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上海市醫(yī)養(yǎng)結合機構現(xiàn)狀及問題剖析

2016-10-22 02:57:49王一
統(tǒng)計科學與實踐 2016年8期
關鍵詞:醫(yī)療機構養(yǎng)老服務

王一

(國家統(tǒng)計局上海調查總隊,上海 200003)

上海市醫(yī)養(yǎng)結合機構現(xiàn)狀及問題剖析

王一

(國家統(tǒng)計局上海調查總隊,上海 200003)

2015年11月18日,國務院辦公廳轉發(fā)九部委《關于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合的指導意見》的文件。近期,國家統(tǒng)計局上海調查總隊在閔行、寶山、金山、松江、青浦、奉賢、崇明等7個區(qū)的89家醫(yī)養(yǎng)結合機構開展了問卷調查,并召開了3場座談會。調研顯示,上海醫(yī)養(yǎng)結合機構服務項目較多,入住率較高,多數(shù)機構享受到政府補貼,但僅一成多機構有盈利,近兩成機構存在虧損。此外,醫(yī)養(yǎng)結合機構還存在招聘難、資金緊等困難,內設醫(yī)療機構也存在資源利用率不高、運營風險大等問題。

老齡化;機構養(yǎng)老;困難

我國是世界上老年人口最多的國家,老齡化速度較快。醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合,是社會各界普遍關注的重大民生問題,是積極應對人口老齡化的長久之計,是我國經濟發(fā)展新常態(tài)下重要的經濟增長點。2015年6月上海市政府召開專題會議明確了上海市醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展的具體方式和目標:在機構養(yǎng)老方式上,一是由社區(qū)衛(wèi)生服務中心與養(yǎng)老機構簽約,委派醫(yī)生上門服務;或由社區(qū)衛(wèi)生服務中心統(tǒng)籌、協(xié)調區(qū)域內其他醫(yī)療資源與養(yǎng)老機構簽約,提供服務;二是鼓勵有一定規(guī)模的養(yǎng)老機構設置內設醫(yī)療機構;三是推進老年護理床位建設。計劃到2017年,全市有一定規(guī)模(一般為150張以上床位)的養(yǎng)老機構,除與醫(yī)療設施鄰近設置或整合設置的,均內設醫(yī)療機構;至2020年,實現(xiàn)全市老年護理床位數(shù)達戶籍老年人口數(shù)1.5%,其中醫(yī)療機構、養(yǎng)老機構各安排0.75%。

為了解上海市醫(yī)養(yǎng)結合機構的現(xiàn)狀及存在的問題,近期,國家統(tǒng)計局上海調查總隊在閔行、寶山、金山、松江、青浦、奉賢、崇明等7個區(qū)的89家醫(yī)養(yǎng)結合機構開展了問卷調查,并召開了3場座談會。

一、調查對象情況

調研顯示,上海市醫(yī)養(yǎng)結合機構主要以民政局主管的養(yǎng)老機構為主,由醫(yī)療機構建設管理的醫(yī)養(yǎng)結合機構相對較少。本次調查抽取的醫(yī)養(yǎng)結合機構按醫(yī)養(yǎng)合作模式分,養(yǎng)老機構內設醫(yī)療機構的占43.8%,養(yǎng)老機構與周邊醫(yī)療機構合作的占41.6%,由醫(yī)療機構建設和管理的護理或療養(yǎng)院占9.0%,醫(yī)療機構受托管理的養(yǎng)老機構占5.6%。按運營模式分,公辦公營的占37.1%,公辦民營的占9.0%,公建民營的占19.1%,民建民營的占34.8%。

二、調查基本情況

1.政府補貼力度較大,但僅有一成多機構盈利。受訪機構中,籌建資金以財政補貼撥款為主的占57.3%,以自籌資金為主的占25.8%,其他方式籌集資金的占16.9%。在以自籌資金為主的受訪機構中,資金來源絕大多數(shù)以銀行借貸和自有資金相結合的方式為主。資金來源分別為民間借貸、民間捐贈的均有2家受訪機構。

在用地方面,政府予以補助的占60.7%,其中,由政府無償撥付使用占43.8%,以低廉的價格有償使用的占16.9%。此外,以市場價格有償使用的占34.8%,購買土地使用權的占4.5%。

雖然,政府在籌建資金、用地等方面給予醫(yī)養(yǎng)結合機構較大的補助,但機構的運營情況不容樂觀。調研顯示,67.4%的受訪機構收支基本平衡;18.0%的受訪機構運營困難,有虧損;僅14.6%的受訪機構運營情況總體良好,有盈利。

2.服務項目較多。在問卷列出的13項服務項目中,開展洗衣服務、休閑娛樂、文藝演出、保健鍛煉、健康宣傳與講座、房間內緊急呼叫服務等6項服務的受訪機構分別超過九成。其中,97.8%的受訪機構有健康宣傳與講座(59.6%定期開展,38.2%不定期開展),92.1%的受訪機構房間內有緊急呼叫服務,96.6%的受訪機構有洗衣服務(68.5%定期開展,28.1%不定期開展)。沒有開展的服務項目占比較高的有房間內寬帶服務(73.0%)、組織外出旅游(57.3%)、靜脈輸液服務(52.8%)、電影放映(44.9%)(表1)。

表1 受訪機構提供服務情況(單位:%)

3.入住率較高。調查顯示,44.9%的受訪機構入住率在九成以上,28.1%在七至九成,9.0%在五至七成,10.1%在三至五成,7.9%在三成以下。部分受訪機構入住率低的主要原因包括交通不便(32.0%)、價格問題(32.0%)、居住環(huán)境一般(24.0%)、醫(yī)療條件不足(24.0%)等。

4.醫(yī)生護士最為緊缺。調查顯示,在各類人員中,能完全滿足需求占比最高的是管理人員(57.3%),護理人員(41.6%)、有專業(yè)護理證書的人員(56.2%)次之,醫(yī)生護士占比最低(28.1%)。有13.5%的受訪機構因醫(yī)生護士不足而影響機構運轉(表2)。某區(qū)紅十字護理院反映,由于醫(yī)務服務人員不足,護理院招收部分合同制醫(yī)務人員予以補充,但同工不同酬現(xiàn)象造成醫(yī)務服務隊伍不夠穩(wěn)定,醫(yī)護人員依然緊缺。

表2 受訪機構用人情況(單位:%)

5.招聘難、資金緊是主要困難。在問及面臨的主要困難和問題(可多選)時,有73.9%的受訪機構認為是招聘人員困難,56.8%的受訪機構認為是資金緊張,27.3%的機構認為是入住人員少,9.1%的受訪機構認為還有其他困難。

問及招聘困難的原因,認為招聘困難是主要困難的受訪機構中,有64.6%認為是工作辛苦,61.5%認為是工資待遇低,另外分別有二成左右認為是工作環(huán)境差及其他原因。

問及資金緊張的原因,認為資金緊張是主要困難的受訪機構中,有63.5%認為是由于物價上漲,50.0%認為是由于收費標準低,另外分別有二成左右認為是由于工作人員工資高、無資金保障、房屋租金高等原因。從受訪機構性質看,民建民營的機構資金緊張占比最高,達70.0%;公建民營次之,占64.7%;公辦民營占50.0%;公辦公營資金狀況相對最好,資金緊張的占比為42.4%。調研中了解到,公辦的養(yǎng)老機構設施相對比較完備,符合民政部門的驗收要求,民政部門每年會按入住床位數(shù)給予一定的財政專項資金補貼,此外,很多公辦的機構經營上還能享受政府部門的托底保障;而多數(shù)民建民營的機構由于籌建資金較少,用地又無法享受政府優(yōu)惠,在固定設施的配置上很多機構不符合民政部門的驗收要求,因此無法享受財政部門的財政專項資金補貼,資金狀況會愈發(fā)緊張。

6.超過一半受訪機構未納入國家醫(yī)保定點單位。調查顯示,雖然是醫(yī)養(yǎng)結合機構,但受訪機構中有53.9%未納入國家醫(yī)保定點單位,致使這些機構入住老人要使用醫(yī)??ň歪t(yī)配藥,必須外出。調研顯示,即便有內設醫(yī)療機構,其醫(yī)療服務也普遍不能滿足需求。如某區(qū)受訪的8家醫(yī)養(yǎng)結合機構中有5家納入醫(yī)保定點單位,內設護理站,但僅提供簡單的護理、健康教育等服務,靜脈輸液、配藥等仍需要醫(yī)務服務人員陪同前往周邊醫(yī)療機構就醫(yī)。

調研中,部分福利院、老年公寓等機構反映,內設醫(yī)療機構需要配備一定的專業(yè)醫(yī)護人員、硬件設備和各類藥物,運營成本較高,且無法滿足專業(yè)診療需求,同時還容易導致醫(yī)療糾紛,加大運營風險。而入住老人如有疾病需要專業(yè)診療,一般仍傾向于去醫(yī)院就診。此外,由于內設醫(yī)療機構并未被納入政府集中招標采購體制,使這些機構的藥品價格普遍高于衛(wèi)生院的藥品價格,大多數(shù)入住老人寧愿前往衛(wèi)生院配藥,使得內設醫(yī)療機構的人員、設備和藥物空置,導致資源浪費、運營成本增加。因此很多醫(yī)養(yǎng)結合機構更傾向于與附近的專業(yè)醫(yī)療機構合作共建,專業(yè)診療由專業(yè)醫(yī)療機構負責,養(yǎng)老機構則以保健、常規(guī)治療為主,這樣既能降低養(yǎng)老機構運營成本,也能避免產生不必要的醫(yī)療糾紛。

三、相關建議

1.鼓勵民間資本進入,加大政策扶持力度。

截至2015年底,全市1442.97萬戶籍常住人口中,60歲及以上老人達435.95萬人,占30.2%,比2014年底提高了1.4個百分點。預計這一比例未來幾年還有增高的趨勢。目前全市戶籍人口平均期望壽命已達82.75歲。上海已成為全國老齡化最嚴重的城市,養(yǎng)老問題變得尤為突出,居民對養(yǎng)老機構的需求僅靠政府部門投資建設已無法解決,因此,需要吸引大量民間資本投資、建設、管理。

但調查顯示,目前醫(yī)養(yǎng)結合機構的運營情況并不理想,有18.0%的受訪機構存在虧損,67.4%的受訪機構收支基本平衡,僅14.6%的受訪機構有盈利,運營情況對民間資本缺乏吸引力。要吸引民間資本進入,就必須加大政策扶持力度。

2.完善醫(yī)保政策,將醫(yī)養(yǎng)結合機構納入醫(yī)保范圍。調查結果顯示,受訪機構中有53.9%未納入國家醫(yī)保定點單位。建議一是為有條件的醫(yī)養(yǎng)結合機構開通醫(yī)保結算,二是給予醫(yī)養(yǎng)結合機構專門的醫(yī)保額度,三是開通新農合,以更大范圍地為入住老人提供醫(yī)療服務。

此外,建議有條件的大型醫(yī)養(yǎng)結合機構能起示范作用,提供更加完善的醫(yī)養(yǎng)服務,將之建成集疾病診療、康復護理、保健保養(yǎng)、心理咨詢?yōu)橐惑w的專業(yè)老年醫(yī)護機構,以滿足入住老人的常規(guī)醫(yī)療需求。

3.合理利用資源,推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。鑒于醫(yī)養(yǎng)結合機構醫(yī)生護士緊缺、內設醫(yī)療機構運營風險高但利用率低的現(xiàn)狀,建議充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源,加強民政、衛(wèi)生及街鎮(zhèn)之間的合作,發(fā)揮各方資源優(yōu)勢,推動養(yǎng)老機構和醫(yī)療機構的融合發(fā)展。如,大型養(yǎng)老機構可與市級醫(yī)院掛鉤結對,由醫(yī)院派醫(yī)生駐在養(yǎng)老機構提供醫(yī)療服務,也可定期派醫(yī)生上門提供醫(yī)療服務。規(guī)模較小的養(yǎng)老機構及社區(qū)養(yǎng)老服務中心可以和區(qū)級醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心掛鉤,解決老人的醫(yī)療服務問題。相關部門可以出臺相應制度,規(guī)范這種醫(yī)療行為,解決醫(yī)療費用結算問題。

4.開設相關專業(yè),多方解決招聘難問題。我國已經未富先老,養(yǎng)老產業(yè)大有可為,市場前景廣闊,對相關服務人員和管理人員的需求也較多。要解決目前招聘難問題,需要營造社會氛圍,引導相關人員進入養(yǎng)老產業(yè),如有關部門可考慮將養(yǎng)老護理納入公益性崗位予以適當補貼。同時,加快專業(yè)養(yǎng)老服務人員的隊伍建設,進行崗前培訓,解決服務人員專業(yè)素質較低問題;在綜合性大學中設立養(yǎng)老院管理專業(yè),在醫(yī)學類院校中設立養(yǎng)老護理專業(yè),通過院校培養(yǎng)、在職培訓等多種途徑,培養(yǎng)專業(yè)人才,解決養(yǎng)老機構服務人才匱乏的現(xiàn)狀。

5.開展形式多樣的文娛活動,打造和諧養(yǎng)老文化。在現(xiàn)代文明不斷發(fā)展的今天,老人對生活品質的要求逐步提高,不僅要保障吃住的基本生活要求,還對精神文化生活有所追求。而多數(shù)養(yǎng)老機構的服務僅側重于服務老年人群的生存需要。因此,建議醫(yī)養(yǎng)結合機構在文化娛樂活動方面多下功夫,使入住老人的生活更加豐富多彩。一是根據(jù)入住老人的特點和興趣,開設有針對性的各類講座,如書法繪畫、詩詞創(chuàng)作、攝影電腦、聲樂舞蹈、太極拳、宗教、營養(yǎng)學和健康等知識講座。主講人可以是養(yǎng)老機構專門配備的輔導人員,也可以請社會上有愛心的專業(yè)人士和志愿者、在養(yǎng)老機構入住的專家型老年人士。二是依托機構現(xiàn)有的文化服務項目,開展適合老人自身特點的各類興趣小組活動,如詩詞、攝影、棋牌、歌舞、書畫、戲曲、球類、太極等,使文化活動經?;龅教焯煊谢顒印⒃略掠邪才?。三是在保障安全的前提下,定期組織入住老人走出去,開展休閑旅游活動。

(責任編輯:曹家樂)

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