“五個(gè)著力”聯(lián)動(dòng)脫貧攻堅(jiān)

“五個(gè)著力”聯(lián)動(dòng)模式，以創(chuàng)新制定的考核標(biāo)準(zhǔn)為抓手，統(tǒng)籌各項(xiàng)資金、工作力量、工作任務(wù)、激勵(lì)機(jī)制向300個(gè)貧困村精準(zhǔn)聚焦。

截至2015年底，全市農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到 9621元，增長(zhǎng)12.3%，全市減少貧困人口12.4萬(wàn)人，貧困發(fā)生率由2011年的24%下降為2.2%。

2013年以來(lái)，蘭州調(diào)整確定了“聚焦300個(gè)貧困村，把資金和力量集中整合起來(lái)，每年集中攻堅(jiān)脫貧100個(gè)貧困村”的扶貧攻堅(jiān)思路。2013年蘭州制定了《蘭州市扶貧工作考核標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法》，從收入水平、富民產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)等九大類28個(gè)方面明確整村脫貧的具體指標(biāo)，并建立貧困戶樣本抽取、入戶調(diào)查、綜合評(píng)定、結(jié)果運(yùn)用等考核驗(yàn)收辦法，形成了一套完整的貧困村考核驗(yàn)收體系，將驗(yàn)收結(jié)果作為縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和雙聯(lián)單位年度目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考評(píng)及干部選拔任用的重要依據(jù)，有效發(fā)揮考核評(píng)價(jià)“指揮棒”作用；以“1+21”方案整體布局，著力整合各方資源。制定了“1+21”精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧和推進(jìn)小康建設(shè)方案，明確各個(gè)相關(guān)行業(yè)部門(mén)的扶貧任務(wù)，統(tǒng)籌各方資源；扶貧攻堅(jiān)與雙聯(lián)行動(dòng)深度融合，把404個(gè)市級(jí)雙聯(lián)單位全部安排到300個(gè)貧困村，堅(jiān)持統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一考評(píng)；創(chuàng)新“支部+協(xié)會(huì)”村級(jí)互助金運(yùn)行模式。加大資金扶持。由市財(cái)政提供貸款貼息，縣區(qū)財(cái)政擔(dān)保，為每村注入50萬(wàn)元互助資金，成為脫貧致富的有力推手。