新時期企業財務管理與提高經濟效益的方法

申巖巖

摘要：財務管理是企業現代化管理中的重要組合部分，對企業經濟效益產生影響，并且直接影響企業各項管理職能的發揮。隨著我國市場經濟進一步發展，企業所面臨的市場壓力進一步增大，完善財務管理方法、增加企業效益是現階段企業擺脫當前管理困境的主要方法。本文主要探討與分析了在財務管理在促進企業經濟效益方面起到的作用，以期對相關工作中提供具有參考價值的理論依據。

關鍵詞：財務管理；企業；經濟效益

作為企業管理中的重要組成部分，企業財務管理在企業的發展過程中起到了非常大的影響，隨著社會主義市場經濟的快 速發展，企業對財務管理提出了更高的要求。自進入以世紀以來，經濟全球化的進程逐步加快，市場競爭也越來越激烈，在新的時代背景下，應當如何做好財務管理工作，促進經濟效益的增長、實現可持續發展，是現代化企業亟待解決的問題。因此對與相關工作人員而言，在未來工作中要進一步明確財務管理與企業經濟效益之間的關系，通過采取針對性的處理措施，推動企業管理變革，為強化企業市場競爭能力奠定基礎。

一、財務管理與企業經濟效益之間的關系

（一）相輔相成的聯系關系

從企業正常運行情況來看，財務管理與企業經濟效益是相輔相成的，一方面，積極有效的財務管理能進一步優化企業各項經濟信息，使企業能以一種更具競爭力的姿態參與到市場競爭中，有利于為企業創造更多的經濟收人；另一方面，企業在獲取更多的經濟收入后，就會增加對財務管理方面的資金投入，用于優化 企業會計部門結構、引進高質量人才，強化企業財務管理能力。因此，可以說，財務管理與企業經濟效益之間具有相輔相成的關系。

（二）相互扶持的關系

相互扶持主要體現在財務管理與經濟效益對企業發展的影響上。預算管理是企業財務管理的重要組成部分，要求企業財務單位在工作中能積極收集與企業未來發展相關的資料，根據既往的企業發展信息與未來市場變化情況，判斷企業在未來一段時間內可能獲得的收人。由此可見，企業財務管理能預制未來一段時間內的的企業經濟效益。而從上文分析過程來看，企業歷史經濟效益情況是財務管理開展預算管理的主要數據來源，其數據質量對財務管理能力產生影響。因此可以認為，兩者存在相互扶持的關系。

二、財務管理對于促進企業經濟效益的作用

（一）可以實現對企業財務活動的有效監督與有效控制

做好財務管理工作，能夠實現對企業財務活動的有效監督與有效控制。而對企業中的各項財務活動進行有效監督與有效控制，能夠促進企業經濟效益實現最大化，也能夠改善企業經營狀況，挖掘出企業的生產潛力，使企業資源能夠在生產經營過程中得到充分利用。

（二）能夠合理選擇籌資渠道

做好財務管理工作，能夠合理選擇籌資渠道。企業想要改進生產技術、擴張規模、實現持續發展，必須要有充足的資金保證。雖然企業有非常多的資金獲取渠道，但是并不能保證每一種渠道都可以符合企業的資金需求。在這樣的情況下，就需要財務管理部門對籌資渠道進行比較，并進行合理選擇，保障能夠獲得滿足企業生產、企業發展需要的資金。保證既不會出現資金浪費現象，也不會出現資金匾乏影響企業正常生產的現象。

三、新時期企業財務管理與提高經濟效益的方法

（一）完善資金管理方法，提高資金使用效率

資金是企業財務管理與經濟效益的重要表現，對企業而言，資金管理的要點主要可提現為：融資成本低、現存資金少、資產配置合理、負債控制良好等兩方面要求，并在該標準的基礎上重視資金的時間價值，強化企業資金運轉能力。對企業而言，一方面，在完善資金管理中，主要通過成立財務中心，了解企業資金運轉的基本資料，并在企業內部營造良好的財務管理環境，有利于進一步優化企業資金管理效果；另一方面，可以將所述各級財務核算單位與全資子公司的資金調動起來，通過落實資金管理的“三統一”，實現對整個企業資金運行的控制，保證企業能在有限的資金條件下進一步確立自身的優勢，降低資金占有率、強化資金運轉，實現“資金用在刀刃上”。

（二）開展財務分析，評價企業運營

在企業財務分析中，為進一步評價企業經濟效益，衡量現在財務狀況，需要企業在財務管理工作中能開展財務分析工作，并在評價分析中，可以從企業當前運行情況、新推廣情況、產品市場占有率情況、資金運行情況等多方面進行分析，通過大量科學的數據，判斷企業最近一段時間內的運行情況，以及時發現 企業運行中的風險項目，并提出針對性的處理方法。而在運營評 價中，應注意抓典型、抓兩頭，將財務活動的實際成果與財務計 劃目標相對照，尋找差異，采取措施糾正財務計劃執行中的偏差，確保財務計劃目標的實現，為企業營運提供決策依據。

（三）落實風險管理

風險管理是財務管理的重要組成部分，在維護企業資金安全、維護效益穩定中發揮著重要作用，應該得到相關人員的重視。對企業而言，在風險管理中要重視對內部環境的控制，需要在掌握不同風險內容的基礎上，正確認識到企業經濟效益指標、業務活動組織等多種項目對企業爭產經濟活動的影響，將其作為企業財務管理的重要組成部分，再通過設定財務管理目標、識別不同財務風險等措施，實現對財務管理風險的控制，推動企業財務管理的蛻變與升華，最終為企業創造更多的經濟效益。

參考文獻：

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（作者單位：河南省裕華惠寶商貿有限公司）