“杭州共識”落地，需要企業(yè)家精神

趙義

中國政府大力提倡和保護企業(yè)家精神。為了推動“杭州共識”的落地，中國政府也會一如既往的提倡和保護企業(yè)家精神。

2016年9月3日，前來杭州參加G20領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會的加拿大總理特魯多到訪阿里巴巴西溪園區(qū)，并與阿里巴巴董事局主席馬云共同開啟“天貓國際——加拿大館”。

作為中國今年最重要的主場外交，G20杭州峰會最終形成了“杭州共識”。在全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、經(jīng)濟全球化出現(xiàn)波折，孤立主義、排外、民粹主義等情緒上升的背景下，能夠形成這樣一個注重結(jié)構(gòu)改革、注重協(xié)調(diào)行動、注重擴展經(jīng)濟新邊界和包容性增長的共識，是非常不容易的。

一次行動勝過一打綱領(lǐng)。形成共識不容易，轉(zhuǎn)化為落地的行動更不容易。正如與會的各界人士普遍談到的，這就需要政府和社會尤其是企業(yè)界形成合力，充分發(fā)揮企業(yè)家精神的作用。這本身也是一個值得重視和付諸實踐的共識。

變革的柔性力量

為什么這么說？翻翻歷史我們就知道，不論一國還是世界，當社會矛盾和沖突積累到一定時刻，調(diào)整社會利益關(guān)系就變得迫在眉睫，所謂“有產(chǎn)者”往往就會成為問題的焦點。最激烈的變革形式，人們都熟悉，就是充滿暴力色彩的革命或者以廣泛動員出現(xiàn)的社會運動為基本特點的暴力色彩較低的社會運動。其次就是各種改革行動。比如美國大蕭條時出現(xiàn)的新政，開啟了美國的“大壓縮”（Great Compression），政府通過稅收、政府開支、社會福利，“壓縮”財富兩極分化，讓絕大多數(shù)美國人都能分享經(jīng)濟增長帶來的繁榮，并培育了一個數(shù)量龐大的中產(chǎn)階級。這些改革行動雖然不如革命那么“暴力”，但博弈和斗爭過程其實也是非常激烈的，極大的考驗著政治家和社會的神經(jīng)。

在經(jīng)濟全球化的關(guān)鍵時刻，人們當然會期望能夠通過較為和平的變革行動走出一片新天地。各國政府如何“變法”，暫不在我們此次討論之列。現(xiàn)在我們要討論的是，必須把發(fā)揮企業(yè)家精神也列入關(guān)鍵時刻的重要選項。無論是哪種方式的“變法”，都離不開企業(yè)家精神的強大支撐，這也是時代發(fā)展的一個重大變化。“杭州共識”，同樣也是如此。

在過往的討論中，人們已經(jīng)把企業(yè)家和我們習慣稱之為老板、土豪和有錢人的那些群體區(qū)別開來。關(guān)鍵區(qū)別就在于有無企業(yè)家精神。并且，企業(yè)家精神與有錢多少并不畫等號，很多時候在廣大的普通人身上都會有強烈的企業(yè)家精神。我們還要注意到，哪怕是一個后來的富可敵國者，他身上企業(yè)家精神最為蓬勃的時候正是當年開始打拼的時候，正是企業(yè)家精神讓他取得了后來的成功。也許他成功后會用各種所謂“成功學”來解釋、美化甚至神話自己，但頭腦清醒的人都知道，當初他默默無聞之際，那種帶來巨大變革效應(yīng)的企業(yè)家精神才是真正可貴的。

中國政府大力提倡和保護企業(yè)家精神。為了推動“杭州共識”的落地，中國政府也會一如既往的提倡和保護企業(yè)家精神。原因如果從大的方面說，主要取決于兩點：

一個是中國現(xiàn)有對國際體系的基本看法。正如習近平主席所說，中國倡導(dǎo)的新機制新倡議，不是為了另起爐灶，更不是為了針對誰，而是對現(xiàn)有國際機制的有益補充和完善，目標是實現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展。中國對外開放，不是要一家唱獨角戲，而是要歡迎各方共同參與;不是要謀求勢力范圍，而是要支持各國共同發(fā)展;不是要營造自己的后花園，而是要建設(shè)各國共享的百花園。

這決定了，中國推動的國際經(jīng)濟秩序的變革，將是充滿軟性力量，注重共贏，以文化交流和經(jīng)濟合作等為主要形式。這種柔性的變革，不僅僅體現(xiàn)在首腦們共同辦公的會議桌上，更體現(xiàn)在包括企業(yè)家在內(nèi)的社會力量的“日常”運作的細節(jié)之中。變革的理念的實現(xiàn)，也就需要企業(yè)家精神的發(fā)揮。企業(yè)家精神雖然被稱之為創(chuàng)造性的破壞，但這種“破壞”且不說本身帶有建設(shè)性，就其變革的溫和程度而言，也不是其他變革形式能比的。當然，這不包括那種竭澤而漁式的財富掠奪，這根本就不是企業(yè)家精神。

另一個原因是中國國內(nèi)的改革和發(fā)展議程。對中國經(jīng)濟來說，新常態(tài)下，長期以來主要依靠資源、資本、勞動力等要素投入支撐經(jīng)濟增長和規(guī)模擴張的方式已不可持續(xù)。中國政府正在大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以化解當前經(jīng)濟發(fā)展中的主要矛盾。改革的要義是，通過優(yōu)化要素配置和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提高供給體系質(zhì)量和效率，激發(fā)市場活力，促進協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，中國政府積極推廣發(fā)展理念、體制機制、商業(yè)模式等全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大創(chuàng)新，力圖在推動發(fā)展的內(nèi)生動力和活力上來一個根本性轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)這個根本性轉(zhuǎn)變，同樣離不開企業(yè)家精神的“創(chuàng)造性破壞”。

金字塔底層的財富

除了上述宏觀層面的背景，企業(yè)家精神的重要性更體現(xiàn)在挖掘新的有效需求，擴展經(jīng)濟的新邊界上。值得注意的是，G20峰會不僅關(guān)注新的經(jīng)濟增長點，而且對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新形態(tài)對社會的沖擊的一面，給予了高度關(guān)注。這也是政府和企業(yè)形成合力的一個生動體現(xiàn)：政府和企業(yè)雖有合力，大方向一致，但各有側(cè)重點，尤其是政府，必須更加留意和糾正新舊增長動能轉(zhuǎn)換之際，減少對社會的沖擊。

2016年9月3日，前來杭州參加G20領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會的加拿大總理特魯多到訪阿里巴巴西溪園區(qū)，并與阿里巴巴董事局主席馬云共同開啟“天貓國際——加拿大館”。

在G20工商峰會上，有嘉賓就提到，過去7年來貿(mào)易的增長只有2%到3%，而在此之前是7%的增速，短期措施并沒有真正解決長遠的問題。我們一直在強調(diào)自由貿(mào)易，但卻未能從精神高度（如不平等的問題）去考慮。在這樣的背景下，滋生出大量的民粹主義思潮，這是非常令人遺憾的。“自由貿(mào)易帶來的好處如果沒有平等的分配和包容性體制性的安排，那么它的好處只能被少數(shù)人獲得。”

以互聯(lián)網(wǎng)為例。談新舊增長動能轉(zhuǎn)化，已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)這個關(guān)鍵的技術(shù)變革。這次二十國集團工商峰會（B20），是中國的工商界最深度參與全球經(jīng)濟治理和國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定的一次。在B20峰會開幕式上，習近平主席接受了二十國集團工商峰會遞交的《2016年B20政策建議報告》。擔任B20各議題組主席、聯(lián)合主席的15名中國企業(yè)家中，人們看到了馬云和李彥宏的身影，中國“BAT”三巨頭中有兩位。

根據(jù)工商峰會透露的數(shù)字，中國有6000萬中小微企業(yè)，其中有將近1000萬的企業(yè)是通過互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的。中國在2015年通過電子商務(wù)帶來的直接就業(yè)有1500多萬人，間接就業(yè)人數(shù)超過3000萬。此時，互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)不僅是一個盈利性的經(jīng)濟組織，更是一個社會基礎(chǔ)設(shè)施的準公共平臺。作為一個社會基礎(chǔ)設(shè)施運營商，其社會發(fā)展的最大功能其實就是降低社會的交易成本，讓人們的創(chuàng)業(yè)和消費變得更加便捷有效。這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一個本質(zhì)。

但這個本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為一個企業(yè)的所有作為并不能畫等號。不然也就無法解釋有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于有益于社會的創(chuàng)新的扼殺行為，無法解釋本來是降低社會融資成本的互聯(lián)網(wǎng)金融何以會出現(xiàn)那么多的非法集資和詐騙犯罪。發(fā)揚企業(yè)家精神，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，就是充分發(fā)揮自己的社會基礎(chǔ)設(shè)施的功能，縮小而不是擴大一國之內(nèi)和國家之間的數(shù)字鴻溝，并通過加大降低交易成本，為中小企業(yè)這個就業(yè)的最大穩(wěn)定器提供強大平臺。

中小企業(yè)創(chuàng)造了G20國家50%的GDP，也創(chuàng)造了近3/4的就業(yè)機會。如何讓中小企業(yè)能夠深度參與全球貿(mào)易和價值鏈，是這次工商峰會討論的重點問題之一。在提交給習近平主席的政策建議報告中，有一塊很重要的內(nèi)容是孵化跨境電子商務(wù)規(guī)則，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施等方式，促進跨境電商和數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，幫助中小企業(yè)乃至個人利用互聯(lián)網(wǎng)參與全球經(jīng)濟。

危機會教會我們很多東西。正如互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)以及幫助中小企業(yè)的實踐所昭示的，新舊增長動能轉(zhuǎn)換，不是人為培育幾個所謂的巨頭，而是讓更多的普通人能夠參與到經(jīng)濟的增長中來，實現(xiàn)包容性發(fā)展。企業(yè)家精神的作用，正是通過創(chuàng)新，為之打造出在商業(yè)上可持續(xù)的模式。通過挖掘新的更豐富的有效需求，企業(yè)家也會為“金字塔底層的財富”的涌流打開“方便之門”。

管理學者C.K.普拉哈拉德在《金字塔底層的財富—在40多億窮人的市場中發(fā)覺商機并根除貧困》一書中，曾經(jīng)提出了一個概念：“金字塔底層”（the Bottom of the Pyramid，BOP）。他認為，很多企業(yè)長期受到20/80商業(yè)原則的影響，從來都是嫌貧愛富，不會把窮人當成自己的客戶，仿佛占總?cè)丝?0%的金字塔底層不存在商機。其實，從BOP發(fā)掘商機，不僅能從一個相對空白的新興市場中獲得豐厚利潤，同時又能幫助BOP真正擺脫貧困，形成良性的發(fā)展循環(huán)。

中小企業(yè)在很多人比如大銀行眼里，興許也是“窮人”。但李克強總理曾經(jīng)在一次視察的時候，專門向一位銀行負責人推薦看加拿大作家阿瑟·黑利的《錢商》。阿瑟·黑利花兩年時間深入銀行采訪得出一個結(jié)論，即銀行服務(wù)小微客戶能獲得更長久穩(wěn)定的回報。

不僅普通人的命運會得到改變，企業(yè)家自身更是會獲得一次真正改變世界，讓自身價值得到最大發(fā)揮的機會，這可能是“杭州共識”所預(yù)示的一個新時代到來之際，真正的“時代精神”的精髓之所在。