試論油田企業(yè)如何開展紀(jì)檢監(jiān)察工作

王麗 張建忠 熊青莉 黃波

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）08-000-01

摘要作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的重要組成部分，油田企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展嚴(yán)重影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，因此，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，引導(dǎo)油田企業(yè)的健康發(fā)展，成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要方式。本文通過簡(jiǎn)要分析油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題，指出解決油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中問題的合理措施，以期能夠提高油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量，促進(jìn)油田企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞油田企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察工作 問題 措施

目前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全和完善，油田企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)而推動(dòng)的我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是，在油田企業(yè)的發(fā)展過程中，由于紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的一些問題，使得油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到阻礙，因此，做好油田企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，不斷提高油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量，成為油田企業(yè)提高自身整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的主要途徑。

一、油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題

（一）不重視紀(jì)檢監(jiān)察工作

重視紀(jì)檢監(jiān)察工作是油田企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提保障，但是嗎，在實(shí)際情況中，油田企業(yè)內(nèi)部的少數(shù)管理者只是把經(jīng)濟(jì)利益作為油田企業(yè)的首要工作，不重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，使得紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果不高。在思想方面，油田企業(yè)只重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕視思想政治教育工作，沒有為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供充分的資金支持和人力支持，使得油田企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門形同虛設(shè)。另外，油田企業(yè)的少數(shù)人員沒有正確認(rèn)識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義，排斥紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)重影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。

（二）缺乏紀(jì)檢監(jiān)察制度

紀(jì)檢監(jiān)察制度是紀(jì)檢監(jiān)察工作有效開展的重要保障，雖然在管理制度方面，油田企業(yè)制定了許多的紀(jì)檢監(jiān)察制度，但是，這些制度過于形式化，缺乏可操作性，嚴(yán)重脫離了油田企業(yè)的實(shí)際情況，使得油田企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量較低。同時(shí)，在紀(jì)檢監(jiān)察制度的監(jiān)督和執(zhí)行方面，油田企業(yè)存在著管理不當(dāng)、監(jiān)督力度不強(qiáng)、執(zhí)行力度不徹底的情況，從而導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果不理想。

（三）紀(jì)檢監(jiān)督的力度不強(qiáng)

目前，油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在著信息化水平地，信息應(yīng)用程度不高，紀(jì)檢監(jiān)察工作沒有與管理網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合的現(xiàn)象，從而使得紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏實(shí)效性。而且，油田企業(yè)一般采用事后監(jiān)督和糾正的方式解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題，沒有及時(shí)做好預(yù)防措施，使得油田企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)一系列的問題。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作意識(shí)薄弱

油田企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員工作能力不強(qiáng)，未能充分理解和認(rèn)識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，缺乏責(zé)任意識(shí)，沒有準(zhǔn)確把握油田企業(yè)的改革形勢(shì)，使得紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果較差。而且，在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，工作人員沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，將紀(jì)檢監(jiān)察工作的重心放在一般事務(wù)的應(yīng)付上面，從而降低了紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。

二、解決油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中問題的合理措施

（一）重視紀(jì)檢監(jiān)察工作

油田企業(yè)管理者的關(guān)注和重視，可以確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的有序開展，因此，在實(shí)際情況中，油田企業(yè)應(yīng)該重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，注重培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)，積極完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過定期培訓(xùn)的方式，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)，以提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果。同時(shí)，開展培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，油田企業(yè)的管理者應(yīng)該做好溝通交流工作，考慮紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的能力，以確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。

（二）建立完善的紀(jì)檢監(jiān)察制度

系統(tǒng)、完善的制度，可以提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量，因此，油田企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，制定完善的紀(jì)檢監(jiān)察制度，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性，以促進(jìn)油田企業(yè)的健康發(fā)展。油田企業(yè)應(yīng)該切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著眼于油田企業(yè)的全局，堅(jiān)持黨的宗旨，加大宣傳力度，全面落實(shí)反腐倡廉工作，以提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果。

（三）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督的力度

紀(jì)檢監(jiān)察人員代表著黨的形象，其工作能力的高低，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的好壞，因此，油田企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察人員樹立正確的價(jià)值觀念，以確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，油田企業(yè)應(yīng)該樹立服務(wù)為本的價(jià)值理念，重視群眾的監(jiān)督作用，大力落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督工作，建立完整的紀(jì)檢監(jiān)督管理體制，以提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。同時(shí)，油田企業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想，緊跟時(shí)代潮流，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)效性，以提升油田企業(yè)的整理實(shí)力。

（四）建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍

紀(jì)檢監(jiān)察人員是油田企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要人力支持，因此，在發(fā)展過程中，油田企業(yè)應(yīng)該重視紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極作用，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，積極建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍，以確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展。油田企業(yè)應(yīng)該充分理解黨的相關(guān)的方針和政策，全面貫徹和落實(shí)黨的方針和政策，不斷健全和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，大力倡導(dǎo)反腐倡廉工作，避免國(guó)有資產(chǎn)的貪污和浪費(fèi)，不斷提高油田企業(yè)的管理水平，以提升油田企業(yè)的整體實(shí)力，促進(jìn)油田企業(yè)的快速健康發(fā)展。