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淺析財務報表分析在企業財務管理中的作用探討

2016-11-09 03:58:43張昭
現代經濟信息 2016年24期
關鍵詞:作用財務管理企業

張昭

摘要:伴隨著經濟的增長以及社會的進步,我國企業內部財務管理機制越來越健全,而財務報表分析結構和企業財務管理工作之間有著非常重要的關聯,而隨著市場經濟制度的建立健全,實際企業財務管理項目的要求也越來越多,需要財務人員強化認知的同時提升報表審核機制。本文針對財務報表分析內容以及方式進行了簡要分析,并對財務報表分析在企業財務管理中的應用價值進行了集中的闡釋,最后有效討論了提升財務報表分析和企業財務管理的策略,旨在為相關管理人員提供有價值的指導建議,以供參考。

關鍵詞:財務報表分析;企業;財務管理;作用

中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)024-000-02

企業運營需要對財務能力以及財務發展狀況建立有效的分析機制,確保對企業過去的財務運行策略進行處理,對目前財務運營情況進行解構,而對企業的未來財務參數進行預估,因此說,企業的財務報表分析過程對于企業創收經濟效益具有非常重要的作用。

一、財務報表分析內容和方式

(一)財務報表分析內容

企業在實際運營過程中,財務問題以及相關資料和信息的收集十分重要,只有提升自身管理機制和管控手段,才能促進企業的良性發展,而針對財務報表分析內容進行研究,主要分為三項基本結構。其一,資產負債表[1]。主要是針對企業在一段時間內財務狀況以及實際運行數據報表等項目的必要性,并且企業管理人員利用管理機制對企業的資產負債結構進行分析,從而保證對其內部的資產項目以及資本金額進行預估,建立健全完整的設備和資產運行框架,真正實現資產本身質量的優化。另外,資產負債表中,企業能保證對企業財務狀況進行數據處理,并對企業一段時間的財務狀況進行資產和負債結構的認知和理性分析,在對數據進行整合后直接能指導企業的領導層建立完整的經濟決策。其二,利潤表。企業利用管控機制強化對于一段時間內部的管控數據和信息分析,并且借助管理機制升級管理項目的價值,在利潤表中主要反映的企業財務狀況,也有企業的實際盈利狀況,保證利潤表中經營收益以及成本花銷的實際數據符合實際,并且對經營管理中存在的資金問題能直觀的展示出來。其三,現金流量表。在企業運營過程中,現金流量是非常關鍵的一部分財務構成,需要管理人員對其進行數據的分析和統計,并且建立有效的季度統計表,從而對一年內企業資產流動情況進行有效地分析,保證企業流動性資產以及相應數據能得到有效的了解和控制,保證企業審查對象以及貸款風險的優化。

(二)財務報表操作方式

在財務報表建立的過程中,管理人員要根據實際情況選取有效的運行措施和方針,保證報表操作方式符合標準。其中比較常見的報表方式,分別為比率分析法、趨勢分析法、項目分析法、圖表分析法以及比較分析法和結構分析法等,具體選取哪種運行模式和操作方式需要財務管理人員依據實際情況建立針對性解決方案。

二、財務報表分析在企業財務管理中的應用價值

企業在實際運營過程中,財務報表是企業信息結構和參數框架披露的核心內容,需要管理人員借助管控機制提升管理措施,保證參考數據的完整,借助詳細的數據處理機制建立有效的財務狀況分析數據。另外,在財務報表中準確詳細的分析能對企業的生產經營結果產生助益,并且企業的財務管理人員能借助財務狀況對企業建立有效的評價和調控,保證現金運行情況符合標準。企業借助財務報表能對其發展趨勢和運行中可能遭遇的風險進行評估,從而強化財務報表分析的時效價值,真正實現綜合考核和綜合評價,也能促進企業借助數據有效運用管理機制和獎懲制度,一定程度上提升企業財務管理的實際效果[2]。

三、提升財務報表分析和企業財務管理的策略

(一)完善財務報表分析方法以及體系建構機制

在企業實際運營過程中,管理人員要針對實際運行框架和項目參數建立完整的參考框架,從實際出發,保證對企業財務管理框架建立有效的分析框架。管理人員要保證對財務報表中數據進行可信度分析,強化分析機制的同時,建立完整的審計機制和運行框架,實現審計活動的優化價值。另外,企業要對審計數據建立有效的分析措施,實現信息和分析結果相對可靠,并且健全完整的參考項目,保證分析數據的完整度,確保報表項目中數據和信息參數的完整。例如,在企業的財務管理項目中,要對工作人員的工資進行核對,其中企業工資結構和在編人員的基礎配比結構都需要建立完整的管控措施,只有強化企業損益變化和企業發展動態的優化運行,才能保證整體分析機制的健全完整。

(二)優化財務分析過程的科學框架

在財務管控機制中要建立完整的運行框架,保證分析結果和信息結構的合理化。第一,企業要選擇一套合理化的財務分析軟件。軟件的選擇要根據企業的實際情況,財務管理人員也要針對實際運行參數建立有效的分析機制,確保目前的財務制度和運行框架貼合于市場操作框架。另外,財務管理人員要借助相應的管控措施提高信息的辨識度,強化對數據修改以及錄入數據的責任項目進行落實,確保沒有出現任何的惡行篡改。第二,在實際工作運行和推進過程中,企業的財務人員要有效的提升財務分析初始化工作程序,保證會計電算化工作的質量符合標準,也要強化落實工作效率和工作運行技術,促進相關責任和相關操作流程符合標準,一定程度上保證計算機分析結果和實際運行參數的貼合度,從事實出發,建立健全完整的財務操作框架。第三,財務人員也要提高編碼工作的穩定性和全面性,提升編碼工作的規范化程度,建立完整且唯一的代碼,優化工作人員的實際編碼項目運行參數,從而確保信息的擴展程度和延展性得到最優化運行。實現系統參考框架和項目的預留空間,保證實際編碼效果的最優化[3]。

(三)優化提高工作人員的工作素質

任何項目的運行,最基本的元素就是執行人員,只有保證執行人員從專業素質到工作流程方面都建立完整的控制制度,并且在提高工作素質的同時,強化人員配置結構。企業要在實際操作過程中,建立健全完整的人才培訓機制,確保人員素質的提升,提高人員對相應工作制度的落實。企業要針對財務人員的基本素質建立具有針對性的培訓項目,增加財務人員的素質能力,也要提高管理人員對財務分析報告的認知程度,深化現代化信息技術的操作和運行,保證技術框架具有最基本的實效性。只有提升財務人員的基本素質,才能從根本上提高企業財務管理的效果,真正發揮財務報表分析的價值,推進企業的良性發展。除此之外,企業要積極的踐行科學發展觀和信息化技術的融合機制,確保企業內部財務人員能清晰的認知企業運行框架結構中的財務處理辦法,增強其判斷力的同時,建立完整的財務分析報告,從全局角度分析企業的財務運行狀況。

四、結束語

總而言之,在企業財務管理框架內,財務人員要對企業的管理活動建立具有針對性的管控機制,保證充分發揮企業的財務管理能力,強化財務報表的分析過程。為了更好的順應時代的發展需求,企業要借助財務報表對市場環境進行全面分析,并且提升自身的市場競爭力,從而輔助企業的管理人員制定有效的戰略決策,推進企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]嚴復海,李煥生.基于管理用財務報表的企業價值創造分析——EVA和FCF角度[J].商業會計,2014,14(05):42-44,32.

[2]許子琳.從財務報表列報項目的角度解讀管理用財務報表[J].現代營銷,2016,14(05):123-123,124.

[3]周夢飛.如何從財務報表數據發現企業經營狀況的異常變動--對南紡股份財務報表的粗略分析[J].科學時代,2015,14(08):19-20.

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