淺談煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護措施

呂添甜

摘 要：煤礦生產(chǎn)過程中的安全管理是保證生產(chǎn)活動穩(wěn)定性、可靠性的基本措施，而機電設(shè)備的安全管理與維護則是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，因此要結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際情況建立一套科學、完善的機電設(shè)備安全管理與維護體系，提高設(shè)備運行的安全性及運行效率，降低故障發(fā)生率，延長設(shè)備使用壽命。文章主要針對煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護展開討論。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；安全管理

機電設(shè)備的管理與維護是保證煤礦企業(yè)正常運行的基本內(nèi)容，日常工作中要通過各種先進的設(shè)備維護技術(shù)、全新的管理理念來提高設(shè)備管理的可靠性，降低故障發(fā)生率，從而提高煤礦企業(yè)運營的經(jīng)濟效益。

1 煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題

隨著煤礦機電設(shè)備的不斷發(fā)展，其安全性與可靠性越來越高，但是在實際工作中，煤礦機電設(shè)備的安全管理還存在以下幾個方面的問題：

首先，管理技術(shù)落后。煤礦機電設(shè)備結(jié)構(gòu)復雜，工作條件差，在日常管理過程中對管理人員的技術(shù)水平要求較高。但是實際上，多數(shù)煤礦企業(yè)的管理人員管理技術(shù)普遍較低，無法針對機電設(shè)備的運行提供更高水平的技術(shù)支持，導致機電設(shè)備發(fā)生故障后無法及時排除，影響生產(chǎn)效率。其次，煤礦機電設(shè)備老舊。很多煤礦企業(yè)為了追求更高利潤，過分強調(diào)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，而忽略了對機電設(shè)備性能的檢驗，一旦機械設(shè)備發(fā)生意外事故反而影響正常的生產(chǎn)流程；而企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，針對一些過于陳舊、超出檢修期限的設(shè)備也不舍得更換，老舊設(shè)備性能下降，導致其故障率增加。最后，煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設(shè)備管理體系。很多煤礦企業(yè)忽略了機電設(shè)備的安全管理與維護，故沒有形成一套完善的管理體系，導致管理人員在工作過程中缺乏一套科學的指導與約束機制，導致其對機電設(shè)備的管理工作不到位，無法及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備中的隱患及問題，導致設(shè)備故障率高發(fā)。

2 提高煤礦機電設(shè)備安全管理及維護有效性的策略

針對上述問題，可以從以下幾個方面提高煤礦機電設(shè)備安全管理及維護的有效性：

2.1 建立完善的管理體系

煤礦企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況、生產(chǎn)流程等，建立一套科學、完善的機電設(shè)備管理體系，并將信息技術(shù)應用其中，建設(shè)一個機電設(shè)備管理平臺，以提高設(shè)備管理的信息化程度，從而提高設(shè)備管理的及時性與全面性。對管理人員的管理內(nèi)容進行嚴格要求，要求其定期對機電設(shè)備進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題隱患，增強其設(shè)備管理意識及管理水平。將企業(yè)領(lǐng)導的管理作用充分發(fā)揮出來，定期對機電設(shè)備管理情況進行審查，加強與設(shè)備管理人員的溝通與交流，提高設(shè)備管理人員的積極性與主動性。

2.2 積極推行新技術(shù)與新工藝

科技是第一生產(chǎn)力，先進的新技術(shù)、新工藝是提高煤礦生產(chǎn)力的重要手段，因此要積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，尤其是綜合機械化采煤設(shè)備的投入應用可以大大提高生產(chǎn)效率；開發(fā)科學的生產(chǎn)工藝流程，提高作業(yè)點及作業(yè)面控制的合理性，降低事故源。優(yōu)先使用先進技術(shù)及裝備，比如大功率采煤機、絞車變頻調(diào)速裝置、膠帶運動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等。加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)，設(shè)備的維修與應用要嚴格按照標準要求進行，煤礦生產(chǎn)過程中堅決杜絕偽劣機電設(shè)備、無安全標志的產(chǎn)品，從根本上消除事故源頭。

2.3 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

煤礦設(shè)備及生產(chǎn)流程設(shè)計階段要嚴格遵守標準化設(shè)計要求，最大程度上消除設(shè)計環(huán)節(jié)的隱患，在設(shè)備及相關(guān)配件采購過程中，則要嚴格控制設(shè)備質(zhì)量，選擇資質(zhì)好、信譽高的供應商采購設(shè)備，仔細辨別真?zhèn)巍ＴO(shè)備到貨后要認真驗收，如有必要則進行拆機檢查，對設(shè)備的性能進行測試，合格后才可到現(xiàn)場應用。設(shè)備的安裝則要進行分階段驗收，保證每個環(huán)節(jié)設(shè)備安裝的可靠性，如果哪道工序不合格堅決不予進入下道工序。每次停產(chǎn)檢修都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃，由相關(guān)主管、領(lǐng)導對檢修安全措施及作業(yè)規(guī)程進行把關(guān)、審核，再由分管礦領(lǐng)導、機電副總等重要領(lǐng)導深入現(xiàn)場指揮工作，檢修結(jié)束后設(shè)備試運轉(zhuǎn)必須保證全程有專業(yè)人員值守，不合格堅決不予驗收。

2.4 不斷提高設(shè)備管理與維護人員的素質(zhì)

在煤礦機電設(shè)備安全管理中，人是關(guān)鍵性因素，從某種意義上講，人為因素會對其他各種安全因素產(chǎn)生決定性作用，因此，要提高機電設(shè)備安全管理的有效性，就必須提高設(shè)備管理及維護人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)，將人這一因素的積極作用充分體現(xiàn)出來。日常工作中要加強設(shè)備安全教育培訓工作，保證現(xiàn)場各相關(guān)人員樹立良好的生產(chǎn)管理理念及安全管理理念，使其從根本上認識到安全管理的重要性，工作中不要產(chǎn)生懈怠；加強各相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)培訓，提高其操作能力及現(xiàn)場安全分析能力，從而提高其應急處理能力等。從管理人員到設(shè)備操作人員，自上而下，人人都重視設(shè)備安全管理，為煤礦的安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。此外，煤礦企業(yè)還要面向社會、高校等吸引更多技術(shù)水平高、專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的設(shè)備管理人才及操作人才，將技術(shù)設(shè)備的先進性充分發(fā)揮出來。機電管理的決策人員要樹立超前的思維觀念與創(chuàng)新觀念，不斷提高自身的管理水平，敢于突破，勇于創(chuàng)新，樹立科學的管理理念，用先進的管理方法提高機電管理的安全性，從而提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。

3 結(jié)束語

綜上所述，機電設(shè)備是煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵，隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中發(fā)揮的作用越來越大，機電設(shè)備的安全成為了煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，是煤礦產(chǎn)能提升的主要支撐。做好機電設(shè)備安全管理與維護工作，減少機電事故的發(fā)生率，確保機電設(shè)備安全、可靠、高效的運行，提高煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)，是每一個機電設(shè)備安全管理人員應盡的職責，是推動煤礦企業(yè)發(fā)展的源動力。

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