淺談以人文精神推進和諧礦井建設

王勇

國有煤炭企業歷經漫長的生產、經營、建設、發展過程形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和稱為企業文化，在濃縮提煉前是員工自覺遵守的作風精神、共同遵守的行為準則，是以血緣、家庭引申出的思想。對父母的“孝”是對企業的“敬”，對父母的“回報”是對企業的“感恩”，對家庭的“擔當”是對企業的“責任”，深化“家”親情文化在企業文化建設中的根基作用才是增強文化認同、推進和諧礦井建設的治本之方。

一、融化科技，創新企業文化宣傳載體

近年來，板石煤礦一直致力于企業文化發展建設，務求企業文化在安全生產、經營管理等方面發揮優勢作用。在宣傳陣地建設上，不斷強化井上安全文化長廊宣傳載體，目前已安設電視5臺、LED顯示屏2臺，將原有的牌板全部更換成仿液晶屏，井上文化長廊亮麗引人注目，同時建立井下安全文化長廊，以親情“家”文化為主題安設安全文化宣傳牌板62塊，形成了井上井下一體化的宣傳陣地；建立“安全信息管理中心”，健全“三員”（黨員監保員、群監員、青安崗員）安全監管隊伍，以網絡信息交流平臺為載體實現安全信息的閉合式管理，豐富“三醒‘省”安全教育管理體系的推行內容。在宣傳手段上，不斷拓展企業文化宣傳途徑，由最初的條幅、標語、宣傳單傳統單一手段拓展到現在的學習卡、口袋書、“工作簡報”、“和諧之音”廣播、電視視聽一體化宣傳氛圍，形成企業文化鋪天蓋地的宣傳攻勢。

二、融化人本位，注重企業文化親情感化

從團隊文化到企業文化，再到民族精神，根基在“人”，根基在親情。員工是家庭的頂梁柱，是企業發展的主體，是企業文化的踐行者，企業文化能否深入人心，關鍵在“感化”。板石煤礦從維護員工的根本利益出發，以為員工謀福祉為目標，突出員工的本位基礎，發揮親情在推廣企業文化中的作用。目前，板石煤礦在地面入井通道建立了員工全家福照片展，一張張溫馨的家庭照片提醒員工“親人等著您平安回家”，警示員工按章作業，相繼錄制“安全進家庭”、“親情溫暖安全”系列專題片，定期組織家屬協管員、員工子女到礦井慰問演出，以親情感化使企業文化宣傳于無形。

三、融化安全，謀求企業文化安全福祉

員工安全關系家庭幸福，安全生產關系企業發展，安全文化是企業文化的核心分支。板石煤礦在企業文化建設工作上，始終將安全生產放在企業文化宣傳的中心位置，扎實開展員工喜聞樂見的文藝活動和技術比武，從提升員工安全技能入手，提高安全文化執行力。相繼舉辦兩屆“千人崗位大練兵、千人技術大比武、千人技能大提升”安全生產競賽活動，結合企業發展形勢舉辦“科學發展、安全發展”、“落實吉煤十項規定、認真做好年末前120天安全生產工作”安全生產知識競賽，將“三違”通知單送到員工家庭，使員工親人“吹好安全枕邊風”；深入開展“打旗升入井”、“手指口述”、“安全教育錄音”、“班前一小時環境治理”工作，執行井下交接班制度；開展“危險源辨識”工作，針對井下每一工種易出現的安全危險源進行集中梳理，形成各工種危險源辨識卡，防范安全隱患發生。

四、融化理念，擴大企業文化親和力

企業文化只有發揮親和力才能提升企業文化的活力和生命力。板石煤礦從建礦至今，逐漸形成了以“板板正正做人，實實在在干事”為核心的企業文化體系，繼而形成了“創新、務實、和諧、高效”的企業精神和“重科技、強基礎、謀發展”的企業發展戰略，“板板正正做人，實實在在干事” 是“板石”二字同音字的縮寫，簡單易記，通俗易懂，親和力十足，恰如其分的體現了板石煤礦的企業文化，將生硬的文化理論傳輸給員工，使員工明確企業文化不是個人行為，而是團隊行為，企業文化于每名員工息息相關。

經濟基礎決定上層建筑，上層建筑對經濟基礎具有反作用。在企業文化建設工作上，立足安全生產現實，在謀求企業發展效益的同時，發揮親情“家”作用，以親情為紐帶，凝練企業文化，增強員工企業文化認同，推進和諧礦井建設。