房屋建筑工程施工質量控制管理探討

朱劍峰

摘要：建筑工程質量管理在工程項目建設中占有十分重要的地位，也是保證項目工程質量好壞的關鍵。當前，房屋建筑工程的質量成為社會各界廣泛關注的熱點問題之一，所以施工企業必須擔負起施工質量重任，通過構建工程質量管理體系確保工程質量，保證房屋建筑的使用功能?；诖它c，現對提高房屋建筑工程管理與施工質量進行分析。

關鍵詞：房屋建筑；工程管理；質量措施

前言

房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去，還關系到國家和人民生命、財產、安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。加強建筑工程的施工質量管理就要從設計、施工、監理等多方面齊抓共管，加強質量管理制度建設，加強對人員、工期、投資、材料、設備、中間產品質量、最終產品驗收、質量缺陷處理等各個環節管理，形成全面、科學的質量管理體系，從而保證建筑工程的質量。

1 房屋建筑工程管理與施工質量的重要性

現階段的建筑工程項目的管理建設中，其存在的問題隨著行業的拓展也不斷地顯現，尤其是關于建筑工程質量的問題，它直接關系到人們的生命安全和財產安全，面對日益激烈的建筑競爭市場，提高對建筑工程質量的管理和監督對建筑行業的發展起著至關重要的作用。然而，針對建筑工程質量的問題，要有針對性地分析，為基本的建筑施工以及保障建筑物的安全使用，要對有質量問題的建筑物總結經驗教訓，以免發生類似的問題。在施工的過程中，要科學合理地設計建筑結構圖，為建筑工程質量提供保障。房屋建筑質量問題給業主的生活帶來極大不便，不僅影響房屋的外觀、質量、使用功能和耐久性，甚至會危及房屋的結構安全。隨著我國建筑業的蓬勃發展，建筑行業之間的競爭日趨激烈，建筑企業要想立于市場競爭的不敗之地，必須加強自身管理，在每一項承包的建筑工程中都要進行嚴格的管理，確保房屋建筑工程質量，按時完工，樹立良好的企業形象，增強自身核心競爭力。這就要求建筑企業在房屋建筑工程管理中，對施工工序進行嚴格檢查，做到不偷工減料，在降低工程造價的同時提高房屋居住的舒適度和滿意度，贏取社會良好口碑，進而使自己在建筑市場中穩定發展。從建筑行業層面來看，建筑企業規范化、制度化工程管理也可以在一定程度上推動建筑行業健康持續發展，確保建筑市場有序運行。房屋建筑工程是一項關乎社會公共利益的項目，施工單位必須認識到自身應承擔的社會責任，確保房屋建筑質量，確保建筑的使用功能和舒適度，對國家和人民負責。

2 房屋建筑工程質量問題的特征

房屋建筑工程中各種各樣的質量問題在一定的范圍內普遍存在，帶有共性，對工程造成不同程度的危害，但并非所有的質量問題都稱為質量通病?？偟膩碇v，質量通病更多地出現在使用功能與裝飾工程中，可分為陳舊性質量通病和新生性質量通病兩種。所謂的陳舊性質量通病，就是那些“久治不愈”的質量通病，許多年來一直連續存在，未能完全克服，如水泥地面空鼓、開裂、起皮起砂，屋面滲水，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等等。新生性質量通病是隨著建筑技術的發展，在一些新工藝推廣應用進程中相應產生的新的質量問題，而這些問題又帶有一定的普遍性。不少陳舊性質量通病未能夠有效消除，同時又增添了許多新生性質量通病，因此更增加了防治工作的難度。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

3.1 提高施工人員素質

建筑施工工程質量管理與控制離不開對于工作人員的合理培訓。施工企業在進行人員培訓時首先應當定期進行科學的施工人員，并且將培訓的重點放到施工人員安全意識和質量意識的培訓上。房屋建筑的施工質量問題，是整個施工企業及所有參與施工的專業技術人員、操作人員及服務人員共同努力的結果。要重視質量意識，就必須提高施工企業所有員工的整體素質，加強員工的施工質量意識。因此，良好的工程隊伍素質，是搞好工程施工質量管理的基礎。人員的素質涵蓋參與施工活動人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程施工質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。目前，在一部分施工單位，管理人員技術力量薄弱，比如技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發現鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術人員對施工驗收規范，檢測標準很不了解，因此，人是施工過程的主體，以人的工作質量來促進施工質量，預控教育便顯得十分重要。

3.2 加強設備、材料、中間產品的質量管理

要從以下這三個方面著手進行工程質量的管理：

（1）要對用于施工工程的建筑材料的質量進行嚴格控制

不合格的材料要堅決清理出現場，不得使用，進場的設備要滿足技術要求。

（2）加強過程控制

即施工過程的控制，應當全面進行施工過程質量控制，如中間產品、分部、分項工程質量評定或驗收等，保證工程項目按規范正確進行施工。事后控制，竣工質量檢驗，單位工程質量評定，工程質量文件審核與歸檔等。在質量管理的全過程中，要按制度體系進行質量控制，展開目的性的工程循環，分層逐項地構建一整套符合建筑工程項目特點的質量管理體系。及時分析數據，發現問題及時改正，實現質量管理小組由攻關型與生產型逐步向著管理型轉變，以確保建筑工程項目的質量。

（3）加強工期管理

按合同要求確定計劃工期，繪制施工進度計劃網絡圖，在施工過程中要及時檢查工程進度，對照施工進度計劃網絡圖，發生明顯偏差時要及時查找原因，提出解決辦法。在檢查施工工期的過程中，要結合質量和投資控制，通過實時的監控保證工程項目按照計劃工期有序進行，不得隨意壓縮工期，以保證施工質量。

3.3 完善房屋建筑工程施工質量管理制度

（1）完善質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者，是質量的創造者，也是不合格產品和工程質量事故的制造者，既是控制的動力又是控制的對象。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

（2）完善技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

（3）完善質量事故報告和處理制度。工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。

（4）完善監理質量管理制度。監理單位應根據承擔的監理任務和監理合同的要求，向工程施工現場派駐相應的監理機構、人員和設備，認真審查施工組織設計和技術措施，進行工程質量檢測，參加工程質量事故處理和工程驗收。

3.4 加強施工現場的管理工作

施工中的質量監督管理主要是圍繞著三大分部（地基基礎、主體結構工程質量和環境質量）進行的現場監督，分為事前、事中和事后監督管理。監督檢查工程質量的關鍵環節重點是對地基基礎、主體結構等影響結構安全的重要部位進行檢查。對于現場的實體質量檢查主要采用科學的檢測儀器和設備進行，通過提供準確可靠的數據，來增強政府工程質量監督檢查的權威性和科學性。企業在加強程序管理的同時，還要加強對技術的控制。目前，對技術的控制主要采用以下方法：一是對施工現場質量保證條件的檢查評價；二是對工程竣工檢測結果的檢查評價；三是對現場質量保證資料的檢查評價；四是對工程實體的尺寸偏差的實測，五是對完工后的工程實體的宏觀觀感檢查評價。

監督檢查的對象還包括監理單位、建設單位（業主）在內的所有參與工程建設的各行為主體。監理單位要不斷提高自身的業務素質，切實為提高建筑的質量做保障。質量監督機構要站在執法的地位，加強對參與工程建設的各主體質量行為的監督，依法懲處各行為者的違規行為，增強各行為主體的自律能力，提高行業整體素質，保證工程質量。

3.5 加強房屋建筑工程施工安全管理

在房屋建筑工程施工安全管理過程中，一定要做到專職人員負責，專職安全員要足額配備，有安全生產考核合格證并接受年度安全生產教育。專職安全員應及時糾正并處理違規違章作業的行為，從而為工程施工人員創造一個安全、有利的工作環境，并盡可能地將各種事故風險消滅在萌芽之中。施工安全監督管理人員要加強檢查、督促施工單位建立和完善安全施工責任及安全教育制度，并在此基礎上制定一套科學有效的安全施工規章制度與操作規程。要不斷完善建筑工程施工安全保障體系，使安全責任更加明確，做到“有章可循、違章必究”，切實保障房屋建筑工程施工質量控制與管理目標的實現。房屋建筑工程與人們的生產生活密切相關，施工質量的好壞關系到項目投資能否成功，質量控制管理是關鍵和核心。房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣，施工質量控制管理是一個極其復雜的綜合過程，政府建設主管部門也要加強工程質量監督力度，不斷總結經驗，做到服務與執法的有機結合，共同營造平安穩定。

4 結語

目前我國的房屋建筑行業迅速發展，致使在建筑施工中存在不少的質量問題，這嚴重地威脅了人民群眾的生命和財產安全，建筑企業在施工過程中必須嚴把質量關，抓好設計環節，提高建筑人員的綜合素質，另外健全管理制度，把好材料關，加大監管力度，進行有效地工程項目的質量管理，這有這樣才能保證建筑的質量，保證人民的安全。