變電運維一體化作業的風險管理與控制分析

閻鴻程

摘 要：在變電運維一體化作業的實際操作中，在傳統技術的基礎上增加了維護和檢修業務，比如及時更換受損部件，及時清掃，帶電檢測等。為了保證變電運行的安全性和有效性，研究人員為此主張加強實際作業中有關風險的管理和控制工作。這樣做的目的是使整個變電運維工作實現一體化作業，不斷提高企業效益，保證工作質量，降低風險。

關鍵詞：變電運維一體化；風險管控；生產安全標準；安全質量

中圖分類號：TM08 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.065

隨著我國電力產業的迅速發展，有關作業中的安全問題得到了越來越多人的關注。由于電力行業在實際的運行中具有事故影響范圍大、傳遞速度快、后果較為嚴重等特點，所以，在變電維一體化的作業中，要格外注重其安全。有關部門建議采取制訂有關安全條例、加強監督管理工作、提高工作人員安全意識等措施來降低作業風險。

1 作業中存在的問題和研究難點

現如今，變電運維一體化技術不斷發展，在發展的過程中，研究人員根據新的生產模式改造相關技術，使變電運維一體化技術能夠適應不同的作業環境，以實現最大的生產效益。但是，在研究和發展相關技術的過程中，研究人員發現了很多問題。例如，在實際的變電運維一體化作業中，技術人員無法按照相應的檢修要求作業；在具體任務的實施過程中，無法有效保證工作的安全性等。總的來說，技術人員在實際施工過程中，技術人員面臨比較大的安全風險。

在探討了變電運維一體化作業產生的問題后，還應明確在研究變電運維一體化技術的過程中發現的難點。研究人員在眾多有關變電運維一體化業務的實驗數據中了解到以下3個難點：①運行與檢修工作中存在較大差異；②實際作業時無法完全掌握和控制不安全因素；③操作人員的作業強度比較大，存在比較高的安全風險。

只有清楚地認識到變電運維一體化作業中存在的問題，才能更有效地預防和解決問題，使變電運維一體化技術得到更好的發展。

2 風險管控

在我國有關變電運維一體化的風險管理中，主要任務是預估作業風險，目的是盡量避免工程實施過程相關危險因素出現造成的嚴重影響，以便在作業前做好防護和控制工作。

2.1 安全評估和風險預控

2.1.1 科學評估，建立相關風險庫

針對具體的作業流程，通過開展相關的風險評估會，了解作業實施過程中可能存在的危險源，并預先防護。評估的主要內容是探討實際施工作業中經常出現的問題，分析問題出現的原因。評估內容中包括對項目實際作業中安全管理的評價，有效監督管理作業中的不安全因素，從而提高整個工程的效益。另外，評估人員要科學、合理地整合與作業過程有關的數據庫，比如風險的數據庫、缺陷庫，安全隱患的數據庫等，使整個作業項目的安全管理形成一個有規則的大網。

2.1.2 流程化控制作業中存在的風險

作業實施過程中存在的某些抽象風險無疑是整個作業中最難控制和預防的地方。因為抽象的風險是技術人員無法運用正常程序有效控制的。針對這個問題，研究人員設計出一種程序，使抽象的風險轉變為可以具體執行的步驟。該程序的大致工作內容是，輸入在作業中出現的一系列危險源及其相應的防護措施，將其存儲在風險控制欄中。在具體的作業過程中，運行的每一個步驟都要在風險控制欄中校對，檢測安全后才能進行下一步驟的操作。整個運行操作實現了流程化控制的設計，并且該程序會定時更新，以實現效益的最大化。

2.2 保證安全質量管理

為了保證項目現場的質量安全工作，相關部門根據項目作業規范和工程的實際情況編制了《標準化運維作業指導卡》。這樣做的目的是，使作業質量安全得到規范性的保障。同時，在工程現場作業中，監管人員實施了“逐項打鉤”的方法進行檢驗，監管R恩呀U呢要認真核對每一個步驟和每一項操，核對完成無誤后打鉤，表示此項任務不存在問題。對于“逐項打鉤”的監管方式，雖然執行起來比較煩瑣，但是，在很大程度上降低了作業風險程度。

2.3 控制安全風險，保證作業技能的質量

研究人員在探討變電運維一體化作業的風險管理和控制的相關內容時，給出了以下3點建議。

2.3.1 開展技術活動，提高專業技能

由于電力領域掌握變電運維一體化技術的相關人才不足，所以，重點培訓這方面的人才就顯得格外重要。鑒于此，相關部門可以組織培訓班，采取網絡課堂、知識競賽、現場講解、重點知識分部講授等方式充分調動技術人員的興趣和積極性，以提高他們的專業素養。

2.3.2 分析作業承載力，強化計劃的實施

在處理作業過程中存在的安全風險問題之前，首先要明確項目內部的承載范圍。在整個作業過程中，技術人員的每一處設計都應在作業的可承載范圍內。如果在應用實施中超出了預定的范圍，必將引發安全問題。同時，技術人員應加強對計劃實施的管理，根據計劃中的方案進行可實行性評估，以確保項目質量和安全，保證變電運維一體化作業平衡發展。

2.3.3 嚴格監督和管理

在具體作業的實施過程中，相關部門要加大監管和管理的力度。管理人員應將具體的任務下發給個人，合理分配，并明確每個人的責任。標準化的指導加上合理的人員分配機制有助于提升整個工程項目的效益。同時。在作業過程中，監管人員應科學、有效地管理每一步操作。只有這樣，才能有效降低項目實施過程中的風險。

3 結束語

本文主要探討和分析了變電運維一體化作業的理論以及具體實踐中出現的問題。在具體的工作中，主要任務是管理和控制相關問題引發的風險，采取相應的措施降低項目的風險。在未來變電運維一體化作業發展的過程中，要進一步加強對項目的管理。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕