香港鐵路有限公司中國業務首席執行官易珉
港鐵可持續發展經驗分享
香港鐵路有限公司中國業務首席執行官易珉

目前國內諸如北、上、廣等城市遇到的交通問題,在香港三十年前只會更差。香港進入城市化快速發展期,亦面臨著包括交通擁堵在內的一系列城市問題。香港面積1104多萬平方公里,大部分土地是山地、草地、林地。換句話說,如今大陸城市的土地和居住人口之間的矛盾,在香港也是如此,人口眾多,可用土地資源非常少。
然而,從香港地鐵2015年年報公布的利潤分布看,總利潤92億元中,14%是純票務收入,可見香港鐵路的重要利潤來源并不是票務收入。從1975年成立公司,到2000年上市,香港政府擁有76.5%的股份,2007年的時候與九廣鐵路合并,現在市值1788億元。
香港是很小的地方,現有鐵路網絡為221公里,其中地鐵96公里,市郊鐵路88公里,輕軌37公里,在建線路53公里。
同時,港鐵在中國內地也有北京地鐵4號線、大興線、14號線、16號線,以及深圳地鐵4號線,杭州地鐵1號線等業務,在瑞典斯德哥爾摩、倫敦、墨爾本、悉尼等都有運營和投資。
眾所周知,純軌道交通的投資和運營,在全球來講都不賺錢,不賺錢的原因有很多,我想講一下投資曲線。當我們投資一條軌道交通線路后,要花一定時間通過票務收入才能回收成本,但每隔幾年設備更新、信號、硬性設備等需要再投資。與此,當軌道交通線路開通運營帶來的社會效益,往往是建設、運營單位和公司沒有辦法享受的。
基于此,我們認為要創造一種模式,能夠讓城市軌道交通產業實現可持續發展,讓各方受益。港鐵推崇“鐵路+社區”的可持續發展模式。從操作程序上看,首先我們跟政府要用科學的計算方法,計算出如果全生命周期內資金缺口有多大,然后與政府協商所需要的地權,第三步是向政府支付地價,需要特別說明,這個低價要參考沒有地鐵規劃和地鐵實施項目之前,某塊土地過去五年價格的平均值。第四步就是合作開發,港鐵會用最優質、最優化的方案來解決土地開發問題。最后就是資金缺口通過整體的“鐵路+社區”利潤補齊。
目前,港鐵在香港的物業開發情況如下,全網87個站點中,港鐵開發的43個站點物業總開發面積達1300萬平米,保留29萬平米作出租用途,投資物業市值超過530億元,開發中物業總建筑面積達139萬平米,待開發物業總建筑面積達196萬平米。
同時,在香港,票價也有很合理的制度。港鐵每三年要跟政府有一次調價機制的探討,但是把全球主要大城市的票價機制跟市民GDP收入和市民交通可支配成本疊加在一起比較,港鐵票價是世界上相對低的。
從歷史發展來看,上世紀80年代以后,港鐵和香港的城市規劃開始新階段,稱之為“人跟線走”。“人跟線走”的意義在于TOD(以公共交通為導向的開發),用軌道線路帶動客流增長,帶動社區,進而帶動經濟增長。
在香港,還有一種交通和人的出行的分層理念。所謂分層,一些新開發的城區,人與車不會發生沖突的,也就是說完成了人怎么出行、車怎么出行、地下怎么出行,這是第一個層面。
第二個層面,香港實現了交通工具分層。
從土地開發的角度,根據國際經驗,基本理念在于,在地鐵車站半徑200米范圍內為高強度開發區,200~500米范圍內為中高強度開發區,500米以外為低強度開發區。
從軌道運營角度來講,在亞洲城市,車站500米半徑內覆蓋人口達到最低5萬人(居住和就業人口)的要求,利用門檻值倒推法估算地塊平均容積率需在3.0以上。
在這一過程中,港鐵的角色是總體統籌機構:負責制定規劃藍圖、設定適當的分期開發、在整個開發過程中協調政府各個部門、合作伙伴及鐵路建設運營的要求,透過同一平臺將不同種類物業連結起來。
(根據易珉在城市軌道交通投融資機制創新研討會上的發言錄音整理)


