體育俱樂部型高校體育管理模式研究

李森

中圖分類號(hào)：G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2016）09-000-01

摘 要 本文首先對(duì)高校體育俱樂部的概念、高校體育俱樂部管理模式的原則進(jìn)行了詳細(xì)分析，使讀者對(duì)高校體育俱樂部管理模式有個(gè)準(zhǔn)確的理解；然后便從樹立先進(jìn)的管理理念、制定嚴(yán)格的規(guī)章管理制度、優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)、制定科學(xué)的管理方法四個(gè)方面分析了體育俱樂部型高校體育管理模式的構(gòu)建。

關(guān)鍵詞 高等院校 體育俱樂部 管理模式 構(gòu)建

當(dāng)前，隨著教育體制改革的不斷深入，人們越來越關(guān)注體育對(duì)自身的積極影響，因此，對(duì)于高校的體育管理改革勢在必行。體育俱樂部型管理模式不僅符合教育部“以人為本”的理念，而且促進(jìn)了我國全面推進(jìn)全民參與體育的熱情，在培養(yǎng)高校學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和加強(qiáng)體育的文化建設(shè)等方面發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用。

一、高校體育俱樂部管理模式概述

（一）高校體育俱樂部概念

高校體育俱樂部按照不同的分類依據(jù)，主要可分為兩類：第一類專指各類高校體育教學(xué)類別的俱樂部，它主要按照我國當(dāng)前高校體育課程的實(shí)際設(shè)置情況而制定；第二類主要指除了高校課程以外的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、健身、參加各種比賽等活動(dòng)的各類高校體育俱樂部。

關(guān)于其定義，不同學(xué)者有不同看法，韓勇認(rèn)為：“體育俱樂部是人們自聯(lián)合集體從事體育活動(dòng)的基層組織不同形式。”孟先菊認(rèn)為：“體育俱樂部式通過賽事運(yùn)作，相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)等市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自我發(fā)展的體育組織。”但總的來說，體育俱樂部就是一種組織活動(dòng)，需要大家聚成一個(gè)小的團(tuán)體，相互交流和借鑒，以便提高自己的體育技能。

（二）高校體育俱樂部管理模式的原則

通過管理實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，高校體育俱樂部管理模式需要遵循以下三項(xiàng)原則，分別為：以學(xué)生為本、需要充分考慮學(xué)生心理發(fā)展需求、確保學(xué)生的人生安全。體育俱樂部型高校管理模式的實(shí)施必須要在此原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以確保俱樂部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效發(fā)展；以確保學(xué)生的身心健康的發(fā)展；以確保學(xué)生在做項(xiàng)目的時(shí)候不受傷害。

二、體育俱樂部型高校體育管理模式構(gòu)建分析

（一）樹立先進(jìn)的管理理念

管理理念是學(xué)校體育管理和發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)如今，學(xué)校體育將進(jìn)一步表現(xiàn)出社會(huì)化、終身化、生活化、多元化、個(gè)性化和市場化趨勢，學(xué)校體育管理觀念發(fā)生了深刻的變化。俱樂部型的管理模式考慮了學(xué)生主體發(fā)展的權(quán)利，允許學(xué)生存在發(fā)育情況、身心情況、身高、體重、經(jīng)驗(yàn)等的個(gè)體差異，通過體育工作中的引導(dǎo)、創(chuàng)造、合作、練習(xí)，去發(fā)展他們的個(gè)性，滿足了學(xué)生的不同發(fā)展需要，確立了學(xué)生的主體地位，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了學(xué)生積極性和主動(dòng)性，充分體現(xiàn)了“以人為本”的先進(jìn)的管理理念。此外，先進(jìn)的管理理念還體現(xiàn)在其知人善用上。眾所周知，人是做好管理工作的根本，俱樂部型管理的一大特點(diǎn)就是其民主性，在民主的條件之下，每個(gè)人都將發(fā)揮自己的最大潛力，力求優(yōu)質(zhì)高效完成自己的目標(biāo)，俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)也是民主選舉的，更能體現(xiàn)大家的意志，更好地服務(wù)大家。

（二）制定嚴(yán)格的規(guī)章管理制度

隨著學(xué)校體育實(shí)踐的不斷豐富與發(fā)展，人們認(rèn)識(shí)的不斷提高與深化，對(duì)學(xué)校的體育管理要進(jìn)一步加強(qiáng)并向制度化、條例化、規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí)，由于高校體育工作任務(wù)重、要求高、難度大，要提高高校體育管理的工作效率，要使高校管理工作有序且規(guī)范，必須做到管理工作計(jì)劃性強(qiáng)、層次清楚、工作程序正確又穩(wěn)定，管理中規(guī)章制度健全，檔案齊備。俱樂部型的高校體育管理模式要根據(jù)有關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)、制度，從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā)，制定出檢查和評(píng)估管理體育工作成績和效果的考核指標(biāo)，并且確保其切實(shí)可行和有效實(shí)施。

（三）優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)

體育俱樂部下設(shè)體育教學(xué)俱樂部、體育科研俱樂部、訓(xùn)練競賽俱樂部和自由俱樂部負(fù)責(zé)管理實(shí)施學(xué)校的各項(xiàng)體育工作。這主要是依據(jù)高校體育工作的主體內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置的，因此，高校體育俱樂部型管理的組織結(jié)構(gòu)主要就包含這四個(gè)方面。具體來講，體育教學(xué)俱樂部具體負(fù)責(zé)學(xué)校的體育教學(xué)工作，如教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度和成績考核，以確保使學(xué)生掌握基礎(chǔ)體育知識(shí)和基本的體育技能。體育訓(xùn)練競賽俱樂部主要是為了迎合高校對(duì)內(nèi)對(duì)外體育競賽而設(shè)置的，在某種程度也滿足了部分學(xué)生進(jìn)一步提高運(yùn)動(dòng)能力的意愿。而所謂的自由俱樂部主要是針對(duì)學(xué)生的課外體育活動(dòng)開設(shè)的，下設(shè)有各單項(xiàng)體育俱樂部和特殊俱樂部，如健康知識(shí)講座，運(yùn)動(dòng)處方和裁判員培訓(xùn)等，這些主要由學(xué)生自身進(jìn)行組織管理，不僅可以滿足不同學(xué)生的不同愛好興趣，也在一定程度上鍛煉了學(xué)生的管理能力，這也是俱樂部管理模式下的優(yōu)越性所在。

（四）制定科學(xué)的管理方法

高校體育管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到許多體育專業(yè)內(nèi)容和非體育專業(yè)的工作，尤其是采用俱樂部型管理模式，更是加入了許多非體育方面的內(nèi)容，因此在具體的工作實(shí)踐中，我們要針對(duì)不同的情景采用不同的科學(xué)管理方法，做到具體問題具體分析。如為了廣泛調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性，可以采用目標(biāo)管理法，管理心理學(xué)也認(rèn)為，目標(biāo)是個(gè)體行動(dòng)的動(dòng)力。又如針對(duì)高校體育管理工作面大、任務(wù)多，可以實(shí)行計(jì)劃管理法，通過有計(jì)劃地進(jìn)行工作，對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)任務(wù)的完成非常重要。此外還有過程管理方法和業(yè)務(wù)管理方法等。管理方法作為組織與管理的手段和途徑，一定要和學(xué)校的實(shí)際情況相結(jié)合，科學(xué)的、合理有效的管理方法對(duì)于整個(gè)學(xué)校的體育工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)尤為重要。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曾文.高校雙軌制體育俱樂部管理模式的構(gòu)想[J].江西理工大學(xué)學(xué)報(bào).2012（04）：81-84.

[2] 王曉艷.體育俱樂部型高校體育管理模式探究[J].體育世界·學(xué)術(shù).2007（10）：31-33.

[3] 陳曉虎.高校體育俱樂部管理模式的研究分析[J].當(dāng)代體育科技.2015（31）：181-182.