王秀杰
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)08-000-01
摘 要 隨著我國的人口老齡化現象越來越明顯,社會經濟體制的不斷改革,以及企業離退休工作脫離企業辦社會職能的不斷推進,企業離退休職工的社會化管理工作量不斷增大。在現階段的社會背景下,所采用的企業離退休職工的社會化管理模式已經不能適應社會經濟發展的實際需求了,需要對企業離退休職工的社會化管理工作進行相應的改革。本文主要針對企業離退休職工在社會化管理工作中存在的不足之處進行分析和探討,并提出相應的解決措施,不斷提高企業離退休職工社會化管理的水平和質量。
關鍵詞 企業 離退休職工 社會化管理 措施
企業離退休職工社會化管理主要是指企業職工在退休之后,職工的養老金是通過社會化方式獲得的,并在職工所處的社區進行相關的社會管理。在這個社會化管理的過程中,職工的養老責任與企業責任相分離了,社會必須對職工進行科學的養老問題管理。但是,由于社會養老保險制度存在著一定的漏洞,沒有相關的法律法規作為制度保障,因而,在社會養老保險制度實行的過程中,企業依舊承擔著多數的保險費用,還肩負著一定的退休福利責任,這樣會使企業的資金壓力變大,制約著企業的進一步發展,也阻礙了企業離退休職工的社會化管理工作的進度。
一、現階段企業離退休職工社會化管理工作中存在的不足之處
(一)企業離退休人員對社會化管理缺乏一定的認識
有的企業離退休職工認為自己將大半輩子的青春年華都給了公司,企業有責任對他們的晚年生活負起責任,對轉入社會化管理抱著一種消極態度,有的離退休職工認為,在納入社會化管理之后,所享受的福利待遇與在企業中所受到的福利待遇相差甚遠,甚至,有的離退休職工認為,一旦社會化管理出現什么紕漏或者遇到什么困難,就沒有可以依靠的組織或個人,擔心成為無人問津的社會人。
(二)企業離退休職工社會化管理的專業性有待提高
企業離退休職工社會化管理是一項專業性比較強的管理工作,需要考慮到企業職工所處的地區特點、社會經濟發展狀況等多方面的因素,這就需要具備高素質的專業性管理人員來進行管理工作。但是,現階段在很多地區,企業離退休職工社會化管理人員的整體素質不高,很難出色的完成一些具有政策性的社會化管理工作,有的管理人員對管理的內容、流程等信息還不夠了解,阻礙了專業性社會化管理的實現。此外,再加上管理團隊的經費不足,在很多情況下,社會化管理工作的執行力度大打折扣。
(三)社會化管理模式與社會經濟發展需求不相適應
現階段,企業離退休職工社會化管理體系還不夠完善,經常出現資金不足等問題,嚴重的制約了社會化管理工作的執行力度,有些地區,經濟發展比較緩慢,就沒有設置專門性的社會化管理體系,有的地方設置了社會化管理服務中心,但是服務人員的服務水平不高,也沒有制定相關的管理制度和相關法規,有的管理人員對社會化管理工作的目標認識不全面,使得社會化管理工作很難與社會經濟發展相適應。
二、提高企業離退休職工社會化管理水平的具體措施
(一)做好宣傳工作,加深企業離退休職工對社會化管理的認識
做好企業離退休職工社會化管理的宣傳工作,加深職工對這項管理工作的認識和理解,針對社會化管理政策的優勢,對職工進行正方面的引導和教育,讓職工能夠認識到企業離退休職工社會化管理制度存在的科學性和合理性,將職工的養老保險納入社保管理中,職工的福利待遇并沒有減少,還能有效的提高社會養老的保障力度。
(二)不斷提高企業離退休職工社會化管理人員的專業素養
在企業離退休職工社會化管理工作中,政府要聘請專業的管理人員進行管理,注重管理人員的崗位培訓,不斷強化管理人員的社會化管理能力,在管理人員聘用過程中,要注重管理人員的專業素養和工作經驗,要實現專業化的社會化管理團隊,不斷提高社會化管理的水平。
(三)注重社會保障,建立完善的離退休職工社會化服務體系
在企業離退休職工社會化管理工作中,要堅持“為人民服務”觀點,建立起為企業離退休職工提供服務的社會化管理體系,為離退休職工提供全方位的服務,此外,管理人員還要不斷創新管理方法,運用多樣化的手段來解決企業離退休職工所面臨的各種難題。
三、結語
隨著社會人口老齡化速度的不斷加快,企業離退休職工的數量不斷增加,企業的負擔不斷增加,國家開始實現企業離退休職工的社會化管理進行入手,將職工的養老金實行社會化發放,將企業離退休職工納入到社區管理中,在現階段的社會化管理工作,企業離退休職工的養老保險已經完成社會化了,但是企業離退休職工的管理工作依舊由企業承擔,阻礙了企業的發展,也不利于企業離退休職工社會化管理工作的順利開展。因此,需要對企業離退休職工社會化管理工作存在的問題進行及時的解決,更好的推動企業離退休職工社會化管理工作的順利開展。
參考文獻:
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