“五力模型”
——基層黨建品牌的打造方法和成效評價體系的研究

●朱 鋒

“五力模型”
——基層黨建品牌的打造方法和成效評價體系的研究

●朱 鋒

一、研究背景

當前，社會思想多元化、階層多樣化、人群多變化等情況，為基層黨建工作提出了更多挑戰(zhàn)，基層黨建工作需要一條紐帶來增強黨員之間、黨員群眾之間、群眾之間的思想認同、理論認同、價值認同、利益認同、情感認同，而基層黨組織黨建品牌就是這條堅實的紐帶。打造基層黨組織黨建品牌能夠進一步牢固黨員群眾關系，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。但如何打造基層黨組織黨建品牌和基層黨組織在實踐工作中常常面臨的各類問題引起了相關學者的重視。不少學者開展了相關研究：一是關于黨建品牌建設案例經(jīng)驗的研究。例如，杭天瓏[1]和季冬曉[2]研究了把企業(yè)品牌建設理念和方法植入基層黨建工作，開展基層黨建品牌建設的實踐探索的方法;中共上海市金山區(qū)委組織部[3]總結(jié)了上海市金山區(qū)亭林鎮(zhèn)黨組織結(jié)合“雙沉雙帶”機制推進基層黨建品牌項目化的經(jīng)驗。二是關于黨建品牌的建設原則、概念和機制等的研究。例如，孔川[4]指出高校黨建品牌建設要堅持制度化導向、認同性導向和創(chuàng)新性導向的三大原則；高衛(wèi)衛(wèi)等[5]探索了創(chuàng)建高校圖書館黨建工作品牌的有效途徑和保障機制。三是關于把項目管理思想引入黨建品牌建設工作的研究。例如，郭濟汀[6]認為高校黨建工作明確品牌目標定位,實施項目化運作；王志江[7]探索把項目管理的思想、策略、手段和方法引入到黨建品牌創(chuàng)建工作中。……