加強黨小組建設筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘

俞江龍　張凌云

黨章明確規(guī)定，“黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。”黨小組是黨的基層組織中最小但最有活力的“細胞”，對于提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用具有重要意義。近兩年，面對黨建工作覆蓋面廣而不全，影響力有而不深，工作效果受限，員工感受黨員先進性不深的問題，新疆油田公司百口泉采油廠檢188采油作業(yè)區(qū)選擇以黨小組工作為突破口，以小建大，以細顯精，以活取勝，消除黨建工作死角，理順黨建工作頭緒，進一步強化了黨支部建設。

一、科學設組，提高工作便捷性

黨小組建設中，黨支部重心前移，把黨小組建在一線班組，使其方便、快捷、準確地開展工作，提高工作效率，打響由遠到近的攻堅戰(zhàn)。

（一）把黨小組建在班組，實現(xiàn)零距離服務

黨支部按照便于開展黨員教育管理、黨內(nèi)活動，便于發(fā)揮小組作用的原則將黨支部劃分成3個黨小組，做到黨小組人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量分布合理科學。同時黨支部為黨小組配好“兵頭”，選取具備“思想素質(zhì)高、技術水平高、組織能力強、員工威信高”特點的優(yōu)秀一線員工為黨小組組長，讓黨小組長非他處移植或支部空降，使黨小組工作易于獲得員工信賴和支持，避免了因“水土不服”、不了解實情影響工作開展。這使員工零距離接受黨支部服務，既提高了工作效率，精簡了工作流程，又使黨支部把準脈搏，做到明白員工的真需求，解決員工的真困難。

（二）為黨小組配足骨干，實現(xiàn)零距離配合

黨小組將黨員干部、后勤人員全部納入黨小組編制，后勤黨員按照地質(zhì)、工程、資料、政工等工作內(nèi)容平均分散到各小組，以黨小組為平臺，讓他們走進一線，充分發(fā)揮特長，做生產(chǎn)經(jīng)營工作的參謀、員工生活的顧問。黨員中的技術人員利用專業(yè)優(yōu)勢為生產(chǎn)提供對策，黨建工作人員積極為黨小組工作、班組創(chuàng)建工作查找不足，出謀劃策。支委成員以普通黨員的身份接受黨小組的監(jiān)督，自覺完成小組分配的任務，發(fā)揮指導員作用，帶頭作表率，指導推動黨小組工作。

（三）為黨小組量體裁衣，實現(xiàn)亮點紛呈

為更好地服務于員工，黨支部將黨建工作的觸角伸至生產(chǎn)、管理等各方面，將黨建工作與基層建設的各項工作積極融合，各黨小組根據(jù)實際情況確立主攻方向，為基層建設保駕護航。如第一黨小組面對所在區(qū)域設備種類多、使用年限較長，部分井為水源井，部分油水井管線橫穿黃克暗水渠，易造成環(huán)境污染的情況成立安全環(huán)保型黨小組，通過開展黨員身邊無事故、黨員帶頭護綠等活動積極推進安全環(huán)保工作。第三黨小組針對小組黨員年齡結(jié)構(gòu)輕、技能水平較高、思維活躍的優(yōu)勢成立技術創(chuàng)新型黨小組，針對生產(chǎn)中的難題帶頭攻關。

二、規(guī)范建組，提高工作執(zhí)行力

習近平總書記指出，貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，必須扎實做好抓基層、打基礎的工作。作為黨支部的“前沿陣地”，為避免行事不規(guī)范、內(nèi)容不明確、履行缺乏約束等問題影響工作執(zhí)行力，黨支部規(guī)范黨小組管理，讓其真正的發(fā)揮效果，強化黨小組建設。

（一）建設上不斷規(guī)范，使黨小組“形不散”

黨支部通過認真劃分黨小組陣地使工作有崗有為，建立黨小組管理制度使工作有章可依，設置活動記錄使工作有跡可循，開展考核評比使工作有力來推，形成追趕幫超共奮進氛圍，使黨小組的工作由“軟指標”變成“硬任務”。

（二）內(nèi)容上不斷規(guī)范，使黨小組“神不散”

首先是開展好基本活動，充分利用黨小組分散靈活優(yōu)點，開展黨員學習、年度推薦評優(yōu)等教育管理活動。其次是抓好主題活動，將學習黨的群眾路線、科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政進社區(qū)、民族團結(jié)教育等主題活動認真?zhèn)鬟_落實到每一個黨小組。再者是突出特色活動，以黨小組為單位，依據(jù)黨員興趣愛好、技術特長等，分類開展形式多樣，各具特色的活動。

（三）管理上不斷規(guī)范，使黨小組“聚有力”

黨支部高度重視黨小組工作，定期聽取黨小組工作匯報，重點工作認真征求黨小組意見，并對存在的困難問題積極協(xié)助解決；定期培訓黨小組長，提高其管理能力；定期檢查黨小組工作，對活動是否落實、質(zhì)量是否過關進行監(jiān)督檢查，就具體情況進行一對一指導。

三、強化效果，提高服務水平

基層黨組織擔負著服務企業(yè)、服務員工、服務黨員等多重職責，必須牢固樹立服務宗旨，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。黨小組履行服務職責過程中，不斷提高服務的廣度和深度。

（一）服務好黨員，加強教育，強化管理

見縫插針，黨小組充分利用茶余飯后、工作間隙等易聚時間，開展包括匯報、談心、學習等黨小組活動，解決小組黨員人員難集中，組織生活難落實的問題。化整為零，個別黨員因工作緊張缺席組織生活時，黨小組通過開設微討論、微課堂、微黨日活動等工作，將組織生活的時間“化整為零”。因地制宜，活化組織生活的場所，黨小組通過開展井邊黨課、站區(qū)談心等活動，將每一口井都變成組織生活開展的場所，因地制宜開展工作，進一步提高黨員組織生活的參與率。

（二）服務好生產(chǎn)，補齊短板，做強優(yōu)勢

各黨小組把服務中心工作的重點難點作為工作定位，以發(fā)揮特長優(yōu)勢或補齊短板不足為目標，開展黨小組工作。黨支部黨建實踐創(chuàng)新項目《紅旗井搭建黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動平臺》落實過程中，受工作崗位、時間限制，初期很難落實到位，尤其是后勤黨員很難每人都到現(xiàn)場開展紅旗井工作。面對這種現(xiàn)狀，各黨小組通過嚴考核，硬兌現(xiàn)，實行“人人有人管，井井有人看”，及時督促檢查紅旗井落實情況，發(fā)現(xiàn)問題時及時告知管理紅旗井的黨員，讓身在后勤的技術管理人員在關鍵時刻及時趕赴現(xiàn)場協(xié)助解決問題。在黨員的精心呵護下，紅旗井管理質(zhì)量大幅提高，產(chǎn)量明顯上升，有效發(fā)揮了創(chuàng)先爭優(yōu)平臺作用。

（三）服務好員工，排憂解困，攻堅克難

黨支部與黨小組形成點面結(jié)合的工作方式，以豐富的載體推進黨建工作。黨小組積極配合支部工作，抽調(diào)組內(nèi)高技能黨員組成黨支部科技攻關小組，集中力量解決生產(chǎn)難題。黨小組充分發(fā)揮黨員優(yōu)勢，以解決當前工作重點難點為原則，開設作業(yè)許可、管理工具、三新工藝等專題課堂，不斷提高員工技能水平。面對標準化井場、清理庫房、料房等苦臟累活，黨小組成員帶頭攻關，為一線員工減壓。

四、取得效果

黨小組通過精耕細作“責任田”，有效提升了黨支部工作水平，主要體現(xiàn)在以下幾點：

（一）強化了執(zhí)行力，在提高效能中創(chuàng)先爭優(yōu)

黨小組充分發(fā)揮人少而集中，工作時間、主題、方法易于協(xié)調(diào)統(tǒng)一的優(yōu)勢，解決了黨支部因人多面廣，工作覆蓋有漏洞，建而難運的問題，將黨支部的各項工作落實到位。黨支部通過黨小組將組織學習、上傳下達等部分工作向下劃分，有效減輕了黨支部的工作擔子，進一步提高了黨員責任感和黨支部工作效率。

（二）提升了戰(zhàn)斗力，在攻堅克難中創(chuàng)先爭優(yōu)

黨小組充分發(fā)揮對黨小組管理范圍內(nèi)地域了解、工作熟悉、敏感性強的優(yōu)勢，做到解決問題行動迅速、解決有力。黨支部紅旗井、黨員奉獻日等重點特色工作通過黨小組監(jiān)督與推動得以扎實開展。

（三）積聚了向心力，在服務員工中創(chuàng)先爭優(yōu)

黨小組通過打通黨群最后一公里，在員工“家門口”積極開展理順氣、解疙瘩、幫困難等工作，使員工實實在在地感受到黨員服務員工的誠心，解決問題的耐心，真情付出的愛心，深刻體會到黨員高于一般員工的先進性。

（四）培育了新生力，在隊伍建設中創(chuàng)先爭優(yōu)

黨小組成員通過親身言傳身教，實地監(jiān)督成長，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，帶動員工向黨看齊，使黨小組成為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年黨員的實踐基地。在黨小組成員的感召下，多名員工提交了入黨申請書。班組員工主動開展起“一個黨員一面旗，人人爭當紅旗手”的追趕超工作，以實際行動向黨組織靠攏。

黨支部通過黨小組工作延伸了支部工作的手臂，使黨支部工作更有針對性、作用發(fā)揮更明顯，管理更加精細。黨支部先后獲得中國石油天然氣集團公司基層建設“千隊示范工程”示范單位，中國石油天然氣集團公司“鐵人先鋒號”，中國石油天然氣集團公司“基層建設百個標桿單位”，中共中國石油天然氣集團公司黨組先進基層黨組織，新疆油田公司三星級標準化黨支部等多項榮譽。在今后的工作中，黨支部將不斷完善黨小組工作，讓黨支部成堡壘，黨小組成拳頭，黨員成旗幟，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。