供給側改革下，職場如何規劃？

姜浩峰

跳槽和跳傘類似，看似大地開闊、天空無垠，但沒想清楚就縱身一躍，接著發現沒帶傘包，可就悔之晚矣。

“我覺得職業生涯規劃不僅需要職場專業知識，更需要一定的心理學知識，以及高情商的溝通意識，否則將無法適應現在的職場。”房讓青說。作為某跨國制造業公司亞洲區人力資源總監，房讓青還有一個社會身份——華東理工大學商學院學生職業發展導師。

在獲悉華理商學院第八期職業導師計劃即將推出，“華東理工大學商學院知行合一系列論壇——供給側改革下的職業發展公益論壇”在10月29日舉辦，房讓青頓感恰逢其時。從2015年開始，以去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板為重點的供給側結構性改革，使中國的產業結構等方面發生深刻變化，整個社會的人才需求結構也隨之而變。在這場變革的大潮中，個人如何應對就業環境的變化進行職業生涯規劃，制訂未來的職業發展計劃，實現個人發展，成為了職場人士重點關注的問題，也是MBA甚至商學院各專業學生所重點關注的方向。

雖然是義務性質，職業導師還是被授予聘書。

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“我們的職業導師計劃已經舉辦了七期，今年是第八期。我們一邊辦學，一邊探索，期望能讓學生們的職業發展之路走得更好。”華東理工大學商學院院長閻海峰教授在接受《新民周刊》記者采訪的過程中，不斷強調著華理商學院以學生為中心的辦學理念。“一所學校對學生不好，是沒有發展前途的。作為有理工特色的商學院，我們的學生培養目標也很清晰。”

在華理商學院MBA班辦學早期，閻海峰了解到全日制班中，有許多學生是辭去工作來學習的。“如果不是在職業發展中遇到問題，或者說遇到瓶頸了，這些學生還會做出辭職讀MBA的選擇嗎？”這不禁引起閻海峰的深入思考。

閻海峰介紹說，從最初希望幫助學生解決職業發展瓶頸問題開始，華理商學院就注意聯系校友和與學校有密切關系的商戰大咖。

校友幫校友，職業發展導師來到學校，出于公益，義務與同學們交流。最初的善果是那些辭職讀MBA的人，許多又成為了之后幾屆學生的職業發展導師。近些年，華理商學院每一期的職業發展導師都保持在百人以上。盡管是義務導師，學院依然會頒發聘書。

10月29日的論壇上，第八期職業導師聘書也將發出。屆時，不僅有職業導師與會，還有與商學院聯合舉辦此次論壇的12家著名獵頭和人力資源公司代表。

在供給側改革下的職業發展公益論壇上，零點研究咨詢集團董事長袁岳、萬寶盛華集團（中國）董事總經理張錦榮、原中國人事科學研究院院長王通訊等嘉賓，圍繞供給側改革對于個人職業生涯發展的影響等話題發表主題演講。隨后，由上海勃林格殷格翰藥業有限公司總經理殷雪林、迅達管理（上海）有限公司人力資源副總裁包臘梅、蒂森電梯有限公司首席人力資源官陳敏、中智上海經濟技術合作公司副總經理徐伊文等以圓桌論壇的形式共同探討“供給側改革下的職業發展”……

職業導師與華理學生進行小組討論。

代際之間增進了解

“每一代人，他們的工作價值觀是不盡相同的。職業導師不僅能給學生帶來職業發展方面的指導，他們本身也能通過這一平臺來了解人力資源市場的變化。另一方面，職業導師和MBA學生本身可能未必身處同一個行業，也能通過這一平臺來互相了解。”在閻海峰看來，無論是代際之間增進了解，還是同齡人之間增進了解，職業導師益處多多。

也有一些朋友認為職業導師計劃會特別鼓勵MBA學員跳槽。閻海峰則認為，職業導師計劃的核心是通過職場中有經驗的專業人士，幫助學生更好地認知自我，做好職業生涯規劃、扮演好職業角色，有效解決職場中遇到的問題和困難，提高職業競爭力。跳槽只是這一工作的副產品。

華理職業導師、企安達公司亞太區人力資源高級總監徐亦立表示，跳槽和跳傘類似，看似大地開闊、天空無垠，但沒想清楚就縱身一躍，接著發現沒帶傘包，可就悔之晚矣。他提出在跳槽之前，需先想清楚“我有哪些突出的能力” “我喜歡做怎樣的工作” “我適合眼前的機會嗎”這三個問題，由這個三個問題來決定自己是否適合跳槽。

房讓青認為，現在的職業生涯規劃不僅需要職場專業知識，更需要一定的心理學知識和高情商的溝通意識。否則，將無法適應現在的職場，尤其是要承擔多重社會角色，如上司、下屬、丈夫、妻子、父母、子女、公益角色等的職場人士。因此，他將職場分為30歲以前、30-45歲、45歲以后三個階段，并結合這三個階段對職場人士給出了“確立自身發展的價值觀，保持良好心態” “永遠為下一個崗位工作” “發揮斜杠精神，跨界發展”三點建議。

2015級MBA中文一班胡旭輝的職業導師是科石（上海）企業管理咨詢有限公司合伙人、高級顧問楊冰。胡旭輝說：“在為期一年的活動中，我們和導師通過面談、郵件、微信等方式，進行了多方面的交流。老師就自身工作成果及成功經驗進行了交流分享，就職業意識、職業環境和如何尋找職業發展方向等方面向我們提供了非常具有實用性的意見。”