曾紀(jì)鵬
我是一位年逾七旬的老人,去年認(rèn)購了易方達(dá)并購重組指數(shù)分級(jí)證券投資基金,在之后不到一個(gè)月的時(shí)間里,該基金觸發(fā)下折,我的200萬血本無歸。回看整個(gè)過程,這不是一次合乎邏輯的失敗,而是現(xiàn)行制度缺陷下導(dǎo)致的一場散戶投資悲劇。
更大的悲劇是,這并非個(gè)案。
公告中的誤導(dǎo)
2015年5月20日,我在網(wǎng)上看到易方達(dá)基金管理有限公司發(fā)布的關(guān)于發(fā)行“并購重組分級(jí)基金”的公告,并對(duì)其進(jìn)行了仔細(xì)研究。公告中稱,該基金投資的標(biāo)的為優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,“股票市場上,中證萬得并購重組指數(shù)以2011年年底為基點(diǎn),2012年以來從1000點(diǎn)已上漲到3000點(diǎn)以上,2015年5月11日收盤為3096.55點(diǎn),指數(shù)設(shè)立以來上漲209.66%,同期滬深300指數(shù)的漲幅不足100%,明顯跑贏滬深300指數(shù)”,同時(shí)隨附了收益率的三條曲線圖(如右圖),但該曲線圖在2013年底前的熊市走勢(shì)中卻無法辨識(shí)。2015年5月27日上午,我到易方達(dá)就有關(guān)問題進(jìn)行咨詢,未果。接待經(jīng)理告知,銷售緊俏,募集有可能提前結(jié)束。在這種營造出來的氛圍下,我在募集結(jié)束前一天通過股票交易系統(tǒng)認(rèn)購了200萬份該基金份額。
并購與重組是股市投資中最熱的題材之一,大量小散對(duì)并購重組的題材趨之若鶩。易方達(dá)最后募集到的資金高達(dá)100億元,光認(rèn)購費(fèi)就賺了幾千萬元。

標(biāo)的物買入策略、
建倉問題上的“誘騙”
在易方達(dá)公開的該并購重組分級(jí)基金經(jīng)理交流會(huì)紀(jì)要中,他們回答投資者提問時(shí)介紹說:“該基金是緊密跟蹤中證萬得并購重組指數(shù),而對(duì)于并購重組的標(biāo)的股票,將在并購重組的第二階段,即詳細(xì)的公告階段時(shí)才參與到其中。”
這樣的策略讓人感到比較符合實(shí)際。然而,實(shí)際上完全不是這么回事。易方達(dá)基金管理有限公司2015年6月4日公布的基金合同生效公告顯示基金生效日期為6月3日,以及募集資金劃入基金托管專戶的時(shí)間為6月3日。6月4日,該基金就匆忙高位接盤那些所謂并購重組的標(biāo)的股。
2015年6月11日,易方達(dá)重組分級(jí)基金在深圳證券交易所上市。
誠然,該并購重組基金是被動(dòng)型指數(shù)基金,但這是一個(gè)比諸如證券、環(huán)保、金融、煤炭等行業(yè)指數(shù)分級(jí)基金復(fù)雜得多的非行業(yè)、非固定標(biāo)的、非固定方式的分級(jí)基金。就連分級(jí)基金的鼻祖——富國基金都不敢推這類的分級(jí)基金,我等小散就更不懂其中的奧妙了。正常情況下,普通的行業(yè)指數(shù)或大盤指數(shù)分級(jí)基金是被動(dòng)跟蹤、復(fù)制指數(shù)走勢(shì)即可,也可能會(huì)滿倉上市。但當(dāng)時(shí)股市已在5000多點(diǎn)的高位,有不少的分級(jí)基金,如深圳前海的中航軍工分級(jí)基金早已空倉上市。正是在有空倉上市的基金先例的情況下,投資者才會(huì)對(duì)易方達(dá)該基金經(jīng)理提出是否空倉上市的問題,當(dāng)時(shí)得到的回答是不會(huì)空倉上市。但不空倉上市,不等于滿倉上市,閉著眼睛買股票的事情也只有什么都不懂的散戶才會(huì)做。證監(jiān)會(huì)規(guī)定了6個(gè)月的建倉期,他們作為專業(yè)的投資人,充分利用建倉期來規(guī)避市場高位風(fēng)險(xiǎn),這才能體現(xiàn)其專業(yè)性。如果他說會(huì)滿倉上市,我也不會(huì)認(rèn)購這只基金,我在5100點(diǎn)高位賣出股票的200萬現(xiàn)金不可能在5100點(diǎn)給他幫我去滿倉。
該并購重組基金上市后的表現(xiàn)使我感到出了問題,因?yàn)橄襁@種極其熱門題材的分級(jí)基金上市,其B類份額都有3~4個(gè)漲停板,結(jié)果在上市第三天僅2.5%,太反常了。我開始電話咨詢,易方達(dá)回復(fù)說沒有什么異常。再等兩天開始暴跌,我知道出了問題,具體是什么問題不清楚,但有一點(diǎn)是肯定的,就是基金經(jīng)理滿倉高位接盤了。我再打電話咨詢,易方達(dá)說是正常的市場波動(dòng)。
直至2015年7月3日,我不得不對(duì)易方達(dá)方面說,如果客服經(jīng)理再不出面解釋,我就去找他們總裁。他們這才答應(yīng)7月5日面談。那天的面談也只是走了一下過場,只說了解情況向上反映,然后就沒有下文了。
那時(shí)候最后清倉的時(shí)機(jī)已過,該基金連續(xù)跌停兩天,無法賣出了結(jié),并于2015年7月8日慘遭下折。僅經(jīng)歷19個(gè)交易日就跌去94%的凈值。大盤指數(shù)在7月9日觸底反彈近6%時(shí),易方達(dá)并購重組基金的凈值表現(xiàn)只有1%的增長。
作為一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)的投資團(tuán)隊(duì),如此精準(zhǔn)地與大盤背道而馳,不得不讓人心生懷疑。
無力的救濟(jì)
易方達(dá)是怎樣在半個(gè)月內(nèi)花掉這100個(gè)億的?這是個(gè)謎。資料顯示共有14萬余人參與投資,其中有兩個(gè)自然人各自買入1億元。一個(gè)月不到的時(shí)間里,100億元蒸發(fā)一空,有多少家庭深陷痛苦?
作為一位投資者,我理應(yīng)有權(quán)知道他們是怎樣在如此短的時(shí)間內(nèi)輸?shù)袅宋业难瑰X。
因此,我寫信將問題反映給廣東證監(jiān)局,懇請(qǐng)他們組織專家小組進(jìn)行調(diào)查。而得到的回復(fù)是,易方達(dá)公司的所有行為符合基金合同的約定。
然而,在我看來,這份復(fù)函的疑點(diǎn)也很明顯。例如,證監(jiān)局核查結(jié)果顯示,該基金2015年6月10日倉位達(dá)50%以上,6月11日達(dá)80%以上,認(rèn)為這符合基金管理合同。但2015年6月3日基金合同成立,最快6月3日才拿到錢,公開信息顯示6月4日的倉位是10%。如前所述,易方達(dá)方面在交流會(huì)上回答投資者問時(shí)稱,“考慮到并購重組的股票在復(fù)牌后一般會(huì)出現(xiàn)連續(xù)漲停,在并購重組的第二階段,即詳細(xì)的公告階段時(shí)才參與其中”。但事實(shí)是,在6月4日至6月11日之間的僅僅4個(gè)交易日中,如此匆忙地花掉百億元資金,與其在交流會(huì)上的解答根本就不一致。
又例如,復(fù)函稱,“因易方達(dá)重組分級(jí)基金持有的大部分股票處于停牌狀態(tài),為應(yīng)對(duì)基金凈贖回,2015年7月9日該基金賣出未停牌股票,股票投資比例下降才導(dǎo)致基金凈值漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大盤指數(shù)的漲幅”。而稍有金融證券知識(shí)的人都知道,如果大部分股票處于停牌狀態(tài),那么基金凈值受的影響也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大盤指數(shù)的影響。但事實(shí)是,該基金凈值下跌快、幅度大,從6月11日上市到7月8日,僅19個(gè)交易日就跌去了94%的凈值,觸發(fā)下折。
一個(gè)百億級(jí)的基金如此詭異地被揮霍,卻歸結(jié)于市場正常波動(dòng),到底是該基金經(jīng)理疏于管理,還是另有內(nèi)幕?
廣東證監(jiān)局的解釋無法令我信服,我轉(zhuǎn)而試圖尋求司法的救濟(jì)。不幸的是,律師告訴我:“在現(xiàn)行的基金合同條款下,除非能找到基金經(jīng)理違法違規(guī)操作的直接證據(jù),否則,投資本身就是等同于認(rèn)可基金經(jīng)理的買賣行為,基金經(jīng)理有權(quán)決定買賣股票的時(shí)機(jī),就算是高買低賣,也是符合基金合同規(guī)定。如果要通過法律途徑去解決,根本沒有勝訴的機(jī)會(huì)。”
種種努力的結(jié)果,讓我不由得心生蚍蜉撼大樹,可笑不自量的悲哀。
如何監(jiān)管機(jī)構(gòu)投資者
有學(xué)者稱,散戶投資決策有很多錯(cuò)誤,收益很差,他們不應(yīng)該直接投資,進(jìn)而得出中國股市的問題在于散戶太多的結(jié)論。
然而目前中國的情況是:機(jī)構(gòu)投資者大而不專,且其投資行為不受監(jiān)管。我認(rèn)為,從易方達(dá)基金管理有限公司這樣的投資決策與收益來看,不是投資決策的能力比散戶更差,就是披著專業(yè)投資者的外衣干著見不得光的勾當(dāng)。
這些機(jī)構(gòu)投資者在傷害了散戶的利益之后,再申請(qǐng)發(fā)行另一個(gè)新的基金繼續(xù)對(duì)另一撥散戶投資者的財(cái)富進(jìn)行下一場赤裸裸的掠奪。
監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該起什么樣的作用?如何對(duì)機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行監(jiān)管和約束?這些問題理應(yīng)引起重視。
目前的制度下,基金公司發(fā)行一個(gè)產(chǎn)品,資金來源于投資者,不論業(yè)績?nèi)绾危仁樟斯芾碣M(fèi)賺一把。業(yè)績不好,虧損的是投資者的錢。基金公司自身沒有責(zé)任關(guān)聯(lián),在基金產(chǎn)品的操作上就沒有任何約束,他們永遠(yuǎn)是贏家。投資者血本無歸,而他們照樣拿著百萬年薪,這不符合辯證法。只有基金公司發(fā)行基金產(chǎn)品時(shí),須有一定比例自有資金的投入,將產(chǎn)品的業(yè)績與他們自身的利益掛鉤,才能刺激他們鉆研業(yè)務(wù)、謹(jǐn)慎投資、合理投資。
如果說散戶少、機(jī)構(gòu)投資者多是成熟市場的特征,那目前中國股市不成熟不在于散戶多,而在于機(jī)構(gòu)不專業(yè)。散戶以個(gè)體形式參與市場都是被逼出來的,要解決中國股市的散戶化、大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者,首先就要機(jī)構(gòu)投資者本身有優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,受市場洗禮的基金公司成長起來,散戶自然就少了,中國股市也自然就規(guī)范了。
以上,僅以我血的教訓(xùn),望散戶投資者不再重蹈覆轍,望相關(guān)方面引起重視。