淺談現代企業文化建設

楊東

摘要：企業文化作為市場經濟條件下的一種管理思想和方法，是思想政治工作的主要載體，對于保證企業改革和發展順利進行，使其物質資源在企業文化的作用下實現價值最大化，具有特殊的現實意義。本文通過闡述企業文化的定義、形成原因，分析我國企業文化建設的現狀，來探討企業文化在現代企業建設中的重要性及如何建設現代企業文化。

關鍵詞：現代企業文化；軟實力；文化競爭；文化創新

21世紀，隨著知識經濟和經濟全球化的發展，企業之間的競爭越來越表現為文化的競爭，企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大，成為企業競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵因素。在這種情況下，企業的發展，取決于員工的整體素質，而企業文化建設的根本目的和意義就是提高人的素質，發揮人的作用，從而塑造企業良好的形象，創造企業美好的未來。

一、企業文化的定義、形成原因

（一）企業文化的定義

系統性闡述企業文化，它是在工作團體中逐步形成的規范。是一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、先進、英雄人物標志的凝聚，指導企業制定員工和顧客政策的宗旨，也是在企業中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業所錄用必須掌握的“內在規則”，是企業內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

（二）企業文化形成的原因

1.企業自身。企業長期發展形成的一種習慣。 企業文化產生的必要條件在于企業成員在相當長的一段時間內保持互相間的交往，并且無論從事何種經營活動均取得了相當的成就。當他們在處理所遇到的問題時，不斷重復使用解決問題的方法就成文企業文化的一部分。他們有效使用的時間越長，就會越加深入滲透到企業文化中。

2.領導人特性。最初企業文化起源于它的締造者的經營理念，塑造企業文化最強有力的辦法就是領導者的重視、調節和控制。這些理念慢慢影響企業高層領導人員的行為，慢慢跟隨領導的特性、人員甄選過程和新員工社會化過程的發展形成一種特有文化。

3.地域因素。每個地域的歷史、政治、經濟和人文環境不同，對企業會造成一定的影響。地域性差異是客觀存在的，無論國家與國家，還是同一國家的不同地區，都存在很大差異。

二、現代企業文化建設的重要性

（一）統一思想、凝聚團結集體力量，是促進企業發展的動力

一個國家如果沒有自己的民族精神作為支柱，這個國家必定是沒有希望的國家。作為企業，沒有企業文化來統一職工思想，形成強大的向心力和凝聚力，那這個企業也是一個沒有希望的企業。企業文化既是企業傳統的繼承，也是企業開拓進取的動力，為企業在正常運轉、艱苦奮斗時，統一思想，調整、激勵、引導職工，凝聚力量。

（二）提升企業文化軟實力

在市場競爭日趨激烈的今天，企業要得到持續穩定發展，就必須依靠企業文化，對企業自身的管理能力進行完善，對企業的綜合競爭力進行提升。企業自身變革需要企業文化提供精神支撐。一個成員進入企業后，要了解、接受和支持企業文化，才能真正融入到企業的集體環境中，充分發揮自身的作用。

（三）推動企業發展，為員工工作營造良好氛圍

在市場競爭激烈背景下，企業在發展中會面臨一系列問題，尤其是在改革中的新問題，容易造成職工的困惑，并且抱有懷疑態度。企業文化可以為企業發展過程中提供良好的氛圍，正確解決存才的各種矛盾，促進職工理解和支持企業管理工作，把更多的熱情投入到企業發展中。

三、我國現代企業文化建設的現狀

改革開放以來，隨著企業文化的發展，人們越發認識到企業文化建設的重要性。總體來看，我國市場經濟體制建設時間尚短，與市場經濟相匹配的企業文化發展滯后，在經濟全球化背景下與發達國家經濟文化的溝通和競爭中略顯乏力。

（一）認識力度不足

員工認為企業文化建設是領導的事情，與自己沒有關系，沒有與企業共存亡的意識。企業文化不僅需要管理者的觀念和行為，還需要全體員工的認同，才能使其發揮真正的作用。

（二）盲目崇拜

企業文化既有共性，也有個性，某些知道和了解企業文化作用的人，將企業出現的任何問題都歸咎于企業文化的問題。

（三）無效論

人們對企業文化的作用認識不夠深入，不重視企業文化建設。中國有句古話叫做“好酒不怕巷子深”，只重視質量和銷售，企業文化建設變得可有可無。

四、如何構建良好的現代企業文化

（一）以“以人為本”為基礎

人才是經濟發展的根本，秉承“以人為本”建設企業文化，把維護員工的切身利益作為工作的重點，調動其創造社會財富的主動性。新時代的企業文化建設要改面傳統的思維，不僅要提升職業道德覺悟，同時要充分尊重職工，幫助職工樹立正確的、堅定的思想政治意識，給予職工一定的話語權，發揮其思想和行動的主觀能動性。

（二）以物質文化為載體

優質的企業環境是建設企業文化的有機組成部分，更是精神文明建設的重要內容，直接反映企業的精神面貌和企業管理的檔次，通過塑造好的形象來提升企業競爭力。

（三）以媒體宣傳為渠道

利用廣告新聞媒體，擴大企業影響。現代社會信息的傳媒速度難以估計，人們通過鋪天蓋地的廣告信息，搜索自己想要的內容。企業可以通過大力宣傳企業形象，展示企業風貌，從而擴大企業的知名度，并且借助新聞媒體宣傳平臺，把企業展現給社會，讓社會大眾加深對企業的了解和認可，積極謀求企業文化的輻射效應。

（四）以創新為企業文化的靈魂

市場是不斷發展變化的，企業在其中的經營管理決策也會出現一定的差異和變動，此時應該順應時代發展潮流，堅持與時俱進，推動企業文化不斷創新，將現有的企業文化進行整理、積累，摒棄不足，傳承優秀理念，對企業文化進行創新，充分發揮企業文化的作用和價值。

五、結束語

在企業發展過程中，擁有良好的企業文化，不僅能夠團結企業內部，提升員工對于企業的認同感和歸屬感，還可提升企業的生產效率，使企業持續健康發展。企業管理層要充分認識到優秀的現代企業文化是在不斷的探索、發展和創新過程中形成的，需要長期努力，加強企業文化建設，不斷提升企業文化水平，才能有效推動企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]王慧中.企業文化地圖：未來商戰決勝之道[M].機械工業出版社， 2011.

[2]邢逸群，張大亮.企業文化建設：重塑企業精神支柱[M].機械工業出版社，2007.