淺析人事管理制度

初雪琴

【摘 要】近年，我國經濟迅速發展，各企業與單位肩負著社會主義建設的重要職能，而人事管理制度在各企業與單位中占有關鍵地位。人事制度的合理安排將單位與企業的人才資源最大化的利用，實現人才結構的調整。本文將根據人事制度管理的現狀闡述其重要性，并對現代人事管理制度存在的問題提出了解決方案。

【關鍵詞】人事制度；資源管理；改革

一、我國人事管理制度的現狀

隨著社會的進步與人類的發展，人們對工作效率的要求逐漸提高，各單位與企業均對自己團隊結構進行了調整，其中人力資源是部分企業與單位的調整難題。人事制度即人事管理制度，是對單位或集體中的人力資源進行管理與安排。社會經濟活動需要社會經濟制度的規范，人才的分配同樣需要人事制度管理。在各種社會活動中，人員的錄用、調配、培訓等環節都需要人事管理制度推動活動的開展。我國的人事管理制度在經濟的發展中逐漸由傳統的人事制度轉向現代化人事管理制度。傳統的人事管理制度是員工被動的接受企業或單位下發的各種獎勵政策等福利以促進人們對勞動的積極性。傳統的人事管理制度缺乏科學性，且這種獎勵方式并不適用于單位與企業中所有的崗位?，F代人事管理制度是我國近年大量使用的一種管理方法，針對傳統的人事管理制度出現的種種問題，現代人事管理制度建立了較為健全的方案避免問題的產生。現代人事管理制度依據科學分析按照各員工的身份進行管理，動態的調節人員的工作。法制化的人事管理制度將大大增強企業的工作效率，而我國現代對人事管理制度的法律條文不夠健全。不健全的與人事管理制度相關的政策將阻礙我國人事管理制度的發展與進步，對社會的經濟發展起到了消極的作用。明確的規定與詳細的條文是人事管理制度的必要形式，將人事管理制度條文化存在相應的弊端，但也規范了管理階層的行為，避免了徇私舞弊等現象出現。我國人事管理制度在近年得到極大的發展，但也存在不足需要打擊的共同努力去完善。

二、人事管理制度的必要性

首先，人事管理制度是各個公司或企業的核心部門。人才的積累與人員的調配關系著一個公司或企業的經營狀況與發展能力，是一個公司與企業的核心競爭力。對活動的策劃、資源的開發等都離不開人為的因素，社會發展的決定性因素是人類對社會資源的分配與利用。人類的能動性在人力資源中展現了巨大的作用，任何組織的發展壯大都離不開人力與物力的有效結合。良好的團隊由各類精英人士組成，吸收社會中的尖端力量，對工作人員才華的最大化利用是人事部門必備的環節。人事部門的安排決定了公司內部工作人員的分工情況，及間接的決定了公司各個環節的質量與銜接。其次，人事管理制度是一個團隊的導向標，對人才起到了激勵與規范的作用。人才的聚集決定了一個公司或企業的起點，對公司或企業的方案制定起到了導向作用。人事管理制度將各環節緊密銜接同時也在個環節的工作中產生了競爭機制，有效加強了工作人員的自覺性與能動性。在人事管理制度下，各員工對自己的工作采取了高效率的形式也對自己的行為進行了規范。如果適用簡單死板的條例對工作人員進行規范，將造成部分工作人員的不滿導致工作效率低下，而人事管理制度造成的工作人員之間的競爭合理的將問題中的矛盾柔化，得到了各方的認可。人事管理制度的建立存在其必要性，而在激發工作人員的工作熱情與自覺性中尤為重要。最后，人事管理制度在某種程度上對更新起到了促進作用。人員的更新帶動了公司或企業內部的機制進行整改，促進了公司制度的發展與完善。人員的流動為公司注入了新的活力，加緊了公司與外部的聯系，從而獲得最前沿的信息與技術，與時俱進。人員的更新為新生代的人員提供了發揮才能的機會，也保障了由于年齡的增長工作能力逐漸低下的老一輩工作人員的休息時間。人事管理制度也會隨著人員的更替進行調整與變化，更為合理科學的實現人力資源的價值。事業單位人事制度的更新狀況取決于其制度結構的完整性，在結構完整的制度中，人們對自己的要求越高，對問題的解決能力越強。

三、有效的對人事制度進行管理

首先，人事管理制度的制定要結合實際工作進行制定。在公平競爭下，公司吸收的人才處于平等地位，都需要進行工作前的培訓，充分的發揮自己的才能。在不同的工作崗位對工作人員的技術要求不同，因此在不同的部門需要制定不同的人事管理制度。各部門之間存在較大的差異性，相同的人事管理制度并不適用于所有的崗位，相反的只會造成人才的浪費。科學合理的安排人力資源，實現效用最大化才是人事管理制度的最終目標。結合實際情況對人事制度進行管理是制度建立與發展的必要條件之一，在不同行業、不同的單位之間對人事管理制度進行不同的監管與創新。第二，增強人事管理制度的績效管理。隨著市場化經濟的推行，人們對工作效率與工作績效的要求逐漸增高，傳統形式中的固定工作機制受到了極大的沖擊。相比于固定薪資的模式，以績效模式進行評比更能促進工作人員的自主性。在不同的企業與公司中人事管理制度存在差異性，但人事管理的最終目的是實現人員的最大化性的利用，為實現這一目標，績效管理得到了較為廣泛的推行。將人力資源主動化，增強人事管理制度的績效管理，在適當的壓力下提高工作人員的工作效率與質量。最后，人事管理制度需要立法管理，我國的人事制度在近年取得了較大的發展，但相對于發達國家的體系，我國的人事管理制度缺乏法律的規范與保護，人們經常面臨許多被侵犯公民權利的情況卻缺乏適當的法律保護。法律的強制性保護了人們的權利也強制工作人員完成自己的任務，法律對于公司制度的漏洞存在僥幸心理的工作人員起到了極大的規范，強制工作人員各司其職。法律的建立不是對人事管理制度發展的阻礙，而是對其發展的輔助。法律的存在對人事管理制度起到了指導作用與針對性。法治社會下的人事管理制度才能發揮其真正的作用，因此，對人事管理制度的法律規范是必不可少的。

經濟體制的發展與完善促進著我國人事管理制度的健全，在不斷改革的進程中，我國的人事管理制度取得了較為顯著的成績，但依舊存在許多不足需要我們共同努力去解決。面對時代的進步，我國人事管理制度也應順應時代潮流。筆者僅對自己的見解進行了簡單的闡述，希望為我國人事管理制度的發展貢獻一份力量。