精準(zhǔn)約談 對癥下藥

黔清風(fēng)

精準(zhǔn)見實效，精準(zhǔn)促常態(tài)。作為“治樹護林”、成風(fēng)化人之舉，干部約談必須在精和準(zhǔn)中體現(xiàn)嚴(yán)和實。要把握黨員干部思想作風(fēng)和行為實際，循著問題由小到大、從輕到重的演化軌跡，著眼于預(yù)防、點撥、糾錯、教育幫助全過程，精準(zhǔn)約談、對癥下藥。

約談對象要精準(zhǔn)甄選。對象選擇精準(zhǔn)，是約談取得實效的前提。要經(jīng)常研判反映黨員干部的問題線索，全面分析本地區(qū)本系統(tǒng)本單位政治生態(tài)，聚焦突出問題，把適宜約談的對象選出來。既要堅持對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”、新提拔任職干部、崗位廉政風(fēng)險較高的干部開展經(jīng)常性的提醒談話，防病于未萌，又要防止片面追求全覆蓋，對象泛化、大轟大嗡，失去談話的針對性；既要堅持針對苗頭性、傾向性和一般性問題開展詢問示警約談，核實情況、及時示警，又要注意把握好列入詢問示警談話對象的精準(zhǔn)選擇；既要堅持針對不同程度違規(guī)違紀(jì)問題分別開展糾錯誡勉約談和問責(zé)處分約談，引導(dǎo)反思、祛邪糾偏，又要防止機械對應(yīng)，而使談話偏離紅臉出汗、治病救人的初衷。

談話過程要精準(zhǔn)發(fā)力。談話是否精準(zhǔn)，是約談成敗的關(guān)鍵。談話前，要全面了解情況，制定方案，選準(zhǔn)談話時機、地點、內(nèi)容和方式。針對問題線索反映的約談，必須做到一人一套約談方案、一份約談提綱、一份問題清單、一份“簽字背書”承諾，防止約談變成“空談”。談話中，要從談話對象入黨誓詞、任職經(jīng)歷、家庭生活入手，善用理想信念、政策紀(jì)律、事實證據(jù)，把思想政治工作做到心上。既要一針見血點準(zhǔn)穴位、直戳痛處，又要開誠布公亮明政策、因勢利導(dǎo)，使其從靈魂深處受觸動、被警醒。要讓約談對象認(rèn)識到，約談不是要整誰、和誰過不去，而是組織上對黨員干部的具體關(guān)心、真正愛護，甚至是給機會、給政策、給出路，體現(xiàn)的是菩薩心腸。心存僥幸、對抗組織必將受到嚴(yán)懲。促使其放下包袱、打開心扉，坦誠面對組織。

成果運用要精準(zhǔn)施策。約談不能一談了之。約談處置的問題，要讓約談對象寫出說明，讓其所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或上級直接分管領(lǐng)導(dǎo)在說明材料上“簽字背書”，建立約談工作檔案。要堅持懲前毖后、治病救人方針，對違了紀(jì)的黨員干部，區(qū)分時間節(jié)點、問題性質(zhì)、認(rèn)錯態(tài)度、群眾口碑等情況，依紀(jì)依規(guī)處理。對一時“昏了頭”而犯錯誤的，只要相信組織，誠懇地向組織講真話、道實情，主動交代問題，真誠悔改錯誤，就可以從輕或者減輕處理。對在組織教育挽救面前不珍惜機會，有問題不說清不說全，欺騙甚至對抗組織的，一經(jīng)查實就堅決施以霹靂手段，從嚴(yán)從重查處。對確屬錯告甚至誣告的，要澄清是非、還人清白，使之放下包袱、輕裝上陣。

干部約談是組織對黨員干部的嚴(yán)管厚愛。各級黨組織和紀(jì)檢機關(guān)要以對黨的事業(yè)、對黨員干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，持續(xù)提升約談工作的精準(zhǔn)性和實效性，使更多黨員干部受到經(jīng)常性的教育和感召，喚醒對紀(jì)律的敬畏感和對組織的歸屬感，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（作者單位：貴州省紀(jì)委監(jiān)察廳 責(zé)任編輯/楊彥榮）