試論企業工會在組織群眾性經濟創新活動中的現實功用

摘 要：隨著我國市場經濟的不斷發展，企業工會的群眾性經濟技術創新活動開始逐漸興起。企業開展群眾性經濟技術創新活動，有利于工會組織更好協調配置內部人力資源，提升職工的專業素質，進而使企業更好適應我國經濟社會的發展需求。企業工會組織開展群眾性經濟技術創新活動可以更好找尋企業與職工之間的利益契合點，有效激發企業職工的創造活力，從而推動企業的創新性發展。

關鍵詞：企業工會；經濟技術；現實功用

企業工會組織開展群眾性經濟技術創新活動的主要目的，在于有效培養企業職工的創新意識，提升企業職工的綜合素質，通過實現勞動者知識化來推動企業的創新發展，進而使企業更好適應我國社會主義市場經濟的發展要求。企業工會組織在具體實施群眾性經濟技術創新活動時，需要堅持工會牽頭、行政主抓以及相關部門密切配合的重要原則，這才能有效提升企業內部的凝聚力與向心力，使群眾性經濟技術創新活動更加規范化、制度化與科學化。

1 企業工會組織群眾性經濟技術創新活動的現實功用

1.1 使工會更好融入企業的經營管理之中

企業工會組織開展群眾性經濟技術創新活動，需要有效發揮出企業職工在企業建設中的主力軍作用，同時跟相關企業管理人員的管理目標達成一致，進而使工會更好融入到企業的經營管理之中。

企業工會、黨委以及行政所達成的共識，便是落實各項方針政策，更好促進企業的創新發展。通過開展群眾性經濟技術創新活動，可以增強企業實力，使生產經營活動能夠順利開展，保障企業職工的福利待遇，進而讓企業跟職工可以實現利益共贏。企業工會組織群眾性經濟技術創新活動，已然成為了企業經營管理的一部分，不僅可以有效彰顯企業職工的意志，還可以讓工會、行政、黨委實現協調配合，進而最大程度激發企業內部的創造活力。

1.2 使工會更好維護企業職工的合法權益

在我國社會主義市場經濟條件下，企業工會組織群眾性經濟技術創新活動可以全面提升企業職工的綜合素質，更好維護企業職工的合法權益。

群眾性經濟技術創新活動有效保障了企業職工的就業權，給企業職工創造了發揮自己才能的平臺與空間，為企業職工提供了提升自己的機會，讓職工的職業生涯規劃能夠跟企業的生產經營戰略相掛鉤，進而使企業跟職工之間達到了互相協調、相互促進的效果。

企業職工基于群眾性經濟技術創新活動的基礎上，可以不斷提升自己的創新素質與業務素養，使自己能夠在思想上做到與時俱進，在工作中做到開拓創新，讓企業職工通過努力來獲得更好的工作待遇與晉升空間，在企業內部形成一股合力。

2 企業工會組織群眾性經濟技術創新活動的策略

2.1 齊抓共管的領導機制

企業內部各個部門之間屬于相互協調、互相配合的關系，進而構成了聯動有效的組織體系與管理機制。企業組織工會群眾性經濟技術創新活動時，需要堅持全員參與、行政支持、工會牽頭與黨委領導的重要原則，從而才能使活動可以合理有序開展。企業在各個生產經營環節都存在許多創新的空間，群眾性經濟技術創新活動是一項較為復雜的系統性工程，具有多形式、多層次與全方位的特點，既需要全體企業職工的廣泛參與，也需要各級領導的充分重視與支持。

所以，企業組織工會群眾性經濟技術創新活動時，需要建立齊抓共管的領導機制，充分發揮領導作用，狠抓落實各項政策措施，進而才能有目的、有計劃、有組織開展這項活動，提升企業職工的主人翁意識，保障企業的生產經營效益可以全面提升。

2.2 建立完善的管理制度

要想群眾性經濟技術創新活動能夠合理有序開展，還需要企業建立完善科學的管理制度，這才能使活動做到有章可循。企業對群眾性經濟技術創新活動的工作要求、工作目標、工作程序、工作原則以及指導思想等，都需要做到全面規范與落實，這才能使各項工作可以有條不紊地開展，進而達到充分激發企業職工創造活力的目的。

只有保證企業工會組織群眾性經濟技術創新活動有人負責、有人管理、有人落實，才能把這項活動開展得有聲有色，從而使企業的生產經營效益能夠達到最大化與最優化。

2.3 構建合理的激勵機制

為了使企業內部能夠形成人人力爭上游的良性競爭局面，企業工會在組織群眾性經濟技術創新活動時，還需要建立合理的激勵機制，將精神獎勵與物質獎勵有機結合起來，使企業職工的工作效益與自身的工資水平相掛鉤，這才能更好激發企業職工的創造活力。

對于一些在群眾性經濟技術創新活動中表現優異并有重大貢獻的企業職工，企業可以將其推薦參加勞模評選，讓職工擁有更多實現自我與發展自我的機會，使這些模范職工能夠成為全體企業職工學習的榜樣，從而讓整個企業的創新發展活力能夠合理涌流。

3 結語

總而言之，企業工會組織開展群眾性經濟技術創新活動具有良好的現實功用，企業需要加強宣傳引導作用，激發全體企業職工的參與熱情，創新活動開展形式，更好滿足企業職工的具體訴求。

圍繞企業發展來做到管理創新、技術創新、服務創新與業務創新等，進而將群眾性經濟技術創新活動作為一個良好的載體，將企業職工跟企業有機聯系在一起，使企業內部能夠逐漸形成人人力爭上游的良性競爭局面。

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作者簡介：劉海軍（1976-），男，內蒙古赤峰人，本科，政工師。