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互聯網環境下企業采購優化研究

2016-10-29 16:11:02偉,付
山東工業技術 2016年19期
關鍵詞:成本優化管理

王 偉,付 強

(1.吉林化工學院,吉林 吉林 132022;2.吉林省長春市空軍航空大學,長春 130022)

互聯網環境下企業采購優化研究

王 偉1,付 強2

(1.吉林化工學院,吉林 吉林 132022;2.吉林省長春市空軍航空大學,長春 130022)

伴隨著全球經濟一體化加速的過程,國內企業與國際市場全面整合步伐必將大大加快,企業競爭越來越激烈,企業如何在競爭中求生存,求發展,處在一個不敗之地,不僅要在研發、銷售、制造,和挖掘潛力上使用一套科學、系統、有效的采購管理和操作平臺,形成獨特的企業采購的優勢。合理采購可以降低采購成本,節約采購成本,為企業提供符合質量要求的原材料保證企業的正常生產和銷售。本文圍繞“互聯網 +”,包括移動互聯網技術、電子商務技術、云計算技術、大數據技術等,在采購優化管理方面將運用這些新技術,提出了一些建設性意見。

互聯網;優化;企業采購

1 前言

當前,“互聯網 +”已經成為社會輿論的一個高頻詞。跟隨著 “互聯網 +”,已催生出很多新的業態模式和商業模式。傳統行業都在積極謀劃,怎么能更好利用互聯網,將他們完全融合,以創造出全新的的發展生態。供應鏈中最重要的采購管理環節,在創新的潮流中如何與時俱進,如何更好地服務是值得關注和思考的。隨著互聯網時代的到來,互聯網使得原有的采購管理模式發生了巨大的變化,使采購過程的效率大大提高,同時大幅度地降低了企業的采購成本。

2 互聯網模式下采購定義

在當前互聯網時代,采購模式是多種多樣的,整理后采購模式在互聯網時代分為如下兩類:

(1)企業獨自建立采購網站模式。一般采取這種模式的企業,其企業規模較大,在行業中有較強的影響力。這類較大型的企業一般采用自己建立企業采購網站的模式,由于其在本行業中的地位以及強大資金的支持,這類企業有能力管理自己的網站。采取企業獨自建立采購網站模式形式的企業一般要具備相當的財力和同行業的影響力,他們可以吸引到全國甚至是全世界各地的供應商到自己的網站進行交易。

(2)企業聯合建立采購網站的模式。有一些企業因為投資少和自我采購網站管理能力差,所以在企業獨自建立采購網站不可行的情況下,一般采取這種模式。目前,如某些企業在行業的地位不是太高,那么這些企業往往團結起來共同資助建設并購買網站。由于其自身的影響力一般,使這些企業利用自身的供應商體系以及采購渠道的共享信息,可以吸引更多的同行業供應商參與到聯合建立采購網站中來。

3 我國企業采購管理狀況分析

(1)偏重銷售,輕視采購。采購和銷售都是企業價值鏈中的重要戰略因素。而我國企業對采購和銷售的重視程度存在較大的差別,大部分企業都是把銷售最為企業的第一要務,認為沒有銷售就沒有收入,而忽略對采購過程優化的管理。一直以來,企業界一向把采購看成為例行性的管理,并不是把采購作為企業商務活動的一個重要環節來對待,輕視了采購對企業產銷活動的直接奉獻。

(2)行為層次:灰色采購行為。這是一種在我國常見的現象,灰色的重復購買行為。買家的行為是缺乏一個全面分析商品的銷售信息,盲目地或故意采購決策的行為是不利于采購活動,灰色的購買行為廣泛存在于不同的類型企業當中。

4 吉林某公司優化策略-采購優化管理

公司在互聯網網站上發布公司所要采購產品的相關信息,供應商在采購方的網站上看到相關信息,供應商提供相關產品的品種及信息,并通過采購方的網站及時取得下一步的信息溝通,如果采購過程順利,雙方將完成采購業務,如雙方對交易過程中一些問題達不到一致,那么采購過程終止,采取這個過程能大大降低公司的采購成本。這與賣方模式建立的網站不同,買方模式中由采購企業自己或找相關的網站運營商承擔了建立、維護和更新所需產品等網上產品的相關信息。盡管這樣花費的成本較大,但無論是采用獨自建立采購網站模式的企業還是聯合建立采購網站模式的企業都可以更緊密地控制整個采購流程。采購企業完全控制自己所需產品的規格、種類及數量,在采購數據限制和采購權限時,不同的采購員的權限是不同的,當然也可以相同,這可以視情況而定。另外,不同的采購員只需通過登錄自己的賬號能了解到所有可能潛在供應商相關產品的信息,這極大的方便了采購員地進行對比和分析。

對于一個成功的獨自建立采購網站模式的企業或是聯合建立采購網站模式的企業的模式來說,用現在成熟的信息技術來保證其安全運行是非常重要且關鍵的。企業應加大力度建立完備的技術安全體系,在企業內部設安全防御系統體系,盡量限制遠程登錄,了解黑客常用的攻擊手段。這對于獨自建立采購網站模式的企業來說有可能成本較大,因為現代網絡黑客的技術水平較高,有時單靠本公司自己的力量不足以抵御黑客的攻擊,而采取聯合建立采購網站模式的企業在這方面有可能存在一定的優勢,因為他們是讓網絡公司管理網站,相對成本和安全就有一定的優勢。無論是獨自建立采購網站模式的企業還是聯合建立采購網站模式的企業都要對系統管理員的操作等權限進行雙重的保護,并及時做好數據備份等工作。只有對網站安全方面做全面的技術防護手段,才能保證網站的正常運轉,才能確保采購過程的順利進行。

5 結論

隨著近幾年“互聯網+”的發展,采購工作越來越受到企業的高度重視,這是大部分的企業管理者都已經逐漸認識到的觀念。如何正確的應用“互聯網+”,建立適合自己企業的采購優化管理的模式即獨自建立采購網站模式還是聯合建立采購網站模式,是當今企業生存和發展所面臨的一個問題。

[1]白志遠,王平.WTO《政府采購協議》視角下的我國國有企業采購規制研究[J].經濟社會體制比較,2015(01)∶161-169.

[2]馬士華,林勇,陳志樣.北京:供應鏈管理.機械工業出版社,2010.

[3]黃華.大數據環境下中小企業采購成本控制策略[J].企業改革與管理,2026(02)∶131-132.

[4]周凌.淺談企業采購成本內部控制有效性[J].合作經濟與科技,2015(03)∶117-118.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.19.093

王偉(1976-),男,碩士研究生,副教授,吉林化工學院經濟管理學院實驗中心主任,主要研究方向∶信息管理,主要從事經濟信息管理方面研究。

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