華安基金的人才煩惱

趙君

盡管今年以來基金經(jīng)理“奔私”熱潮逐漸降溫，但對于公募基金而言，“人才管理”問題依舊是行業(yè)難題。

近日，大成基金、中融基金、寶盈基金、南方基金和鵬華基金等多家基金公司基金經(jīng)理離職的消息頻頻傳出，9月底，華安基金單日發(fā)布11只基金涉及7位基金經(jīng)理變更消息更是引人矚目。

華安基金人事震蕩造成的影響在基金行業(yè)中頗具代表性。作為成立于1998年的老牌基金公司，華安基金曾多年穩(wěn)坐資產(chǎn)管理規(guī)模前十、上海第一的寶座。因人事頻繁變更，華安基金多次與行業(yè)大發(fā)展機遇擦肩而過，在貨幣基金、分級基金、委外等行業(yè)“熱點”方面表現(xiàn)較為落后，逐步被后起二三線基金反超。2014年、2015年連續(xù)兩年，華安基金資管規(guī)模被擠出前十，滑落至第17位。

多位基金業(yè)內(nèi)人士向《財經(jīng)國家周刊》記者表示，除了高管、基金經(jīng)理頻繁變動以外，“人才荒”問題逐步向其他部門擴散。

上海一家基金公司高管受訪時透露，今年以來，隨著混業(yè)經(jīng)營的深化，中后臺人員也開始出現(xiàn)頻繁“跳槽”，并且變更信息無需公告，鮮為市場所知。離職者離開公募行業(yè)進入券商、信托乃至互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，有的團隊還出現(xiàn)了“全隊離職”的情況。

另據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會相關(guān)負責(zé)人介紹，目前協(xié)會亦在通過一系列業(yè)務(wù)活動，提高中后臺人員的“存在感”。

基金經(jīng)理頻變更

《財經(jīng)國家周刊》記者統(tǒng)計，算上新任的基金經(jīng)理，華安此次調(diào)整或?qū)⒉?0余人。

華安基金品牌部一位負責(zé)人在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時表示，上述變更僅是內(nèi)部調(diào)整，并沒有人員離職。離任的多是在上一輪調(diào)整中掛職的基金經(jīng)理，并非基金的實際操盤者，隨著實際操盤的新基金經(jīng)理成長，掛職基金經(jīng)理逐步離任。

業(yè)內(nèi)人士介紹，華安基金老基金經(jīng)理掛職多與其前兩年離職潮造成基金經(jīng)理崗位空缺有關(guān)。

2014年8月30日至2015年9月11日，一年的時間內(nèi)，華安基金曾發(fā)布了44只基金變更基金經(jīng)理的消息，創(chuàng)下行業(yè)紀錄。這其中，包括此次變更的華安宏利混合、華安智能裝備、華安生態(tài)優(yōu)先等6只基金。

華安宏利混合、華安生態(tài)優(yōu)先原基金經(jīng)理施衛(wèi)平2014年4月上任，2015年6月離任時僅一年多時間，而施衛(wèi)平從2015年4月?lián)稳A安智能裝備基金經(jīng)理到卸任僅兩個月。

《財經(jīng)國家周刊》記者不完全統(tǒng)計，目前華安基金121只基金（不同份額分開統(tǒng)計）是去年年初新任職基金經(jīng)理，63只基金的基金經(jīng)理任職不到一年。

華安基金除基金經(jīng)理李欣之外，其他基金經(jīng)理全部是“1拖N”。華安基金某固收基金經(jīng)理獨立執(zhí)掌或與其他基金經(jīng)理共同執(zhí)掌甚至涵蓋貨幣基金、債券基金、混合基金等多品類，管理資產(chǎn)規(guī)模達到377億元。

從業(yè)績表現(xiàn)來看，上述發(fā)布了基金經(jīng)理變更的11只基金中，有10只從今年年初至今的復(fù)權(quán)單位凈值增長率為負值。譬如華安生態(tài)優(yōu)先、華安寶利配置、華安宏利混合和華安安順4只基金今年內(nèi)復(fù)權(quán)單位凈值增長率分別為-15.02%、-12.08%、-21.97%以及-7.7%，同類排名1075/1413、182/1205、820/1205、497/1205。

人事變動影響大

曾幾何時，“老十家”華安基金創(chuàng)下多個輝煌戰(zhàn)績。2001年9月，華安資管規(guī)模在業(yè)內(nèi)率先突破了100億元，2007年底時已成功邁進千億元俱樂部，規(guī)模排名穩(wěn)居前十位。然而2011年和2014年，華安基金先后出現(xiàn)兩輪高管人事動蕩，而這也恰與華安基金規(guī)模落后時點相吻合。

2011年，華安基金原董事長俞妙根出走，原總經(jīng)理助理王國衛(wèi)、原副總經(jīng)理李炳旺、韓勇等相繼離開。也是在2011-2013年，同行業(yè)中天弘基金、華夏基金、工銀瑞信等基金公司憑借貨幣基金迅速擴大規(guī)模，2013年底時，華安基金規(guī)模卻出現(xiàn)縮水，從千億俱樂部滑落至827億元。

2014年，華安基金董事長朱仲群、總經(jīng)理李勍離任，知名基金經(jīng)理、華安元老尚志民以及分管華安基金市場的副總秦軍等相繼離職。

這一年底，華安基金總資產(chǎn)規(guī)模被興業(yè)全球、招商等原本是二三線的基金公司超過。2015年中期，基金行業(yè)再度迎來大發(fā)展期，富國、匯添富等上海基金公司規(guī)模超越華安，規(guī)模差距接近一倍。

截至2016年年中，華安基金排名第17規(guī)模為1402億元，排名前十位的基金公司資管規(guī)模都在2270億元上，其中前三名天弘、華夏以及易方達分別達8505億元、5149億元、4824億元。

上海一家基金公司負責(zé)人介紹：“去年分級基金最熱門的時候，華安基金也曾推出分級產(chǎn)品，但是又恰逢股災(zāi)厄運。”

面對當(dāng)前的風(fēng)口，可供對比的是，博時基金曾在去年年底被擠出前十，但今年上半年，博時發(fā)行30余只新基金，以委外產(chǎn)品為主，規(guī)模重返前十;同期，工銀瑞信、匯添富、南方基金上半年規(guī)模增長雙雙超過300億元。

算上新任的基金經(jīng)理，華安此次調(diào)整或?qū)⒉?0余人。

“除基金經(jīng)理離職之外，公司規(guī)模縮水往往有更深層次的原因。”上述受訪的上海基金公司高管表示。

按照其透露的信息，華安基金除了高管和基金經(jīng)理離職，中后臺業(yè)務(wù)部門也出現(xiàn)了人員離職，其認為：“核心人才以外，中后臺業(yè)務(wù)人員離職也將導(dǎo)致基金公司無法在戰(zhàn)略上獲得綜合支持，錯過市場機遇。”而在《財經(jīng)國家周刊》記者采訪中，面臨類似問題的不止是華安基金一家。

“我們的壓力主要來自三方面，一是行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)股權(quán)激勵的公司頻頻挖人;另一方面，券商、信托乃至互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)等隨著一些證券投資類的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，人才缺口增加也頻頻動基金公司的主意;三是部分基金公司中后臺團隊出現(xiàn)集體出走創(chuàng)業(yè)的情況。”上述上海基金公司高管透露。

“人才荒”求解

針對基金經(jīng)理的離職，部分無法實現(xiàn)股權(quán)激勵的基金公司推出了事業(yè)部制，此舉在基金行業(yè)維持基金經(jīng)理團隊穩(wěn)定上已經(jīng)初有成效。

上述華安基金相關(guān)人士表示：“華安基金也推出了事業(yè)部制，也努力希望在股權(quán)激勵等方面有所推進，但因具有國企背景，實施有一定的難度。”今年華安基金成立18周年之際，華安基金更換了全新LOGO標(biāo)志，或?qū)㈩A(yù)示著新的轉(zhuǎn)型開始。

也有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著事業(yè)部制的實施，基金公司內(nèi)部因為激勵差距拉大，將導(dǎo)致中后臺人員離職進一步增多。

上述基金業(yè)協(xié)會人士透露，長期以來中后臺人員在公司普遍存在感和話語權(quán)較弱，薪資水平偏低，協(xié)會目前已經(jīng)關(guān)注到這一問題，亦通過一系列的活動改變這一現(xiàn)狀。

知情人士透露，部分基金公司正在放開基金公司中后臺外包，將中后臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榍芭_業(yè)務(wù)，此舉得到了監(jiān)管部門的認可。

《財經(jīng)國家周刊》記者了解到，目前華南一家大型基金公司利用中后臺的規(guī)范化優(yōu)勢，開始承接一些私募類機構(gòu)的中后臺業(yè)務(wù)。一方面可以為基金公司創(chuàng)收，另一方面，也旨在改變目前中后臺業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)模式封閉的局面。