關于建筑施工企業內部基層黨建工作的創新

周艾菲

【摘 要】隨著建筑施工企業的不斷發展，人們對其基層黨建工作的重視程度也在不斷提高。基層黨建工作是確保黨各項方針政策可以全面落實的組織者與實施者，同時也是加強宣傳、帶動、組織廣大黨員發揮工作積極性的重要基礎，在一定程度上，可以促進企業的進一步發展。本文將針對建筑施工企業內部的基層黨建工作如何創新展開討論。

【關鍵詞】建筑施工；基層；黨建；創新

基層是各種組織中最低的，和群眾聯系最為直接、密切的一層，一定要重視其黨建工作的開展與落實。在建筑施工企業中，基層黨建工作作用更加突出，以往施工企業最為關注的就是任務進度，考慮的是確保工程質量與工期，現在更加順應時代發展的需求，一定要重視成本降低與工作效率提高這兩方面內容，并且盡量降低環境污染，樹立良好的社會形象。

一、建筑施工企業開展基層黨建工作的重要性

建筑施工企業的思想安全關系著企業員工的思想健康，關系著企業的可持續發展，關系著施工質量的安全，同時也關系著國民經濟的健康發展和人民生活生產的安全。具體的，在建筑施工企業內部開展基層黨建工作的重要性主要體現在如下兩方面：

第一，加強建筑施工企業基層黨建工作是黨自身建設的需要。隨著經濟的高速發展，企業施工項目不斷擴展，施工范圍不斷擴大，施工隊伍不斷壯大。[1]為了加強黨員的團結性和凝聚力，鍛煉他們在重大任務面前不怕吃苦、用于承擔的品質，樹立黨員的先鋒模范形象，就要在建筑施工隊伍中加強基層黨組織建設，激發廣大員工的工作熱情。

第二，加強施工企業黨組織建設是企業自身發展的需要。建筑施工企業和其他企業一樣，也是市場經濟競爭的主體，施工企業要想在激烈的市場競爭中勝出，就必須提高自己的競爭力。為了提高企業的競爭力，不僅要提高企業人才的數量和質量，更要建立合理的利益協調機制，建立完善的安全保障機制，將企業員工的愿望和企業的未來發展目標相融合，提高企業職工的生活質量，保障企業職工的個人價值能夠在企業發展中實現。

二、建筑施工企業內部基層黨建工作的創新途徑

（一）組織形式創新

現階段，大部分企業均設有自己的黨組織，在具體施工企業中也設有黨支部書記一職，但是基層組織并不完善，組織成員也呈現一種散沙狀態，沒有統一的領導。事實上，通過多年來的實踐與研究顯示，無論企業領導制度怎樣改變，黨對企業政治領導均不會出現動搖，企業黨組織的政治核心地位一定不變。[2]在企業黨組織開展工作的時候，一定要突出重點，在方式、內容、思路等方面，一定要將黨建工作融入企業核心當中。所以，一定要對組織形式進行創新，在基層設立完整的黨組織，同時確保黨組織成員可以積極參與組織活動。

（二）作風建設創新

廉政建設是黨組織建設的基礎與前提，也是黨建工作的重中之重，一定要加強對企業領導班子成員與管理人員的管理與監督，保證黨組織工作的全面落實。在建筑施工企業基層黨建作風工作中，群眾監督是重中之重。企業黨組織一定要加強對內外監督資源的整合，加強紀律約束，落實監督制度，保證企業領導人員的廉潔奉公，實現企業的健康、可持續發展。除此之外，基層支部委員一定要經常下施工現場、部室，加強安全文明生產理念的宣傳，協調各部門之間的工作，加強服務制度的落實，保證施工的順利完成。廣大黨員一定要積極配合工作，自覺發揮自身的帶頭作用，認真落實黨支部的思想政治工作，調動其他員工工作的積極性，促進施工企業的進一步發展。

（三）工作方法創新

隨著知識經濟時代的不斷發展，企業基層黨建工作也要順應時代發展的步伐，積極改進與完善工作方法，促進工作的效率的提高。現階段，在開展基層黨建工作的時候，一定要充分發揮網絡的作用，利用網絡、多媒體技術、視頻、手機等形式，盡可能擴大工作范圍。積極構建企業網絡宣傳板塊，利用 QQ 、微信等聯系工具，加強企業內部的交流與溝通，這樣不僅可以調動廣大青年員工工作的積極性，還可以創新基層黨建工作形式，促進黨建工作的全面落實。在建筑施工企業中，一定要加強對內部網絡宣傳教育的重視，加強各部門之間的交流，促進企業內部網絡良性循環。

（四）評價模式創新

隨著市場經濟的快速發展，黨建工作評價原則發生了一定的變化，對企業的生產經營、員工工作積極性的調動、黨員作用的發揮等方面起到了促進作用。在實際操作中，可以不斷細化、量化企業黨建工作目標與任務，盡量利用相應的數量指標衡量每一項工作的質量與效率，比如，將黨建工作細化成黨風廉政建設、員工民主管理、精神文明建設、企業決策等。在進行相關考核的時候，可以將其量化為百分制，之后根據相應的規范標準進行評價，得到相應的評價結果。[3]通過這樣的方式，可以促使基層黨建工作的全面展開，進而實現了建筑施工企業的進一步發展。

（五）人文關懷創新

人性化管理是現代企業管理核心，針對建筑施工企業而言，人性化管理更可以突出企業的特殊文化氣質。在開展基層黨建工作的時候，一定要重視人性化管理的實施，促進基層黨建工作的全面落實。首先，定期組織思想動態分析，關注黨員干部的思想變化，搭建企業領導和員工交流的雙向平臺，促進企業員工的發展與進步，并且確保員工的切身利益。其次，發揮黨員的帶頭作用，激發企業員工工作的積極性，調動員工的創造力。最后，提高企業員工的榮譽感、使命感、責任感與時代感，加強學習，積累相應的知識，不斷提高自身綜合素質，進而有效解決工作遇到的問題，保證工作的順利完成。

參考文獻：

[1]余世芥.淺談建筑施工企業基層黨組織建設[J]，2012.

[2]莫紅艷.淺談電力施工企業基層黨組織建設[J]，2013.

[3]李成起，李靜.淺談建筑施工企業基層黨建工作[J]，2010.