電力配網(wǎng)工程的建設及管理模式研究

藍少藝

摘 要：透過電力配網(wǎng)工程建設的特點，分析和闡述了電力配網(wǎng)項目建設的必要性，并根據(jù)不同階段可能出現(xiàn)或者已經(jīng)存在的問題，提出了合理且可行的解決方案，以保證項目建設管理的可控性。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng)工程；管理模式；成本控制；驗收工作

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.053

電力是國家建設發(fā)展必不可少的動力來源，電力產(chǎn)業(yè)也肩負著能量輸出的主要重任。在電力建設工程中，最關(guān)鍵的組成部分是電力配網(wǎng)的建設。電力配網(wǎng)工程的建設質(zhì)量和性能穩(wěn)定性是此項目管理必要把控的環(huán)節(jié)，因為它緊緊關(guān)系著電力供應的穩(wěn)定性和可靠性，同時又與電力公司的經(jīng)濟收益息息相關(guān)。

1 電力配網(wǎng)工程建設的市場分析

隨著人民生活水平的提升和國家經(jīng)濟的增長，以及面對著市場不斷普及的電子產(chǎn)品和家用電器，電力資源需求量也不斷增長，由此導致電力企業(yè)需要不斷加強電力配網(wǎng)的建設，提升管理技術(shù)水平，以便提升供電的穩(wěn)定性，以此滿足市場的需求。提高電力配網(wǎng)項目的建設的質(zhì)量，則從根本上要求電力公司管理能力的提升，高質(zhì)量、高標準要求自己，才能帶動項目建設的高水準。

2 電力配網(wǎng)工程及建設

電力配電網(wǎng)是在電力網(wǎng)中起分配電能作用的網(wǎng)絡。根據(jù)電壓等級，配電網(wǎng)可以分為3種類型：①高壓配電網(wǎng)，電壓在35～110 kV之間；②中壓配電網(wǎng)，電壓在6～10 kV之間；③低壓配電網(wǎng)，電壓在220～380 V之間。按照供電區(qū)域功能分類，配電網(wǎng)可分為城市配電網(wǎng)、農(nóng)村配電網(wǎng)和工廠配電網(wǎng)3種。

電力工程建設一般分為3個階段，即電源規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃和配網(wǎng)規(guī)劃。這3個階段環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導致電力建設工程不能滿足市場的需求，甚至導致電力配網(wǎng)癱瘓，影響到居民或者工廠的正常用電。因此，電力配網(wǎng)項目管理建設必須要努力把控電力建設每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

3 電力配網(wǎng)工程建設存在的問題

3.1 電力配網(wǎng)工程建設及管理水平不高

上述已經(jīng)提到關(guān)于電力建設3個階段的緊密性，然而在現(xiàn)今的電力配網(wǎng)項目建設中常常存在傾斜現(xiàn)象，不是過多地關(guān)注電網(wǎng)規(guī)劃，就是過多地關(guān)注配網(wǎng)規(guī)劃，不能一碗水端平對待3個環(huán)節(jié)，導致在電力配網(wǎng)工程建設過程中不能全面地看待問題，同時管理水平又不高，致使資源出現(xiàn)浪費，效益和收益與預期規(guī)劃相差甚遠。

3.2 電力基礎設施管理水平較低

管理水平是一個人專業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。只有擁有扎實的專業(yè)知識和必備的專業(yè)素養(yǎng)，才能指揮電力配網(wǎng)項目的基礎建設工程。正如只有有軍事規(guī)劃和作戰(zhàn)頭腦的將軍才能打勝仗，如果只會紙上談兵，那戰(zhàn)爭的結(jié)局可想而知。而對于現(xiàn)今的電力建設隊伍更是缺少高素養(yǎng)、專業(yè)型、復合能力較強的人才，因此在如此低配的管理體制下，電力建設的項目基準更是可想而知了。低配管理人員就如同只會紙上談兵的將軍，只會浪費資財，影響企業(yè)的成本投資和經(jīng)濟效益，不利于實現(xiàn)效益最大化。

3.3 電力配網(wǎng)工程成本控制不到位

目前，我國電力企業(yè)處于創(chuàng)新和剛起步階段，存在很多漏洞和不完善的地方，盡管國家有關(guān)部門推出了很多規(guī)定和管理條例，但在實際實施和執(zhí)行過程中，由于電力配網(wǎng)基礎設施和管理設備過于陳舊，不能起到實質(zhì)性的作用，屢屢碰壁。由此可見，電力配網(wǎng)工程設備成本較低是影響我國電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設和項目管理的一大問題。

4 電力建設項目及管理問題的解決方法

4.1 制訂合理的項目建設方案

電力配網(wǎng)工程建設具有復雜多變性，在一個項目開始建設之初，需要有完善的設計和規(guī)劃，制訂可行的建設方案，正如打仗一樣，有要合理的進軍路線和出兵方式才可進軍。制訂方案之前，需要考慮供電對象和建設環(huán)境，同時深入了解和參考其他類似項目建設的案例進行方案優(yōu)化，以便保證項目建設過程中不出現(xiàn)漏洞和空白點。在此過程中，有關(guān)技術(shù)人員和工程師需要根據(jù)經(jīng)驗制訂可能出現(xiàn)的突發(fā)問題的解決方案，同時在重點施工點標注，提醒工人在建設過程中重點對待，保證建設的可行性和可靠性。

4.2 加強配網(wǎng)管理系統(tǒng)

配網(wǎng)管理系統(tǒng)簡稱“DMS”，就是利用當前先進的計算機監(jiān)控、網(wǎng)絡通信、數(shù)據(jù)處理技術(shù)對配網(wǎng)的運行工況進行監(jiān)視和控制，并對其設備、圖紙和日常工作實現(xiàn)離線、在線管理，提高配網(wǎng)運行的可靠性和故障自動分段、故障快速處理。一般具有配電網(wǎng)的SCADA功能，配電網(wǎng)的負荷管理（LM）功能，配電管理系統(tǒng)的高級應用軟件功能，配電網(wǎng)的AM/FM/GIS功能（即配電網(wǎng)的圖紙管理）。對于配網(wǎng)管理系統(tǒng)中的任何一項，都需要必備的專業(yè)人員來調(diào)試和控制。只有具備專業(yè)技能的人員把控好網(wǎng)管系統(tǒng)的細節(jié)，才能保證電力供應的穩(wěn)定性。

4.3 嚴格控制工程驗收工作

工程建設交工之時，為保證工程質(zhì)量達到規(guī)定標準要求，并排除可能存在的安全隱患，需要嚴格控制工程驗收工作。驗收時，不可走馬觀花似的走秀，必須對設計圖紙上標注的重點施工地點進行嚴格驗收，避免出現(xiàn)潛在技術(shù)問題，導致工程在運行過程中出現(xiàn)故障。對后期可能會用到的材料，要仔細清理，以免影響到電力設備的正常運行。

4.4 做好電力配網(wǎng)工程的成本控制

成本控制是電力建設的重要工作內(nèi)容，有效控制成本就是在一定程度上提升企業(yè)的效益。所以在電力配網(wǎng)建設過程中，適當采用工程量清單計價模式，提高和控制每個施工環(huán)節(jié)的造價控制能力。同時，要減少在建設過程中的設計變更。每一次變更對應的就是一次造價成本的改變，對施工建設也是一大挑戰(zhàn)，反復變更也會延長工期，導致工程不能按時完成，影響施工進度。

5 結(jié)束語

電力配網(wǎng)工程建設關(guān)系著人們的日常生活和國家經(jīng)濟的發(fā)展，電力配網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性是配網(wǎng)工程建設的質(zhì)量核心。因此，在項目建設和實施過程中，必須要嚴格把控每一個細節(jié)，對于項目建設和管理問題，要落實到人，并且要不斷建設和引進必備的技術(shù)人員，以保證項目工程進度；嚴格控制工程成本，保證公司基本效益。配網(wǎng)工程建設關(guān)系到方方面面，并且涉及的每個因素都會對配網(wǎng)系統(tǒng)的安全、運行效率有很大的影響，所以加強電力配網(wǎng)建設和管理是項目的重中之重。在建設投產(chǎn)過程中，要落實管理制度，貫徹各項運營管理機制，促使我國電力事業(yè)蒸蒸日上。

參考文獻

[1]朱毅.探析電網(wǎng)工程建設及管理[J].大科技，2014（10）：60.

〔編輯：劉曉芳〕