

區域化組網后，采用OTN+PTN（MSTP）方式組網，符合下一代網絡的發展趨勢，并且組網更加靈活，網絡接入容量更大，擴容也更容易，今后隨著帶寬的增加，可進一步演進成OTN+OTN（POTN）的組網模式。

五、結束語

通過對移動本地網絡的整體規劃，在網絡整體投產后，將滿足未來幾年內全業務的發展需求。下一步，隨著LTE等公司重點戰略的整體推進，小基站組網模式等新技術、新網絡構架的不斷演進，我們將繼續開展創新型網絡規劃建設的研究，推進網絡的創新和變革，并對網絡的下一步演進做好準備。