同業對標在供電所管理中的應用

唐河清

（國網福建安溪縣供電有限公司，福建 安溪 362421）

同業對標在供電所管理中的應用

唐河清

（國網福建安溪縣供電有限公司，福建 安溪 362421）

供電所作為電力企業中的基層單位，其主要作用是為了根據用戶的需要，提供相應的電能，隨著目前我國經濟的快速發展，人們的生活水平有了較高的提升，對電量的需求也越來越高，在這樣的情況下，供電所擔負著更為重要的社會責任，為了提升供電所的整體管理質量和管理水平，需要進行同業對標，本文結合同業對標的含義和供電所管理中所存在的主要問題，對同業對標在供電所管理中的應用進行深入的探討。

同業對標；供電所管理；應用

0 引言

在目前供電所的發展過程當中，為了向用戶提供高質量的電能服務，保證人們的用電需求，需要結合供電所的實際情況，來對其管理制度進行完善，并且與同業之間進行相互比較，引進先進的管理經驗和方法，以此來保證供電企業的可持續發展。

1 供電所同業對標的含義

供電所同業對標，指的是在各個供電所之間，以供電行業的相關規定和國家電網公司現行的生產技術標準為標桿，對供電所自身的管理目標、發展情況和業務進行整體的分析，并且結合這些內容對自身進行考核，同時，將其考核標準與同行業進行對比，以此來樹立更高的管理要求和目標，促進供電所的快速穩定發展。在這樣的同業對標當中，各個供電所可以以先進供電所的整體業績作為目標，進行相互的比較和學習，形成良好的同業競爭意識，在這樣的過程中，各個供電所可以借鑒先進供電所的管理經驗，取長補短，對自身的管理方法和目標進行完善和改進，以此來傳遞經營的壓力和動力，提高企業的綜合實力和管理水平。

2 目前供電所管理當中所出現的主要問題

（1）生產安全問題。目前在供電所的運行管理當中，部分管理人員沒有嚴格履行《配電安全工作規程》，一線工作人員習慣性違章行為時有發生，導致工作中存在一定的安全隱患，如小型分散作業無票作業、單人作業、現場沒有監護、著裝不規范等，作業人員人身安全得不到充分的保障，直接影響供電所的安全生產管理。

（2）經營業績問題。在供電所的運行管理當中，電費的回收是其中的重要組成部分，電費的回收情況直接關系到供電所的業績和經營成果，在目前供電所的經營管理當中，相關的電費回收制度還不完善，在部分農村地區，由于有外出工作人員和留守老人的存在，對電費的催收造成一定程度的影響；另外在電網的運行過程中，對其中線損的管理不到位，導致其中電能的損耗情況較為嚴重，對供電企業的經濟效益造成了較大的影響；另外，部分供電所沒有根據用戶的具體用電情況，對電價進行合理的控制，這在一定程度上對經營效益造成了影響。

（3）配網運行問題。在經過農網改造之后，電所負責配網運行管理和維護，在配網的運行管理當中，涉及到多個方面的內容，在這樣的情況下，供電所在配電管理中的壓力也越來越大，在這樣的過程中，由于供電所沒有定期對配網的運行情況和其中的電氣設備進行相關的檢查，往往都是在出現故障之后再進行檢修，檢修的過程中勢必會引起一定范圍的停電，對人們的生活造成一定的影響；另外在人流波動較大或者春秋等季節的時候，出現較大的供電壓力，在這樣的情況下，供電的可靠性將得不到保證。

3 同業對標在供電管理中的應用

（1）完善同業對標體系和評價辦法。為了使同業對標發揮出其主要作用，需要相關部門根據目前供電所的運行情況，建立相應的同業對標體系，在這樣的體系中，可以將供電所中的所有管理內容進行歸納總結，并且對其中的指標數據進行規定，這些管理內容主要包括供電所的安全生產管理、經營管理、營銷服務管理和配網運行管理等，在這些管理內容里面，可以將其中的安全生產、優質服務、配網供電可靠性、集抄核算率、日均線損率、電費回收率等作為評價同業對標的重要標準，做為供電所的管理水平的評價依據，在這樣的情況下，通過同業對標評價方法，可以使供電所能夠對自己本身管理狀況和實際水平進行充分的認識，并且對自身在同業中的位置進行了解，幫助供電所分析出自身的不足，供電企業的管理人員可以根據這些內容，對本單位弱項指標進行改進，以此來促進提升供電所的管理水平。

（2）明確同業對標的標桿，實現模范帶頭作用。在建立相關的同業對標評價辦法之后，可以利用這種評價手段，來對各個供電所進行評價，以此來得出各個供電所中的標桿，然后，將標桿供電所中的各項指標進行收集整理，定期進行發布和更新，通過對標標桿的確定，可以使之成為行業模范，從而實現模范帶頭作用，引導各個供電所對其管理辦法和方式進行學習。

（3）強化指標收集的過程管理。在對指標進行收集的過程中，相關的專工對指標執行進行強有力的監督。指標數據的收集應該以職能部門提供的數據為主，以各個供電所匯報的數據為輔，這樣才能充分保證指標數據的準確性和可靠性，各個職能科室應該對這些數據進行嚴格把關，嚴禁弄虛作假的行為出現，保證供電所對標標桿的真實性和可信度。

4 結束語

同業對標在供電所中的應用，可以顯著提高供電行業之間的良性競爭，促進供電企業的可持續發展，在目前的供電管理當中，針對其中生產安全管理、經營管理、營銷服務管理和配網運行管理中所出現的主要問題，供電所可以建立相關的對標制度和評價方法，對各個供電所的指標進行收集和判定，從而明確對標標桿，引導各個供電所取長補短，最終形成共贏的局面。

［1］董青峰，代振娜.同業對標在供電所管理中的應用［J］.華北水利水電學院學報，2010，31（01）∶76-78.

［2］李亞菊.同業對標在供電所管理中的應用探討［J］.科技經濟導刊，2015（07）∶276.

［3］邱桂珍.供電所管理中同業對標的實踐與應用［J］.企業技術開發（下半月），2015，34（21）∶155-156.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.19.115