新形勢下如何發揮交通運輸管理部門政工人員的作用

胡泊

【摘 要】目前，國內的交通運輸行業正朝著多元化的方向去發展，在這種愈發激烈的競爭環境下，如何才能夠提升企業內部員工的凝聚力是交管部門最為重視的一個問題。基于此，本篇文章以如何發揮交管部門政工人員實際效用一題進行了深入的研究，同時結合了筆者的自身經驗總結出了幾點可行性較高的應對措施，其中包括加大對政工干部隊伍的建設力度、增強思想政治工作的有效性以及進一步完善原有的政工體制等等，以期能夠對交通運輸行業的進步與發展獻上筆者的一點綿薄之力。

【關鍵詞】交通運輸；管理部門；政工人員

一、前言

近年來，伴隨著國家經濟水平的不斷提高以及精神文明程度的不斷深入，社會中的各行各業也都呈現出了較為良好的發展態勢。交通運輸作為城市經濟發展的重要紐帶來說更加受到了國家政府以及社會居民的高度重視。基于此，各個地方上交通運輸管理部門中工作人員的言行舉止就得到了十分密切的關注。近年來，由于互聯網與計算機技術的高度普及，從而也就導致了交通職工隊伍中所出現的種種問題都曝露在了大眾的目光之下，從很大程度上影響了我國交通運輸管理部門在社會中的正面公眾形象。為此，進一步提升思想政治工作的整體水平就在此時顯得十分的迫在眉睫。

二、政工工作在交通運輸管理部門中的重要性

（一）有效帶動全體職工的工作熱情

如今，各個行業中企業之間的競爭已經變得愈發的激烈，大家都試圖在自己的領域中奪得頭籌，繼而為自身今后的發展謀得一片更加廣闊的天地。尤其是對于交通運輸行業的管理部門來說，如果想要在行業中起到應有的帶頭作用，其中最為重要的一點就是擁有超強的核心競爭能力，而這種能力的主要來源則是每位職工積極向上的工作熱情與不斷開拓進取的創新意識。這些同政工工作的主旨與中心點恰好是不謀而合，伴隨著政工人員工作的不斷深入，單位職工們的思想不僅得到了極好的教育，同時還會在多次相互學習與相互交流的過程當中有效的提高單位內部的和諧指數，從根本上達到提高管理工作效率的最終目的。

（二）為普通職工帶來正面引導作用

政工人員所肩負的另一個重要責任就是將單位職工的工作積極性充分的調動起來。假設單位職工在開展相關工作時表現的順風順水，并且取得了較好的管理成績，政工人員需要在這時及時的站出來，提醒所有員工不應該被這一時的成功而沖昏頭腦，并將一些可能出現的風險以及工作中的不足之處指出來，讓大家可以在第一時間看到工作中的問題；另外，假設單位職工正處于事業上的第低洼期，政工人員就應該通過各種手段與活動來幫助職工學會證實困難，同時利用政治思想的強大力量來讓職工意識到，在困境中謀發展要比在順境中得成功來的更加有意義。

三、提升政工人員在交通運輸管理部門中作用的相關措施

政工人員是交通運輸管理部門中的政治領頭者，他們自身的一言一行都對其他職工與下屬單位帶來了重大的影響。為此，筆者總結了如下幾點提高政工人員作用的相關措施：

（一）加大對政工干部隊伍的建設力度

在當前的社會環境下，如果想要讓交管單位政工人員的作用發揮到最優，首先需要完成的一項任務就是培養出一支具有先進性的領導隊伍。首先，交管部門應該有針對性的選拔和培養一些高水平的優秀人才，讓此類型的政工人員可以在更高的崗位上發光發熱；其次，交管部還應該徹底貫徹一崗雙責的工作機制，責令單位內部的眾多管理者與領導人員都能夠將政工工作高度的重視起來，在確保自身的行政工作可以妥善完成的情況下，為其他政工人員工作的開展營造出更好的氛圍；最后，部門領導還應該在日常的工作中多去留意那些對政工工作有著高度興趣的普通職工，并委派幾名專業的政工人員來與之進行交流。讓他們可以突破之職位與學歷等其他條件的限制，成為單位政工隊伍的優秀后備力量。

（二）增強思想政治工作的有效性

首先，部門領導應該根據每位政工人員的工作能力以及其所處崗位的現況來進行充分的了解和掌握。由于單位中的職工都具有著不同的知識水平、生活背景以及情感經歷，所以在對待實際的政工工作時也會表現出不一樣的思想狀態。為了能夠進一步的提升政工人員的作用，部門領導應該從真正意義上做到“物盡其用”，根據政工人員的能力與性格來進行職位的安排與調整；其次，政工人員還需要需學會妥善處理主動與被動之間的關系，針對那些可以向自己吐露心聲的職工要耐心對待，仔細聽取他們的困難并及時予以解決。而針對那些比較棘手的問題時也要及時的跟進了解，并且及時的向其他領導人員去尋求幫助。此外，政工人員還需要針對不同層次的工作人員去制定出不一樣的教育方案，例如對待管理層次的黨員需要更加嚴厲，讓他們充分意識到自身所肩負的責任，而對于基層的職工黨員則應該以鼓勵和關懷為主，讓他們可以充分的感受到單位組織對他們的關心與愛護，從而叫政工工作的有效性與針對性充分的發揮出來。

（三）進一步完善原有的政工體制

首先，交管部門要嚴格落實多管齊下的政工管理體制。一方面要做到根據實際情況來對原有人員結構進行科學的調整，避免出現人力資源浪費的現象，而另一方面則要將具體的政工工作落實到每一位政工人員的身上，讓他們可以充分意識到自己身上的所應肩負的責任與義務，繼而達到提高政工工作效率的最終目的；其次，部門領導還應該進一步完善現有的考評機制，同時建立一套完善的獎懲制度。由于目前有很多交通運輸企業以及個人都對現行的交通內管體制產生了反對或是質疑，從而讓這些負面情緒嚴重的影響了自己的工作效率。基于此，政工人員可以在開展政工工作的過程中嚴格按照制度中的獎懲細則來進行落實，通過獎優罰劣的方式來幫助每位基層職工都能夠盡快的加入到思想政治工作的隊伍中來。

參考文獻：

[1]何立新.注重人文關懷和心理疏導 創新思想政治工作方法——淺談新形勢下如何開展交通思想政治工作[J].城市建設理論研究（電子版），2012（23）.

[2]張菁.用新理念引領我國現代道路運輸業發展——交通運輸部道路運輸司司長李剛先生訪談錄[J].綜合運輸，2010（01）.