推進財務管理創新 提升企業管理水平

武立周

【摘要】企業財務創新管理，對于企業的未來發展具有至關重要的影響。特別是在當今時代，市場競爭更加激烈，企業管理人員必須充分認識到財務管理創新的重要性，及時轉變經營理念，開展有效的創新行為，從而提升財務管理水平。此次研究主要是針對推進財務管理創新，提升企業管理展開分析，希望能夠為相關人員提供一定的理論借鑒。

【關鍵詞】財務管理 創新 企業管理

一、前言

當今時期正處于網絡高速發展的時期，全球各國之間的經濟往來更加頻繁，企業之間的競爭更加激烈，我國企業在面臨機遇的同時，也受到了一定程度的挑戰?；诖朔N因素考慮，為提升自身核心競爭力，我國企業必須對如今的市場經濟發展規律做到充分認知，積極學習先進發展經驗，推進企業財務管理創新，以此提升企業管理水平，保證自身能夠持續穩定的發展。

二、實施財務管理創新的必要性

（一）提高企業的核心競爭力需要

在如今全球經濟一體化的時代，企業發展和運行中面臨著更加嚴峻的挑戰，自身受到了極大程度生存威脅。在企業發展中，更加注重科學技術、人才知識，基于此種因素考慮，企業應該如何應對更多的挑戰，如何適應新形勢變化，是企業首要考慮的問題。通過加強企業內部控制，構建適合企業發展的財務管理制度，可以有效提升企業核心競爭力。

（二）適應時代的現狀及其發展趨向的需要

在當今時代，世界很多發達國家的經濟發展迅速，比如說日本、美國以及一些歐洲國家，我國的經濟、工業在此環境下，也取得了令人矚目的成績。因此，如今時期屬于強化建設的時期，屬于可持續發展的時期。我國企業在運營發展中，必須充分認識到自身的優勢和不足，否則很容易被市場淘汰。因此，企業的日常管理必須符合時代的發展趨勢，建立完善可行的發展要素，充分尊重市場發展規律，同時還需要創新企業財務管理，從而為企業的發展奠定良好的基礎。

三、財務管理創新應堅持的原則

（一）要簡便易行，目標明確

財務管理創新需要遵循簡單易行、目標明確的原則，否則將會出現混論的現象，并且會導致一些問題頻出。通過對一些成功的企業財務管理創新案例調查，發現其均具有明確的計劃目標，并且目標制定符合企業發展狀況，能夠滿足企業需求。

（二）要結合實際力求實用

企業在實施財務管理創新過程時，必須以企業實際運行情況作為出發點，保證創新措施具有實用性，并非是要求所有內容都要取得很大程度的改變。需要與企業實際情況充分結合，從而針對性的開展企業財務管理創新活動。企業也沒有必要過分追逐較大規模的效應，可以給與創新工作充足的調整時間。

（三）要面向現在，持續創新

企業開展財務管理創新活動，需要立足于現在，不單單是為了企業未來的發展做考慮。創新措施需要能夠為現有人所用，并且在企業的發展始終都需要觀察創新理念，從而促進企業長期、穩定的發展。

（四）要優化環境，廣泛參與

企業開展財務管理創新措施，有必要對企業財務人員進行培養和激勵，使所有財務人員能夠積極參與到創新活動中來，努力工作，不斷進取。企業還需要構建有利于開展財務管理創新的氛圍，對創新人員進行表揚和獎勵；充分利用企業各個方面，推動企業財務管理創新活動，從而加快創新的步伐。

四、財務管理創新的主要途徑

（一）營造良好的創新氛圍

創造在一定程度上受到環境因素的影響，特別是在人際關系較為復雜的管理領域中，都需要對環境因素提高重視程度。受到權利因素的影響、或者個人的素質能力等影響，容易導致氣氛活于壓抑，無法真正發揮出人的價值。在企業財務管理創新過程中，同樣需要在企業中營造良好的創新氛圍，否則將會對企業員工自信心、安全意識和穩定意識造成影響，限制了創造力的發揮。企業管理人員需要積極轉變管理理念，調整領導方法，強化民主意識，保障財務管理環境平等、和諧民主，為財務管理創新活動創建良好的基礎，激發管理人員的創新動力。此外，企業有必要開展一系列的創新活動，積極鼓勵和提倡創新行為，從而在全企業范圍內營造出一種競爭意識，最大程度的激發企業員工的創新意識和創新動力。

（二）確立正確的創新目標

企業財務管理創新目標，也就是指對創新人員進行管理時所需要達成的目標結果。財務管理的目標必須在創新活動開始之前進行指定，其較早的存在于創新人員意識中，并非孤立存在的，其與財務管理目標體系具有非常緊密的關系。所有的創新行為均是為達到創新目標而開展，而企業財務管理目標一旦形成，能夠為具體的創新活動指明方向。在逐漸達成創新目標的過程中，都會給與企業創新人員帶來一定的喜悅感和成就感，也就會獲取越大的創新預期收益，從而給與創新人員更大的欲望和動力。

（三）拓展廣闊的創新空間

創新空間對于企業財務管理創新具有重要影響，如果創新空間不足，過于狹窄，容易導致出現財務管理創新動力不夠理想的狀況，致使創新程度較低。所以，企業必須給與創新人員足夠的空間進行創新活動，同時還需要提供良好的基礎保證，為創新人員制定優惠政策和制度，保證企業環境和企業制度對財務管理創新活動具有推動作用。創新人員也具有更加豐富的選擇和創新空間，從而不斷激發創新欲望和創新動力，保證創新成果滿足企業發展所需，促進企業經濟效益的增長。

（四）建立健全創新激勵制度

企業需要構建合理可行的獎勵制度，主要是通過構建獎勵制度，能夠滿足企業一些創新人員的需求，并且可以有效激發創新意識和創新動力。在制定獎勵制度時，保證獎勵方式靈活多樣，可以根據創新人員的創新成果合理獎勵，獎勵可以分為物質獎勵和精神獎勵，保證所有的獎勵能夠產生較大的創新激勵。隨著企業人員素質的不斷提升，企業可以將激勵方式進行適當調整，以此滿足創新人員的高層次需求，也就是自我表現、社交等精神領域的激勵。

（五）提供優質的創新環境

首先，需要對工作中的“硬”環境實施改善措施。企業財務管理創新在具有足夠數量創新人才的基礎上，同時還需要為人才營造良好的工作氛圍?？梢詫k公條件以及辦公設備實施相應的改進工作，不斷完善企業計算機技術和網絡技術等內容。同時對創新成本以及操作成本適當進行降低，促進企業財務管理創新動力的提升。其次，構建良好的競爭環境。企業財務管理創新活動，需要有效可行的競爭，通過相互之間的競爭行為，可以有效的激發員工的創新意識和創新動力。有競爭，就會有危機感，所以說競爭是創新活動的“助推器”。所以，企業需要對市場經濟規律做到充分全面的認識，不斷完善企業內部創新體系，保證體系滿足市場發展規律，從而創建出良好、公平合理的競爭氛圍，形成良性的創新鏈環。最后，構建完整的制度環境。制定環境也就是基礎性制度，通過構建完善的、具有企業自身特色并且與市場經濟發展相適應的制度，能夠有效保證企業財務管理的創新行為，推動創新人員可以更加充分的發散創新思維。

五、總結

綜上所述，企業在我國市場經濟的發展過程中具有重要的意義，隨著時代的不斷發展，我國企業必須不斷進行調整和創新，以此符合現代化企業需求。面對全球一體化的貿易往來，我國企業要想在激烈的市場中處于不敗之地，必須轉變財務管理理念，開展創新活動，以此強化管理能力，推動企業穩定發展。

參考文獻

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