淺談發揮愛心基金1+1≥2的激勵作用

朱莉

【摘 要】實施溫暖工程，做好困難職工的幫扶工作，把企業對職工的關懷送到大家的心坎上。幫扶困難職工需要“雪中送炭”，更需要“四季如春”。企業把職工幫扶互助工作作為一項凝心聚力工程來抓，以“暖心、扶困、濟難、和諧”為宗旨，不斷摸索幫扶互助基金的管理模式，逐步向制度化，規范化方向發展。

【關鍵詞】幫扶互助 基金 激勵作用

多年來，職工幫扶互助工作作為一項凝心聚力工程來抓，以“暖心、扶困、濟難、和諧”為宗旨，以解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為目標，通過有效解決職工的實際困難，提高職工保障水平，切實發揮愛心基金在企業的激勵作用，為企業的發展、和諧助力。

一、幫扶互助基金基本情況

幫扶互助基金遵循公開、公正、透明的原則。截止2013年8月底，資金結余32萬元。基金的管理按照統一管理、程序規范、制度明確、接受監督的原則執行。

幫扶互助基金自2011年開展以來，覆蓋全公司在崗職工769人、退休職工1286人，每年累計籌集基金總額100余萬元，其中企業行政出資占95%以上。公司每年累計用于職工慰問支出約30萬元，受助職工達1200余人；幫助困難職工支出約12萬元，受助職工達260余人；為職工解決實際困難支出約40萬元；黨內關懷激勵3萬元。

二、制度作保障，努力形成大幫扶工作格局

（一）建立困難職工臺賬

經統計調查，職工致困的原因主要包括職工本人或家庭成員患重大疾病負擔重、家庭人均收入低、家庭突發不幸事故等。企業根據幫扶人員家庭困難程度，對幫困人員實施“八類三標準”的幫扶標準。對離退休干部、離休干部遺孀、困難黨員、軍轉干及老軍人、勞動模范、病困職工、困難職工、困難職工遺屬等八類人員按照“特別困難家庭、比較困難家庭、困難家庭”三個標準，建立幫扶臺賬，進行動態管理，及時了解掌握困難職工情況。

（二）建立幫扶互助制度

1.職工困難補助暫行辦法

我公司工會于2011年制定《職工困難補助暫行辦法》。重點幫助職工（含退休職工）解決因特殊原因造成的生活困難或子女入學困難（金秋助學）。困難職工補助條件：職工家庭成員月人均基本生活費處于本地區政府公布的上年人均最低生活標準以下的；職工本人或供養的直系親屬當年或長期患嚴重疾病、遭遇較大災禍，造成家庭或個人生活困難，且自己無力完全解決的；其他特殊原因造成生活臨時特別困難的。每次補助為300～600元。

據統計，我公司2015年工會先后慰問、補助困難職工37人次，發出慰問補助金17500元；工會、各分會對生病住院的職工探望41人次，金額5750元；開展“金秋助學”，資助公司16名學生，金額4800元；“六·一”期間，對公司有特殊困難的職工子女進行慰問，金額2400元。

2.黨內激勵關懷制度

公司黨委為體現黨的先進性，激發黨員的政治熱情，增強黨員榮譽感，調動黨員積極性，2010年公司建立了《黨內激勵關懷制度》。黨員患病住院，家庭受災或發生意外，所在黨支部要對黨員進行走訪慰問。黨員亡故時，黨委及所在支部領導到現場進行慰問，體現黨組織的關懷。同時，黨委每年“七·一”、春節對長期患重病、大病的黨員進行走訪慰問。2015年，公司慰問208人，發放慰問金8.3萬元。

三、基金顯成效，努力構建和諧企業

（一）領導重視，基金有保障

我公司黨政領導對困難職工的幫扶工作的重視，起到決定性因素。資金來源渠道多，但主要靠公司行政支持。我公司對這項有利于企業、有利于職工的工作給予了大力支持。公司的目標，那就是不讓一名職工因為沒有錢看不起病，不讓一名職工子女因為沒有錢上不起學，不讓一名職工家庭生活在貧困線以下。

（二）加大宣傳，搭建互動平臺

針對部分退休職工，駐外地職工，一些突發情況，公司不能及時了解，給予及時幫助。工會積極做好宣傳工作，對退休職工的事有問必答，耐心接待，細致回復。

總之，幫扶困難職工需要“雪中送炭”，更需要“四季如春”。基金是金錢和情感的結合體，要積極發揮愛心基金1+1≥2的激勵作用，取得1+1≥2的功效，使職工更加滿懷激情、更加盡心盡職投身到公司的發展事業中，為公司的發展、和諧助力。（作者單位：貴州航天電子科技有限公司工會）